Потребителите променят навиците си за празниците през този сезон, като се фокусират върху насладата от подаръците, които носят значими преживявания, според глобално проучване на потребителите, публикувано днес от Paysafe (NYSE: PSFE), водеща платформа за разплащания. Докладът „Inside the Wallet: Holiday Edition“, посветен на празничното пазаруване, също така показва, че потребителите се ориентират към търговци, които предлагат гъвкави опции за разплащане, включително дигитални портфейли, и сигурност на транзакциите.

Проучването на Paysafe, проведено сред 8500 потребители в САЩ, Бразилия, Великобритания, Германия, Канада, България и Еквадор, показва силен фокус върху разходи за пътувания по време на празниците. Потребителите са също толкова ангажирани, когато става въпрос за празничните покупки, като интересът им към интегрирана търговия и пазаруването в социалните мрежи нараства, въпреки че и подкрепата им за малките и местните бизнеси остава висока.

Икономиката на преживяванията заема централно място

Около половината от потребителите, 49% глобално и същия процент в България, предпочитат да подаряват преживявания – особено свързани с храна, напитки, пътувания, концерти и развлечения на живо – вместо материални подаръци, а 50% глобално и 51% в България потвърждават, че биха искали да получат преживяване като подарък.

Подаръците в сферата на видеоигрите стават дигитални: 64% в световен мащаб и 57% в България са съгласни, че подаръчните карти, като PaysafeCard, са най-удобният начин да се зарадва геймър.

42% от потребителите в България (44% глобално) планират да пътуват по време на празниците, включително 17% от тях в чужбина (16% за глобалните потребители), което е знак за силно завръщане към сезонната мобилност и празнуването, базирано на преживявания.

Натовареният график на спортните събития стимулира интереса към онлайн спортните залагания: почти една четвърт глобално (23%) и 17% от потребителите в България планират да направят залог, като футболът е доминиращият спорт в световен мащаб (68%), американският футбол е на първо място в САЩ (60%), а хокеят на лед е най-предпочитан в Канада (53%). В България на първо място е футболът с 78%, на второ място е баскетболът с 25%, а на трето място с по 16% са електронните спортовете и конните надбягвания.

Промяна в навиците за пазаруване

47% от потребителите глобално и 26% за България планират да пазаруват доста преди сезона, докато 20% (19% за България) възнамеряват да пазаруват през предстоящия уикенд на Черния петък (28 ноември). В България повечето хора пазаруват през декември, като в проучването 36% от анкетираните са заявили това.

Платежните предпочитания се променят, което изисква гъвкави опции за плащане: въпреки, че дебитните карти са най-популярните методи за плащане, в останалите държави се използват 46%, а в България 59%. Кредитните карти са съответно 37% – глобално и 15% за България, дигиталните портфейли са на трето място с равен процент – 27%. Местните методи за плащане (LPM) и дори плащането в брой остават популярни на някои пазари.

Потребителите също така приемат с ентусиазъм интегрираните търговски преживявания, като 34% (42% в България) разпределят покупките си между онлайн и в магазина, а макар онлайн пазарите да са популярни (19%) (10% в България), нишови канали като социалните медии се използват все повече от по-младите демографски групи като поколението Z (11%).

Има солидна подкрепа за местните и независими търговци на дребно, като 70% от глобалните потребители планират да пазаруват от малки предприятия, а в България този процент е 78%.

Сигурност и удобство при плащането

Удобството и сигурността са задължителни: 49% (54% за България) от потребителите са се отказвали от покупка, защото предпочитаният от тях метод на плащане не е бил наличен, а 46% (също 46% за България) са направили същото поради опасения за сигурността на финансовата си информация.

„Празниците се превръщат от списъци с покупки в незабравими преживявания“,

каза Роб Гато, главен директор „Приходи“ в Paysafe.

