Пет години по-късно, през 2019 година Сривастава и Гуо се срещат отново, когато той и представя нещо много по-обещаващо: инструменти, които улесняват създаването и използването на приложения за изкуствен интелект. 

Въпреки че това се случва години преди пускането на ChatGPT и масовата консумация на AI. По това време Гуо е обедена, че все повече фирми скоро ще се обърнат към изкуствения интелект и ще се нуждаят от евтини и ефективни начини да го използват. Тя написва чек за 1,5 милиона долара за идея, която по-късно вече е развита и оформена като брандът Baseten. 

„Всичко, което имахме, беше някаква идея за компания, нахвърляна на лист хартия“,

казва Сривастава.

През първите четири години компанията не печели нищо, защото в този период се е гледало с недоверие към изкуствения интелект.

Днес Baseten се оценява на 5 милиарда долара, като приходите са нараснали над 10 пъти през изминалата година. Гуо инвестира във всеки кръг, първо от Greylock, а след това от собствената си компания за рисков капитал Conviction, която тя стартира през октомври 2022 г. Tя казва, че днес делът ѝ струва 10 пъти повече от първоначалната си стойност. 

Изображение: Скрийншот YouTube

ИТ специалист от Бангалор създаде сатиричен бутон „Уволниха ме“, който с един клик прави целия код на компанията публичен. Разработчикът сподели забавно видео на джаджата, която изпраща автоматични съобщения до мениджърите и трие работни файлове при активиране.

ai layoffs are getting out of hands so I built “I GOT FIRED” button 🚨

one click, and it makes entire company codebase public, pushes .env secrets to public repo, drops staging db and finally notifies my lawyer 🙂

I hope I never need it but it’s ready 👍🏻 pic.twitter.com/ThDhM5ataM

— Pankaj (@the2ndfloorguy) May 20, 2026

“Това е просто шега и забавен проект, вдъхновен от постоянния страх от съкращения в ИТ индустрията напоследък” ,

пояснява авторът в социалните мрежи. Макар устройството да не е истинско оръжие за отмъщение, то бързо стана хит сред колегите му, доказвайки защо този сатиричен бутон „Уволниха ме“ събра милиони гледания в интернет.

Зад него стоят дъщерята на Бил Гейтс, Фийби Гейтс, и София Киани, които откриват начин да улеснят младите работещи жени в намирането на любимите си дрехи на най-изгодната цена.

Приложението бързо набира популярност, след като получава подкрепата на популярни имена от модната индустрията. AI стартъпът, основан от Фийби Гейтс и София Киани и разработващ приложението, получава стартово финансиране от 8 милиона долара, в което участват Крис Дженър, майката на Ким Кардашиан, и Хейли Бийбър, съпругата на Джъстин Бийбър. Скоро след това компанията привлича още една инвестиция на стойност 35 милиона долара.

Откъде започва всичко?

Основателките на иновативното приложение, Фийби и София, се запознават още през студентските си години – като съквартирантки, докато учат в Стандфорд, според TechCrunch. Бързо откриват, че имат нещо общо – губят часове наред в онлайн пазаруване, сравнявайки цени и търсейки артикули. Скоро след това осъзнават, че не са единствените и това открива пред тях нова пазарна възможност. Именно така се ражда компанията първоначално – като учебен проект, който скоро след това се реализира на пазара.

Компанията бързо се развива – успява да увеличи приходите си 11-кратно, а приложението достига половин милион потребители за по-малко от година след създаването му през септември, 2025 г.

Фийби Гейтс споделя:

Сякаш имаше огромно празно пространство за това какво всъщност да купим и защо нямат всички по един личен бележник за пазаруване в джоба си?

Какво всъщност е приложението?

Продуктът, който може да се използва през приложение и браузър, работи така, че мигновено сравнява цените на продуктите в различните сайтове, включително и тези в уебсайтовете за втора ръка. Това дава възможност на потребителите да откриват различни артикули – дрехи, обувки и аксесоари – на най-ниската възможна цена, на която са налични.

