“Много благодаря за поканата. Изключително много се вълнувам, тъй като имам скромно участие. Нямам търпение да видя готовия продукт. Изключително много ми е интересно и с нетърпение очаквам премиерата”, допълни тя.

Документалната поредица The B(i)G TECH е посветена на ИТ индустрията у нас и е уникален проект за България, а за Анастия е първото участие в подобен проект.

“По време на снимките беше изключително интересно. Тогава имах проблеми с гърлото и беше забавно, защото се наложи на няколко пъти да прекъсваме и след това да продължаваме. Беше забавно”, продължава да разказва Анастасия, спомняйки си за забавната част от участието й в снимките на документалната поредица.

За Анастасия участието й в The B(i)G TECH е от голямо значение, заради опита, който е придобила и новите и интересни неща, които е научила.

Цялото интервю с Анастасия, вижте тук.

Очаквайте утре още пикантни моменти по време на събитието и вълнуващи интервюта с гостите, които споделиха пред екипа на DevStyleR за емоциите, които са изпитали в участието си в The B(i)G TECH.

Ако желаете да се включите в документалната поредица The B(i)G TECH или искате да споделите Вашите коментари, идеи и мнения, пишете ни на [email protected].

Може да гледате първия епизод от The B(i)G TECH тук.

Филтрите FBAR ще бъдат проектирани и изградени в няколко производствени центъра включително в САЩ, включвайки Форт Колинс, Колорадо, където Apple заяви, че вече поддържа повече от 1100 работни места.

Това не е първото споразумение между Apple и Broadcom. Първата сделка между технологичните компании е предоставяне на чипове за няколко устройства на Apple, като AirPort и iPhone 5S. Новата колаборация ще даде възможност на Broadcom да продължи да инвестира в критични проекти за автоматизация и повишаване на квалификацията на работната сила.

Повече подробности около новината можете да прочетете на международното издание DevStyleR.io – Apple, Broadcom and Their Multi-Billion Dollar 5G Components Deal

Едва ли има човек, който да не е чувал за чатбота ChatGPT, тъй като през последните месеци той се превърна в истински хит сред тех средите, а и не само. Чатботът има способността да създава всичко – от стихотворения, за които ви разказахме преди няколко дни до бизнес стратегии – в разговор, подобен на човешкия.

Но въпреки това анализаторите твърдят, че технологията е трансформираща – нещо, което се казва и за блокчейн и за метавселената.

Какво споделят големите компании за ChatGPT можете да прочетете на международното издание DevStyleR.IO – Companies in the US and China Closely Watching ChatGPT’s Skills

През ноември месец миналата година Алекс Гейбъл получава най-щастливата новина, а именно, че е станал родител. Само няколко месеца по-късно обаче щастието му бива помрачено с известие за среща на всички служители в софтуерната компания, в която работи.

Щастието има скъпа цена
Четири часа по-късно 30-годишният г-н Гейбъл се оказал принуден да съобщи новината на съпругата си. Месеци след като е избрал компанията заради щедрата ѝ политика за отпуск по бащинство и отвореността ѝ към баланса между професионалния и личния живот, той е бил уволнен, по ирония на съдбата, докато е бил в отпуск по бащинство.

Притеснен от неприятната вест, вече безработният баща е изпълнен с притеснение за това как ще отглежда детето си.

Икономическата криза е безпощадна
Работниците в технологичните и медийните индустрии преживяват период на огромен икономичен удар. След като обсипваха служителите си с привилегии, в условията на свит пазар на труда и война за таланти компаниите се насочиха към масови съкращения, включително Alphabet, която съкрати 6% от работниците си миналия месец, и Microsoft, която съкрати близо 5%.

Това са същите компании, които през последните години разшириха обезщетенията в една конкретна област: платения родителски отпуск и обезщетенията за гледане на дете.