„От подаръци като мечтано пътуване до най-новата игра, купувачите желаят всеки момент, от избора на начин на плащане до удоволствието от самото преживяване, да бъде безпроблемен, сигурен и значим.“

допълни той

От ранните покупки и планове за пътувания до променящите се предпочитания за плащане, празничният сезон става все по-разнообразен и предоставя на търговците нови възможности да се свържат с потребителите по нови начини. За допълнителна информация от проучването, както и за по-подробни насоки за това как трябва да реагират бизнесите, изтеглете пълния доклад от тук.

Материалът и изображенията са предоставени от United Partners

За забележителния успех, избора на образование в чужбина и силата да преследваш мечтите си, въпреки всичко, прочетете в интервюто от първо лице.

Здравей, Никола. Разкажи ни как се запали по природо-математическите науки?
Като цяло съм запален по-скоро само по математиката. Нямаше определен момент, в който разбрах за това. Още, когато бях дете харесвах математиката и ми беше лесна. Именно и така се запалих по нея.

100 от 100 – Забележителен успех, и то на матура по математика. Как успя да го постигнеш? Какво се крие зад отличната оценка?
Крие се най-вече постоянство и доста работа. Положих много труд и усилия. И с риск да се повторя, любовта ми към математиката започна от по-ранна възраст и целият този труд през годините в даден момент, знаете, се отплаща.

Какво те мотивира?
Истината е, че сам да се мотивирам. Имам високи цели за бъдещето и до голяма степен те ме мотивират. Искам да успея в това, което правя и да имам едно по-добро бъдеще.

Кой най-силно те подкрепя?
Доста хора ме подкрепят. От семейството – майка ми, баща ми и брат ми. Винаги са били до мен. Майка ми винаги се е старала да оползотворявам времето си и да правя нещо смислено. Семейството ми най-силно ме подкрепя. Имам много приятели, които също са винаги до мен, както и съотборници от баскетболния ми отбор. Така че има доста хора, които ме подкрепят.

Какво е за теб математиката?
Математиката за мен е страст, която винаги е била част от живота ми. Като се замисля, не мога да си представя да се занимавам с нещо друго.

Имаш ли други хобита?
Да, имам. Може би най-голямото ми хоби е баскетболът. Дори не бих искал да го нарека точно хоби, защото той също е част от живота ми. Всеки ден тренирам в баскетболен клуб, но сега малко се отдръпнах и се концентрирах върху ученето.

От колко годишен тренираш баскетбол?
Тренирам баскетбол още от дете. Баща ми е голям фен на местния отбор и съм израснал в спортната зала.

Как успяваш да съчетаваш ученето с личния живот, приятелите?
Доста хора ми се чудят за това как успявам да си подреждам толкова добре времето. Не си го губя с излишни дейности особено през учебната година. Избягвам гледането на телевизия, прекарването в социалните мрежи и други запълващи времето неща. Сега е лято и нещата са малко по-различни.

Би ли ни разказал как протича един твой ден?
Сега през лятната ваканция – събуждам се, тренирам, чета, излизам с приятели, следобед пак тренирам. И разбира се, упражнявам се в програмирането. А през учебната година ежедневието ми беше по-еднотипно. Училище, учене, баскетбол, отново учене и дори вечер понякога, когато имам повече задачи също отделям време да уча, а ако ми е по-спокойно излизам с приятели. Бих отбелязал, че баскетболът има ключова роля. Докато играя мозъкът си почива и така се презареждам.

Ще следваш компютърни науки в техническия университет в град Делфт, Нидерландия. Защо избра това място, с какво те впечатли?
Тепърва очаквам да ме впечатлява този град. Относно избора ми – имах намерения да уча в Западна Европа още от миналата година. В началото исках да уча в Англия, тъй като брат ми живее там и мислех, че по-лесно ще мога да се устроя. След като Англия излезе от ЕС и нещата станаха малко се промениха. Тогава се ориентирах се към Нидерландия, където кандидатствах в два технически университета, които се намират в Айндховен и в Делфт. И в двата университета ме приеха. И в двата имаше изпит по математика. Прецених, че този в град Делфт е по-добър и затова избрах него.