Технологии и AI

Все пак трябва да отговорим на въпроса как работи приложението? Изкуственият интелект създава изчистен интерфейс, с което улеснява търсенето. Phia е базирана на ML инфраструктура, благодарение на която препоръчва продукти, които иначе остават скрити в интернет пространството. Тя вече намалява латентността на търсенето с окло 80% и увеличава монетизираната GMV, или брутната стойност на стоките, с 40%. В резултат на това Phia се интегрира с повече от 150 платформи със стоки и има над 350 милиона артикула във вътрешната си база данни за търсене.

Мисля, че точно тук агентите с изкуствен интелект играят огромна роля,

казва Киани.

Цялата тази тромава, ръчна работа може да се компресира и да ви отведе по най-краткия възможен път до перфектния артикул.

Фийби и София не спират до тук – споделят, че в бъдеще ще развият Phia така, че да включва LLM агенти, които ще персонализират пазаруването в реално време и по този начин ще предвиждат предпочитанията на потребителите.

Екипът на компанията

Въпреки че стартъпът се радва на значителен растеж, в основата му стои много малък екип – между 10 и 20 постоянни служители. И все пак успехът не е изненадващ – част от тях са много опитни IT специалисти, работили в компании като Pinterest, Millennium, Meta и Amazon.

Повече за това Киани споделя:

Вече дори не става въпрос за размера на екипа. Става въпрос само за качеството на талантите, които привличаш.

Днес, когато AI привлича различни бизнеси и стартъпи, онлайн пазаруването също може да бъде оптимизирано. Точно това правят Фийби Гейтс и София Киани чрез приложението Phia – дават възможност на потребителите да намират лесно и бързо артикули на изгодна цена.

Изображение: Phia, редактирано – 26.02.2026 г.

Компанията е световен лидер в създаването на персонализирани потребителски преживявания. С над 30 години глобален опит и присъствие в над 50 държави.

В три думи – опит, мащаб и общност, а резултатите:

• Глобална експертиза в CXM (Customer Experience Management), данни, анализи и персонализирани маркетинг и commerce решения
• Дългосрочни партньорства с глобални брандове като – Adidas, Clarins, Shiseido
• Широк технологичен арсенал като Google, Amazon Web Services, Salesforce и Adobe

Работа с мисъл за човека

Компанията съчетава технологични иновации с грижа, гъвкавост и устойчив баланс между професионалния и личния живот.

В рамките на глобалната група dentsu, Merkle следва политики, които съзнателно предпазват служителите от бърнаут и психическо изтощение. Част от работната етика включва специално отредени 3 дни в годината, посветени на менталното здраве – време, в което всеки служител е насърчен да се откъсне от работата и да се погрижи за себе си. Това не е просто бонус – това е философия.

Баланс и устойчивост:

Компанията поддържа съотношение 1:1 между програмисти и QA специалисти, което гарантира високо качество на разработваните решения и устойчив ритъм на работа.

Този подход позволява:

• Равномерно натоварване между разработка и тестване
• Бърза обратна връзка и навременна идентификация на проблеми
• По-висока стабилност и надеждност на продуктите
• Култура на сътрудничество, в която всяка роля има равна тежест

Вместо да се разчита на „пожарогасене“ в последния момент, QA специалистите са интегрирани във всеки етап от процеса – от планиране до внедряване. Това води до по-добри резултати, по-малко напрежение и по-голямо удовлетворение от работата.

Merkle България освен технологична компания е жива мрежа от сътрудничество, в която иновациите се случват с грижа, а успехът се измерва не само в резултати, но и в човешко отношение. Merkle изгражда бъдещето на дигиталното потребителско преживяване – от България към света.

Материалът и изображението са предоставени от Merkle България

След като напуска Paysafe през 2022 година, Веселин Александров става част от алумни мрежата на компанията и в последствие отново е настоящ служител, завърнал се в Paysafe. Той разказва повече за своя кариерен път и мотивацията си да се върне в компания, която е напуснал.

Какво означава за Вас да бъдете част от алумни мрежата на Paysafe, какво Ви дава тя?