Днес обаче част от служителите им прекарват първите седмици на родителството в приспособяване към живота без работа. LinkedIn и Twitter са доказателство за това, със своите разкази на работници, които са били уволнени, докато са били в родителски отпуск. Това се отразява на менталното здраве, както се е случило на много съкратени работници от различни сфери, включително и на имигрантите, чиито визи са свързани с трудова заетост.

Държат ли на обещанията си големите тех компании?
Служителите в областта на технологиите смятат, че компаниите им са ги подмамили, след като са им предложили не само работа, но и начин на живот с грижи за децата, подкрепа за психичното здраве и платен отпуск.

За новите родители щедрите отпуски са част от изкушението. Много от тях са предполагали, че родителският им отпуск е свързан с някаква правна защита, и са били разстроени, когато са научили, че са попаднали в обхвата на масовите съкращения. Ползването на отпуск за отглеждане на дете не предпазва от масови съкращения, които не са свързани с отпуска, пише още по темата New York Times.

Повече подробности около материала можете да прочетете на международното издание DevStyleR.IO – The Consequences of the Lay Off Trend: Losing Your Job During Fatherhood

Стойността, загубена от всяка от двете компании, е по-малка от общия размер на другите акции на технологичните компании. Bespoke Investment Group нарече цифрите “зашеметяващи” в Twetter.

Цялата новина можете да прочетете на международното издание DevStyleR.IO – Apple and Amazon lost $800 billion last year.

Ние вярваме, че наличието на многообразна, включваща работна ръка и организация ни подчертава нашите новаторски и креативни черти и изгражда гъвкава и приобщаваща работна среда. Именно заради това, решихме да изкараме няколко ключови практики на големите тех компании у нас и по света по отношение за насърчаване на разнообразието.

Информацията е взета от ексклузивното издание на DevStyler – WR TECH, което е достъпно за всички на български и английски език. Въпросът, който задодахме на всички дами, взели участие в изданието бе:

Каква политика следва компанията Ви по отношение за насърчаване на разнообразието?

• “Редовно организираме инициативи и събития, които да привлекат момичета и жени в сферата на ИТ, както и такива, които да им помогнат в професионалното развитие.”
• “Имаме таргет да постигнем 50:50 в проценти, като става дума за мъже и жени в компанията. Стабилно се движим нагоре към целта и вече сме над 30%. Компанията ни дава и бонус при раждането на дете.”
• “Организират се множество инициативи за интегриране на жени, хора с различна сексуална ориентация, хора в неравностойно положение, междукултурно, етническо, религиозно и расово приобщаване.”
• “Според разбиранията на UltraPlay разнообразието означава да разпознаваш, цениш и да вземеш под внимание различните произход, знания, умения и опит.”
• “Изграждаме работна среда, фокусирана върху уважението и толерантността между служителите, независимо от пол, етническа или расова принадлежност. Около 50% от мениджърите са жени.”
• “Политика на нулева дискриминация, затова и екипът ни е толкова шарен.”
• “Това, което компанията намира за важно, е мотивацията, както и личните качества.”
• “Вътрешни workshops, парични бонуси при раждане, възможност за намалено работно време за майките, специално празненство за 8-ми март с подаръци.”
• “Стремим се да привличаме най-добрите специалисти без да правим разграничение по пол, възраст, етническа принадлежност или друг признак.”
• “Опитваме се да работим с хора с увреждания за специален вид тестване, наречен “Accessibility testing” или тестване за достъпност.”
• “Една от ценностите на компанията ни е Embrace diversity.”
• “Най-важното е, че за нас Diversity and Inclusion е водещ приоритет и дългосрочен процес, а не само спорадични еднократни инициативи.”
• “Виждам, че когато има отворени позиции се насърчава препоръката на подходящи кандидати като професионални умения, опит, работна етика спрямо екипите за които се търсят хора, и никога не се споменават очаквания за пол.”
• “Следвайки нашия кодекс за поведение и Политиката за насърчаване на разнообразието и включването, банката организира различни инициативи за равни права и изграждане на приемаща работна среда.”
• “Няма роли, които са типично „мъжки“ или „дамски“, и при които да се налага да насърчаваме допълнително разнообразието.”
• “Работим добре с колеги от различни страни и култури, като важни за нас са техните професионални качества и начина, по който те допринасят за общия успех.”
• “Основно чрез създавайки благоприятна среда и условия за работа.”
• “Най-важната политика за насърчаване на разнообразието е то да не бъде ограничавано.”
• “Винаги сме се стремили да имаме разнообразие от хора в екипа и, за щастие, ни се е получавало. Не с квоти, а с търсене на интересни алтернативи.”
• “Имаме комитет за разнообразие и приобщаване. Нашето ръководство е силно ангажирано и подкрепящо.”
• “Когато наемаме нови хора, се интересуваме единствено от личните им качества и професионални умения и това колко бързо се адаптират към съществуващата работна среда.”
• “Окуражаваме колегите да осмислят разнообразието и импликациите и промотираме участието в активности, свързани тях.”
• “Насочваме част от усилията си за промотиране на инженерната професия сред младите хора, най-вече чрез образователните институции. Колаборираме и с организацията Women Who Code.”
• “Имаме комитет за корпоративна отговорност, който организира различни семинари, както и вътрешни дискусионни събития и уебинари във връзка с други D&I теми.”
• “Компанията ни следва политика на равнопоставеност между половете.”
• “По отношение на активности – регулярно се провеждат срещи “Women in tech”, на които обменяме опит.”
• “Подкрепям и се стремя да привличам повече представители на женския пол.”
• “Приобщаването и многообразието на таланта в компанията е част от нашата стратегия за корпоративна социална отговорност.”