Какви са условията за прием там? По-строги ли са от тези в университетите у нас?
Това, което се изискваше от мен беше да имам сертификат по английски за минимум C1, CV, академична справка от училище и изпит по математика, за който споменах. Изпитът беше доста труден и беше сходен и в двата университета. Той няма нищо общо с изпитите в българските университети като изпит по математика. Много по-трудно е.

Смяташ ли да продължиш своето бъдеще изцяло извън пределите на България?
Много искам да се върна тук. Доста съм привързан към България и не мога да си представя да живея в чужбина дълго време. В даден момент със сигурност ще се върна в България.

Има ли известна личност, която е пример за теб?
Още от малък най-големият ми идол винаги е бил Коби Брайънт. Не само заради баскетболните му качества, а и заради изключителната му работна етика, която винаги ме е впечатлявала и мотивирала.

Коя е най-голямата ти страст?
Най-голямата ми страст са математиката и баскетболът. Не искам да ги разделям. И двете неща ми носят удоволствие и удовлетворение.

Как се виждаш след 10 години?
След 10 години се виждам по-мъдър, може би с една идея по-близо към целите си, ако не са все още постигнати и с 10 години по-голям (ха-ха).

Какво ще посъветваш своите връстници, които нямат куража да последват мечтите си?
Да рискуват. Няма грешно решение в този живот. От всяко нещо може да се вземе поука, да се извлече нещо позитивно. Да дерзаят и да не се притесняват да опитват.

А какво ще пожелаеш на нашите читатели?
Бъдете здрави! Преследвайте мечтите си и обичайте хората, които са до вас.

Гейминг индустрията е сред най-бързо развиващите се и сред най-богатите в световен мащаб. Растежът е експлозивен и постоянно валят нови и нови заглавия, както и продължения на стари такива. Адаптации по филми, настолни игри. Мобилен гейминг и т.н. Светът обича да играе. Някои обаче са склонни да прекаляват. Професор. Иида и негови колеги въвеждат новаторска методология, наречена “движение в ума”, която може да помогне в разбирането на това, какво ни привлича към игрите и ни кара да продължаваме да играем с часове.

Подходът е съсредоточен около моделиране на основните механизми, които действат в ума при игра чрез аналогия с действителните физически модели на движение. Например концепциите за потенциална енергия, сили и импулс от класическата механика се считат за аналогични на обективни и/или субективни аспекти, свързани с играта, включително темпото на играта, случайността и чесността. В последното си проучване, публикувано в IEEE Access, професор Иида и асистент Мохд Нор Акмал Халид, също от JAIST, свързват своя модел “движение в ума” с концепциите за ангажираност и пристрастяване към различни видове игри от възприетия опит на играча и неговото поведение.

Credit: Hiroyuki Iida from JAIST

Изследователите достигат до заключението, че ангажираността и пристрастяването са две страни на една и съща монета. Те сравняват и анализират игри като шах, баскетбол, футбол, онлайн казина и др., и достигат до разширени нови мерки за ангажираност. Техните механизми обаче, са и в основата на пристрастяването.

“Нашите открития са ценни за разбирането на динамиката на информацията в различните игрови механизми, които оказват влияние върху душевното състояние на играча. С други думи, това ни помага да установим връзката между процеса на игра и свързаното с това психологическо чувство“, обяснява професор Иида. Според него, такова разбиране ще помогне на разработчиците на видео игри да направят съдържанието на играта по-ангажиращо, здравословно и персонализирано както в краткосрочен, така и в дългосрочен план – но не и пристрастяващо.

„Нашата работа е стъпка за свързване на поведенческата психология и игровите преживявания и скоро ще можем да манипулираме механично и да адаптираме представите за ангажираност и пристрастяване към специфични нужди и случаи на употреба“.

Точно поради тази причина в заглавия на игри като NBA Life и NBA 2K се използва препланувана анимация (canned animations) която е ограничена и понякога предизвика ситуации, които не изглеждат напълно автентични. Топки, залепени за ръката на играч, или движения на ръката, които не могат да предизвикат посоката, на която баскетболната топка поема след контакт. С други думи артефакти или бъгове.