Paysafe Alumni мрежата за мен е възможност да се срещна с бивши колеги, с които съм работил през годините и позволяваща споделянето на опит и впечатления, придобити в други компании. Сега, след като се върнах в Paysafe, ще се радвам да застана от другата страна и да споделям на бившите ми колеги новини за компанията ни и активните роли и възможности за развитие в нея.

Какво Ви мотивира да се върнете в компанията след напускането Ви?

Мотивира ме възможността да кандидатствам за позицията Engineering Manager и отново да работя с предишните ми екипи, но в нова роля. От няколко години се стремях към тази цел и ми беше интересно – четях статии, книги, клипове, разговарях с хора на подобни позиции.

Какви нови умения или опит донесохте със себе си при завръщането си?

Основно, това бяха нови умения да работя с и да ръководя екипи, както и наблюденията ми върху процесите – някои по-добри, други не чак толкова. След завръщането си в Paysafе, започнах повече да ценя начина, по който работата тук е организирана, добрите практики и процесите, които улесняват ежедневните задачи на инженерите.

Какви са основните разлики в перспективата Ви към компанията и работата Ви сега в сравнение с преди?

Перспективата ми към компанията не се е променила – все още смятам, че е добро място за работа и затова се върнах. Работата на сегашната ми позиция е по-предизвикателна и удовлетворяваща, тъй като е целта, към която се стремях последните години. Ценя много и гъвкавостта, която ми се предлага и възможността да работя както от офиса, така и от вкъщи. Харесва ми също, че всеки екип избира в кои три дни от седмицата да работи от офиса и да има възможност да колаборира, а тези дни не са предварително заложени от компанията.

Как ви посрещнаха старите и новите Ви колеги при завръщането Ви?

Прекрасно ме посрещнаха и това много ми помогна при прехода от Principal Engineer, преди да напусна, към Engineering Manager сега. Познавахме се от преди с хората от екипите, тъй като два от тях се състоят от същите хора, с които работихме заедно в продължение на години. За всички, разбира се, имаше период на напасване към новата динамика, но благодарение на подкрепата на колегите успях бързо да навляза в новата роля и да ги подкрепям в ежедневните им задължения. 

Какво бихте посъветвали други бивши служители, които обмислят да се върнат в Paysafe?

За мен Paysafe е добра компания, стабилна и позволяваща да работим с модерни технологии. Моят съвет е, ако бивш колега разглежда възможността да се върне в Paysafe, да не се колебае, а да се свърже с нас! 

Как виждате бъдещето си в компанията този път?

С една дума – интересно. В момента с екипите ми работим по много и разнообразни продукти. Имам още много да уча и да се развивам, и съм благодарен на компанията, и на екипите с които работя, че ми дават тази възможност.

РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:

Материалът и снимките са предоставени от Paysafe

За LANGWATER

LANGWATER е базирана в Швейцария компания, която си поставя за цел да революционизира индустрията на напитките чрез устойчивост и иновации. Компанията разработва продукти, които превръщат чешмяната вода във висококачествена минерализирана вода и натурални, премиум нискокалорични напитки. Продуктите на LANGWATER елиминират нуждата от употреба на еднократни бутилки и капсули, като по този начин значително намаляват негативното въздействие върху околната среда.

Мисията на компанията е да измести производството на напитки от бутилиращите заводи директно към домовете на потребителите, повишавайки удобството, намалявайки отпадъците и оптимизирайки дългосрочните потребителски разходи.

Следващата стъпка в развитието на LANGWATER

С увеличаващите се възможности пред компанията и стремежа към още по-големи иновации, LANGWATER отчитат нуждата от стратегическа стъпка в посока разширяване на своя екип. Създаването на такъв в България е част от дългосрочната им визия, базирана на достъп до висококвалифицирани специалисти и разширено пазарно присъствие в Европа.

Pwrteams като стратегически партньор

Швейцарската компания избра да се довери на Pwrteams за реализирането на тoва разширяване, заради богатия опит на организацията в изграждането на високоефективни екипи, работещи в тясно сътрудничество с международни иновативни компании. Pwrteams имат доказана експертиза в създаването и успешното управление на експертни екипи, а репутацията и дългогодишното присъствие на компанията в България гарантират бързото идентифициране, наемане и безпроблемната интеграция на професионалисти, които да подпомогнат изпълнението на заложените от LANGWATER цели.