DevStyleR се опитва непрестанно да разпространи осведомеността за това колко ключово е многообразието на работното място в Тех индустрията. На тази тематика е и най-новият проект на DevStyleR –“Жените-Лидери в TECH Индустрията” . Списък с дамите, които са взели участие в проекта за момента можете да намерите ТУК. 

Освен местоположението на местата, на които хората могат да се ваксинират, те ще виждат и работното време, информация и контакт на даденото място, център или пункт. С тази нова функция, Apple се присъединява към редица други тех компании, предлагащи повече начини за хората да проверят дали отговарят на условията за ваксинация, да намерят места, на които да се ваксинират, както и да си уговорят час.

Освен Apple, от Facebook също обявиха, че ще добавят информация за VaccineFinder към своя информационен център за COVID и ще показват на хората къде и кога ще могат да бъдат ваксинирани. Този информационен център, наличен в социалната мрежа, също така ще бъде разширен и до Instagram, а компанията работи и по правителствените и здравните WhatsApp чатботове. Чрез тях хората също ще могат да се регистрират за ваксини.

В помощта с информация за ваксинациите се включи и Google, които ще позволят на хората да използват Business Messages в Maps и търсачката на Google, за да се свържат с местни аптеки, собственост на компании от Albertsons, и да проверяват за наличност на ваксини, както и да записват час.

Същевременно Американското федерално правителство трябва да пусне свой собствен уебсайт за намиране на ваксини до 1 май и заяви, че по това време всички възрастни в САЩ ще имат право на ваксина. Досега са ваксинирани около 28% от тях с първа доза.

От декларация на SEC става ясно, че инвестицията е направена още през януари месец, като част от стратегията за алтернативни резервни активи. Освен това, Tesla ще приема и заплащания с Bitcoin, което пък ще доведе и до ликвидност на компанията в криптовалутата. Производителят на автомобили е сред първите от най-големите тех компании, които стартират нова политика с приемането на разплащане с криптовалутата.

“През януари обновихме нашата инвестиционна политика, така че да ни осигури повече гъвкавост за последваща диверсификация и максимизиране на възвръщаемостта на нашия наличен кеш, който не е необходим за поддържането на адекватно опериране на ликвидността,” се казва в изявление.