Capacity ни среща с Ник Хол, Акаунт мениджър в BT Wholesale, който разказва повече за LGBTQ+ общността в технологичната индустрия.
Работата на Ник е свързана с насърчаването на приобщаването по всички характеристики на разнообразието. Голямата му страст е да насърчава видимостта на лидерите от LGBTQ+ общността. Наред с други инициативи, той е и основател на програма за наставничество и признание “Leading with Pride” и е част от групови комитети за приобщаване.
Ник Хол смята, че липсата на проучвания за лидерите, които са представители на ЛГБТ общността е проблем, който ще продължи да бъде такъв, докато не се обърне достатъчно внимание на тази важна, но често подценявана тема.

Въпреки това според Ник все още има какво да се направи, особено за общността на LGBTQ+.
Неотдавнашно проучване установи, че 75% от основателите на технологични компании в Обединеното кралство, които са LGBTQ+, не се чувстват сигурни да споделят своята идентичност, а само 35 % от предприятията измерват небинарното полово разнообразие.
Не е изненадващо, че видимите LGBTQ+ лидери са малко на брой в индустрията, а според Ник Хол това означава липса на ролеви модели за по-младото поколение. Той смята, че липсата на видимост на LGBTQ+, която остава на заден план крие рискове компаниите да изглеждат невежи по отношение на нуждите на цяла група таланти. И в крайна сметка е вярно, че не можеш да бъдеш това, което не виждаш. Тази липса на видимост създава неоспорима пречка по пътя на кариерата на LGBTQ+ работниците. Според Ник Хол всяка компания трябва да превърне в ключова бизнес стратегия, като подкрепата и насърчаване LGBTQ+ хората на всички длъжности.
Но как това е възможно да се постигне? Capacity и Ник споделят повече за начините, които биха помогнали при насърчаването на LGBTQ+ служителите и приобщаването им в компанията, в която работят.
Изслушване на служителите на LGBTQ+
Технологичната индустрия исторически е известна с липсата на разнообразие. Като стереотипно доминирана от мъже индустрия, бизнес лидерите работят усилено, за да отворят вратите към по-разнообразна, равноправна и приобщаваща работна сила чрез прилагане на стратегии, насочени към представителите на LGBTQ+. Въпреки това, въпреки че 89% от работодателите имат програми за ДИ и И, 62% от служителите смятат, че компанията им не прави достатъчно, за да създаде благоприятно работно място.
Според Capacity и Ник Хол, програмите не са магическо решение и е нужно да се преразглеждат непрекъснато в съответствие с обратната връзка от служителите, за да се гарантира, че те предоставят най-добрата подкрепа за маргинализираните групи.
Малко вероятно е инициативите да попаднат във всички точки още в самото начало. Като начало те могат да очертаят стъпки за насърчаване на по-приветлива среда и за обучение на служителите. Освен това инициативите, насочени към подкрепа на LGBTQ+ общността, могат да идентифицират съюзници, които искат да помогнат за осъществяването на промяната.
Ник Хол смята, че крайната цел трябва да бъде да се издигнат служителите на LGBTQ+ и да се гарантира създаването на безопасни пространства за работа. Според него това не само насърчава по-смислено и приобщаващо работно пространство, но и дава възможност на LGBTQ+ хората да се стремят към лидерска роля и най-важното – да имат самочувствието, че я заслужават.
С навлизането на поколението Z в работната сила е важно те да се чувстват способни да бъдат себе си на работното място, независимо от расата, пола или сексуалната ориентация. Това е особено важно за поколението Z, тъй като вероятността то да се идентифицира като LGBTQ+ е два пъти по-голяма в сравнение с другите поколения.
Гледайте Втори Епизод “ИТ Индустрията във Варна – Компании, Кариера, Бъдеще” от документалната поредица The BIG TECH на DevStyleR.
Слушайте новия подкаст на DevStyleR “Може ли да се доверим на Cloud Provider”.