Работата на Libin Liu и Jessica Hodgins от DeepMotion и Университет “Карнеги Мелън” съответно с обучение на виртуални баскетболни играчи чрез дълбоко обучение с помощта на учител би помогнала на този проблем да бъде разрешен.

Подходът им е следният, те създават два различни контролера. Първият, даващ информация на ръцете, дланите и пръстите на виртуалния баскетболист. А вторият – на останалата част на генерираното тяло.

Тези две системи за обучение отделно една от друга, което те правят с цел опростяване на коригиращите движения, които симулираният играч прави, за да се поставя в реалистична ситуация спрямо топката. След като двата контролера бъдат обучени симулацията може сравнително свободно да научава нови умения за контрол на топката, докато тя е в движение –  положението на ръката, позицията на пръстите и техния захват върху топката, движения от лакътя и рамото и други комбинации. Освен това заради обучението дадено на двата контролера виртуалният играч може свободно да преминава от една поза в друга по реалистичен начин, използвайки научените умения. Резултата е гладко на вид дриблиране на баскетболната топка, което много по-силно напомня не само на спорта от телевизията, а и на реалното поведение на физически обекти в света.

Източник: DeepMotion

Предизвикателството на BGO Software „Баскетбол за всички. Баскетбол навсякъде.“ е  идея, която цели да възроди спортния дух на хората в цялата страна. До момента се включиха няколко десетки участници, но се очаква да стане наистина viral.

Базирана на водещата кауза зад нашата лига – #баскетболзавсички #баскетболнавсякъде – идеята е много проста. Целта е да съживим „баскетболестта“ в страната ни. Да я разпрострем. Да заразим младите и бъдещите баскетболни звезди в България. Да обнадеждим обезнадеждените играчи. Да събудим затихналите. Да напомним на забравилите. Да вдъхновим всички и всеки. Имаме нужда от твоята помощ, за да доразвием постигнатото от нас, ББО и всички отбори дотук.

Не е срамно да признаеш, че сам е трудно. Срамно е да кажеш „Аз не мога.“Затова ни е необходимо баскетболно цунами, което да ни отнесе като фурор.

КАК? Без значение дали си професионален баскетболист, любител, състезател от училищния отбор, малък, голям, възрастен, сноубордист, футболист, волейболист, таксиметров шофьор, опитай се да задвижиш Майкъл Джордана в себе си. Обърни се с гръб към кош (някаква форма на кош), кажи „Приех предизвикателството: Баскетбол за всички. Баскетбол навсякъде.“ и хвърли импровизирана баскетболна топка в импровизирания кош. Накрая предизвикай твой приятел. Направи го докато си записваш селфи-видео или накараш някой друг да те заснеме. Улови емоцията. Улови резултата. Няма значение къде си – в офиса, на пистата докато караш ски или сноуборд, на игрището, в парка. Огледай се. Прицели се. Стреляй. Вкарай. Предизвикай някой друг. Предай нататък.

Качи видеото във фейсбук страницата си и направи публикацията публична. Използвай @BGO Software Basketball League, за да отбележиш официалната страница на лигата, тагни и името на приятеля, който си предизвикал и не забравяй да напишеш хаштаговете #баскетболзавсички #баскетболнавсякъде.

Ако успеем с идеята си, ако успеем да предизвикаме това цунами, ще може да доразвием и втората цел на предизвикателството. Тя е обвързана с вече съществуваща кауза, позната с името „ТИ ИЗБИРАШ МАЧ ЗА #200 ФЕНА!”. Така не просто ще съживим баскетболната култура у нас, но и ще помогнем на още една изключителна инициатива. Благодарение на нея, пряко излъчване в YouTube канала Basketball TV и Facebook може да получи всяка една баскетболна среща – от двубой между приятели в близкия училищен двор, през избран мач от първенството за подрастващи, до игра от аматьорската лига или професионален шампионат.

Баскетболът в България има нужда от помощта на хора, които нямат сърце, а пулсираща оранжева топка отляво.

Дано да видиш съобщението. Дано не го подминеш. Дано го прочетеш. Дано се включиш…

Както казах, топката е хвърлена. Остава само да уцелим.