Кариерни възможности в новия екип на LANGWATER

За да стартира процеса по стратегическото разрастване на своя нов партньор, Pwrteams вече работи по изграждането на екип от специалисти в сферата на дигиталния маркетинг и анализа на данни. Този внимателно подбран екип ще има важна роля в засилването на дигиталното присъствие на LANGWATER, оптимизацията на онлайн кампаниите и използването на аналитични данни за по-добро потребителско изживяване и увеличаване на продажбите.

Първата ключова роля в екипа предлага вълнуващи възможности за опитен eCommerce Digital Marketing & PPC Media експерт. Повече детайли относно изискванията за позицията може да прочетете тук.

За Pwrteams

Pwrteams е пионер в изграждането и управлението на високоефективни технологични и инжeнерни трансгранични екипи в Източна Европа за международни компании от всякакъв мащаб.

Компанията се отличава с множество призове за „Най-добър работодател“, глобални партньори в различни сектори (media, fintech, travel, eCommerce, cyber security и др.), разнообразни кариерни възможности с модерни технологии, подкрепяща екипна среда, активна благотворителна програма и разнообразни социални придобивки.

В България компанията оперира от 2007 година (до май 2024 г. под името Questers) и е част от международната Nortal Group – лидер в дигиталната трансформация и стратегическите ИТ решения, известна с ключовата си роля в изграждането на електронното правителство в Естония.

Материалът и изображението да предоставени от Pwrteams

Какво отличава успешните лидери в технологичния свят?

Успешните лидери в технологичния свят се отличават с отвореност към иновации и високо ниво на адаптивност в индустрията. Според мен е много важно да имат нюх за бъдещето на технологиите, да гледат напред и да са смели в бизнес решенията си.

Технологичният свят се отличава с много динамика и висока скорост, затова успешни са онези, които съумяват на предизвикват и приемат промени, да се адаптират и да движат бизнеса спрямо скоростта на индустрията. Това са лидери, които заразяват екипите си с визия и желание да изпреварват конкуренцията, ставайки все по-добри в бизнеса. Също така те водят екипите си с необходимата стриктност и бързина в изпълнението на бизнес проектите, и бизнес целите.

Кои са най-големите предизвикателства пред мениджърите, когато преминават към по-стратегическа управленска роля?

Едно от големите предизвикателства пред мениджъри, встъпващи в управленски роли, е преминаването точно към стратегическо бизнес мислене и по-малко оперативен тип мислене. Това е трудно, защото оперативната работа изисква много фокус в ежедневни проблеми, а стратегическите управленски роли изискват поглед напред в бизнес стратегията и решения, влияещи на цялата компания, не само в подредбата на работата на определени екипи.

Друго предизвикателство е свързано с нуждата да се взаимодейства с най-високото ниво лидери в компанията, да се прецизират посланията и да се управляват очаквания.

В стратегическите управленски роли е важно умението да се движи бизнесът при наличието на определена неяснота и голяма комплексност. Това се свързва с търсенето на баланс между собствените бизнес цели и динамиката на пазара. Освен това, бизнес приоритетите понякога се изменят доста бързо или се взимат решения при трудна предвидимост на външните фактори.

Не на последно място е предизвикателството да се преведе стратегията на компанията към всички нива в организацията, за да има ясна посока и разбиране на това как хората допринасят за нейното изпълнение.

Каква е връзката между успешните лидери и бизнес резултатите на компанията?

Директна и задълбочена. Лидерите са тези, които подреждат екипите в линията на бизнес целите и ги водят до постигането им. Много е важно лидерите да създадат среда на ангажираност към целите и да направят място на таланта в организациите.

Успешните лидери насърчават желанието за учене, любопитството към новостите в индустрията. Така те осигуряват иновативни решения и търсене на постоянни подобрения.