От колко души се състои компанията ви? Каква част от служителите ви се намират в София и каква в Пловдив.

Хората в BGO Software са общо 79. Имаме 3 офиса – централният е в София, един в Пловдив и един във Враца. Хората в софийския офис са 50, в пловдивския– 24, а във врачанския са 4.

Имаме и колега, който работи дистанционно от Варна

Направи ни впечатление, че сте направили две Web Academy в Пловдив и Стара Загора. Разкажете ни малко повече за академиите.

Ще започнем със следното – теорията за големия взрив или иначе казано, създаването на академиите стартира с тази в Пловдв на 14-ти октомври, 2015г. Още в самото начало, идеалната цел на проекта ни беше да предоставим възможност на бъдещи ИТ експерти да изберат качествено, кариерно-ориентирано и цялостно образование по програмиране безплатно, без да се налага да напускат собствените си градове. Именно затова и слоганът на Web Academy Пловдив е „Избери бъдеще в своя град.“ За да може да обучаваме колкото се може повече програмисти по най-удобния за тях начин, направихме така че те да могат да се възпозлват както от присъствена форма на обучение, така и от онлайн. За по-малко от 6 месеца след стартирането на първата академия, квалифицирахме над 300 софтуерни инженери. Една година по-късно, 16 от най-изявените курсисти станаха част от екипа от програмисти в компанията ни, а друга част се присъединиха към лекторския екип на самата академия.

Осъзнавайки, че след малката стъпка следва и по-голяма, решихме да разширим нашия проект. В резултат на това създадохме още една Уеб Академия – тази в Стара Загора. Малкоизвестен факт е, че този град е бил познат като ИТ център на България преди доста време и то в период преди бумът на самата софтуерна индустрия. В момента, голям брой от ИТ академиите е съсредоточен в София, което е ограничаващо. А потенциалът е огромен.Единственото, което се иска е малко желание и малко „поглед отвъд това, което виждаме.“ Точно затова избрахме Стара Загора. Искаме да възобновим града като модерен, иновативен и развит ИТ център в страната ни, да подобрим познанията по програмиране на потенциалните български иноватори от други краища в България (различни от столицата) и същевременно да увеличим шансовете на тези хора да реализират една по-успешна кариера.

Все още не сме обмисляли да създаваме офис в Стара Загора на 100%, но всеки един от завършилите кадри в Web Academy Стара Загора има възможност да работят за BGO Software, тъй като HR стратегията ни за развитие позволява дистанционна работа.

Радваме са на значителен интерес, което показва, че тези практики са от първа необходимост. Запитвания за презаписвания и преквалифициране получаваме ежедневно. При пускане на нов семестър, броят на кандидатите достига до 200 за курс. Разбира се, има входящи изпити – IQ, тест по английски и входящ технически (ИТ) тест. Не може да кажем, че курсисите от едната академия са по-заинтересовани от курсисите в другата. Интересът е равен. Само броят е различен, но това се дължи на факта, че Пловдив в по-голям град. Стремим се обаче да надграждаме в самите академии. Затова, например, в тази в Пловдив направихме безплатен курс по английски, като част от обучителната програма, а в Стара Загора, заедно с нашата НПО „От любов към България“, организирахме ИТ курс за деца с аутизъм.

До момента обучените уеб академици са над 2400 в няколко направления: Общ подготвителен курс; Front-End; PHP; .NET; Linux System Administration и QA, всички от които са разделени на 3 нива – начинаещи; напреднали; специалисти.

Вие сте компания, която участва в редица благотворителни инициативи. В какво се изразявате те?

Както обичам да казвам (и да пиша), успехът на една компания се измерва с положените усилия, ефекта върху обществото, с това колко е голяма една мечта, колко работа се влага в това да се осъществи, значимостта, която се създава, стойността, която се разпространява и признателността, която се получава в замяна. Не може едно общество да просперира ако не се инвестира в него. Бизнесът най-напред е от хората ЗА хората.

Избрахме да се фокусираме в 3 направления – образование, спорт и благотворителност. В края на краищата, това е скелето, което изгражда промяната към нещо по-добро.

Образователни инициативи – тях поддържаме чрез Web Academy Пловдив и Web Academy Стара Загора, както и общите образователни инициативи между академиите и нашата Фондация. Част от проектите са: Създаване на академия „ Равен старт“; „Проект Възможност“ – от любов към образованието“.

Спортни инициативи – първата крачка към тези ни практики беше, когато спонсорирахме непрофесионалния баскетболен отбор Sofia Bulls, които бяха част от НАЛБ (Национална аматьорска лига за баскетбол). По-късно отборът се преименова на BGO Software Bulls. Видяхме обаче, че съществуващата лига не предоставяше необходимите условия и отборите не получаваха, това което заслужаваха. Затова решихме да изградим една по-добра спортна култура в страната ни и да подобрим условията до момента. От спонсори на Националния Баскетболен Турнир за Аматьори на Българско Баскетболно Общество (ББО), станахме създатели на първата баскетболна лига за непрофесионалисти в този мащаб – BGO Software Basketball League. Тази година през юни месец организирахме и AMATEUR FINAL 8 KNOCKOUT, което се превърна в първия официално признат и подкрепен от Българска Федерация Баскетбол (БФБ) турнир за аматьори в страната ни. В един от дните на турнира се проведе и 3х3 турнир, част от “3×3 VIVACOM Basketball Tour.” За изминалия сезон имахме 43 отбора, а в този – 51 от 18 различни града. Така Помагаме и за развитието на младежкия футболен отбор – ФК Златоград и спонсорираме участията им в национални и международни футболни състезания.

Освен баскетболната игра, подкрепяме и футболната, спонсорирайки младите футболни таланти от ФК Златоград. Отборът беше първият, който имаше за вратар момиче. На по-късен етап се създаде и първият в българия официален младежки футболен клуб, съставен само от момичета, отново спонсориран от BGO Software. И двата отбора продължават да участват в национални и международни състезания.

Относно останалите ни благотворителни проекти, те се организират с помощта на нашата НПО „От любов към България“, както и редица вътрешнофирмени проекти. От създаването на фондацията ни до този момент сме осъществили над 50 “community projects” и индивидуални проекти. Те включват:  „Подари свобода на Радост“, „Стани таен Дядо Коледа“, „Дари книжка на дете“, „Училище любимо“, „Топла храна за Борислав“, „Подари бал на абитуриент“, Благотворителен концерт и базар за ПУ “Любен Каравелов”, „Проект Възможност“, „Равен старт“, „Първа пролет“, „Велик Ден“, „На Есен с Песен“, „Master Chef и Децата на Стара Загора“ и още много.

Човешкият фактор е от огромно значение. Как се грижите за служителите си? С какво ги мотивирате за да постигат добри резултати?

Стив Джобс е казал: „Технологиите са нищо. Това, което наистина е важно и е много правилно е вярата в хората. Дайте им инструменти и с тяхна помощ ще сътворите нещо прекрасно.“

Ако извадим хората от един бизнес, то той губи всякакъв смисъл. Без стойността на груповия интелект, идейност, мотивация и умения, не технологиите ще спасят света, а технологиите ще имат нужда от спасение. Изкуството на бизнеса се крие в това да намираш правилните хора и да ги накараш да останат, за да може заедно да създавате нещо гениално.

Това което мотивира хората в BGO Software е усещането за сплотеност и семейство. Истината е че в рамките на около 3 години, компанията нарасна от 30 човека до близо 100 човека в момента. Това, което продължава да ни крепи е именно чувството за сплотеност. Изграждаме среда, която е разчупена, и в която всеки изказва мнение, демонстрира талант, надгражда умения. Но най-вече, всеки от нас знае, че сме обединени от обща кауза – това да променяме към по-добро. Било то с технологични решения или благотворителни инициативи. От тиймбилдинги, вътрешнофирмени обучения по програмиране и джага турнири, до общи културни мероприятия (като ходене на театър или коцнерти), ние поддържаме едно ниво, което ни сплотява. Именно това води и до постигнатите резултати.