Друго важно умение е това да се постига ефективно и дългосрочно разрастване на дейността, когато това е част от стратегията. Бизнес резултатите са особено важни, когато оставят положителна следа в общността и в околната среда. Успешните лидери мислят освен за директните бизнес резултати и за отпечатъка им извън пределите на компанията.

Как мотивирате лидерите в Paysafe да бъдат активни посланици на политиките по приобщаване и включване (DE&I) и да ги интегрират в екипната си култура?

Ние в Paysafe се грижим осъзнато за приобщаването и включването на различията в нашата култура в унисон с ценностите на компанията.

Нашите лидери разбират важността на приобщаването, те считат различията за възможност за повече иновации и високи резултати. Нашата  емпатия и толерантност създава среда на разнообразие в компанията.

Тази тема е свързана също с нашите бизнес цели за устойчивост и  положително влияние върху обществото. Ние редовно участваме с инициативи за подкрепа на различията в и извън нашата компания, като постоянно се стремим да споделяме добри практики и да даваме пример в насърчаването на още по-разнообразна, и приобщаваща среда.

В Paysafe има създадени няколко мрежи за приобщаване, като най-популярните в българския офис на компанията са: Families@Paysafe -за родители и техните семейства, LGBTQ+@Paysafe, която подкрепа  ЛГБТ+ общността и техните партньори, Women@Paysafe, с фокус върху подкрепата и развитието на жените в компанията и Green@Paysafe – за любителите на природата и екосъобразния начин на живот.

РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:

Материалът и снимките са предоставени от Paysafe

Ако и вие сте решили да поемете по този път на развитие, ето 5 стъпки, които могат да ви помогнат да постигнете успех:

Подходящо образование и умения: Започнете с изграждане на солидна основа в областта на финансите и технологиите. Завършете специализирани курсове или програми, които комбинират тези две сфери. Технологичните компании често търсят кандидати с умения за работа с бази данни, езици за програмиране като Python, Java или SQL, анализ на данни и управление на риска. Практическите обучения и стажовете са от съществено значение за придобиване на реален опит. Интересувайте се от новините в индустрията, следете тенденциите и лидерите в нея – те са  не само полезен източник на информация, но могат да се окажат и ценен контакт.

Ключови личностни качества: Постоянството, любопитството и отдадеността са ключови за успешна кариера във финтех сектора. Също така, не подценявайте важността на “меките умения” – комуникация, работа в екип и проактивност. Те са особено ценени в тази динамична среда, където екипната работа често определя успеха на проектите.

Изградете професионална мрежа: Участвайте в събития, конференции и хакатони. Тези формати не само ще ви дадат нови знания и добри практики, но и ще ви свържат с професионалисти в индустрията. Създаването на връзки и поддържането на контакти ще ви държат в течение с най-новите тенденции и възможности във финтех сектора. Може да актуализирате своя профил в LinkedIn и да го използвате за връзка с професионалисти в сферата.

Менторство и обратна връзка: Намерете опитен професионалист, който може да ви насочва и да ви съветва. Обратната връзка е ключова за личностното и професионално развитие, особено в бързо променяща се среда като финтех.

Потърсете стаж или работа в технологична компания: Практическият опит е ключов за успешен старт във финтех. Потърсете стажове или начални позиции в технологични компании, които предлагат възможности за обучение и развитие. Работата в реална среда ще ви помогне да приложите знанията си и да изградите увереност в своите умения.

Paysafe е водеща финтех компания в България, предлагаща множество възможности за стартиране на кариера в областта на софтуерната разработка. Разберете повече тук. 

РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:

Материалът и снимките са предоставени от Paysafe

“Като лидер на екип пред мен винаги стои въпроса “Как да не претоварваме хората?” и “Как да разбираме кога кой колко е натоварен?”,

това са ключовите въпроси, по които изказа експертно мнение Крис Димитров, Tech Lead в LimeChain по време на онлайн събитието “С Грижа за Здравето на ИТ Професионалистите: Най-добрите Практики”.

Според него опитът в ИТ сектора, работата на различни позиции и по различни проекти дава възможност за преценка кога даден момент е доста по-натоварен от друг.

“Мога да преценя ако човек се забавя със задачата дали е защото не му се работи, или защото тя е трудна, или е поставен под доста голямо напрежение. Трябва да се използва този личен опит, който ние като лидери имаме, за да идентифицираме веднага кога дадения човек започва да проявява някакви признаци на “burnout”,

обяснява Крис Димитров

Като признаци на прегаряне той посочва, че хората се затварят, стават по-некомуникативни, започват да отсъстват повече от офиса, ако има remote политика.

Повече за “burnout”-a и практики за разпознаването му и справянето с него, може да  гледате в първата част на видеото от уебинара: “С Грижа за Здравето на ИТ Професионалистите: Най-добрите Практики”.

Във видеото може да гледате още:

• Каква е дефиницията на истинското здраве? Какво съчетава в себе си? Към какво да се стремим?
• Постижимо ли е идеалното здраве?
• Възможно ли е да постигнем така наречения Work-Life баланс?
• Работната среда и влияението й върху менталното и физическото ни здраве
• Кои са различните видове социални придобивки, които компаниите предлагат, и които подобряват менталното и физическото здраве на служителите?

В дискусията своето мнение споделиха още и водещите експерти:

• Марияна Цонева, Health Insurance Manager в Insta Broker
• Борислав Варадинов, Senior Principal Engineer в Dell Technologies
• Кристиян Велков, JavaScript Domain Knowledge Lead в JAKALA
• Сами Хоссни, Посланик на здравословния начин на живот и Съосновател на корпоративната уелнес платформа Health4Wealth
• Виктория Костова, Head Compensation & Benefits в Devexperts
• Борислава Георгиева, HR мениджър в DHL Freight ESS

ГЛЕДАЙТЕ: С Грижа за Здравето на ИТ Професионалистите: Най-Добрите практики – Част 1

Според компанията Stoplight помага да се улесни процесът на разработване на API, като предоставя интуитивен интерфейс за проектиране. Това прави проектирането на API достъпно за нетехнически потребители и улеснява процеса за техническите потребители.

“Обединяването на усъвършенстваните функции за проектиране на API на Stoplight в SwaggerHub подчертава този ангажимент за подобряване на жизнения цикъл на разработката на API, което е особено важно сега с навлизането на API, свързани с изкуствен интелект. Клиентите могат да очакват многобройни ползи”, каза Шон Бътлър, вицепрезидент по управление на продуктите в SmartBear.

По-късно тази година компанията планира да включи Prism в SwaggerHub, което ще позволи на разработчиците да създават имитационни сървъри въз основа на своите API дефиниции.

В допълнение към това SmartBear разкри намерението си да реорганизира продуктовото си портфолио от над 20 решения в три категории: API Hub, Test Hub и Insight Hub.

“Тъй като SmartBear пренасочва своите продуктови предложения към интуитивни центрове за решения, интегрирането на инструментите на Stoplight в SwaggerHub е пример за нашата отдаденост към решаването на реалните предизвикателства, пред които са изправени нашите клиенти. Подобряването на дизайн на API и работата върху надеждни API е общо усилие”, пише SmartBear в публикация в блога.

Наскоро платформата интегрира приложението Spectral, което предоставя на авторите на API нови функции за осигуряване на качеството на API, които не само подобряват цялостното качество, но и помагат за осигуряване на последователно портфолио на API и намаляване на потенциалните грешки.

ГЛЕДАЙТЕ: Къде Инвестират ИТ Специалистите? Успешните Стратегии – Част 1

ГЛЕДАЙТЕ: Къде Инвестират ИТ Специалистите? Успешните Стратегии – Част 2

ГЛЕДАЙТЕ: ИТ Индустрията във Варна – част 2 | Епизод 2 | The BIG TECH #BG | DevStyleR

Прочетете още:
1. Изследователи: Windows Defender Може да Бъде Заблуден да Изтрие Бази Данни
2. ОТ ПЪРВО ЛИЦЕ: РАЗХОДКА ИЗ НОВИЯ ОФИС НА DELASPORT
3. 18 Българчета Грабнаха Награди от Международно Състезание по Английски

Последвайте ни във Facebook, Instagram, LinkedIn и YouTube.