Работната среда днес събира професионалисти от различни поколения, всеки със своите разбирания, навици и подход към работата.
Радослав Йорданов е професионалист с над 11 години опит в ИТ индустрията, през последните 8 години е част от Paysafe. Той е Engineering Manager и ръководи няколко екипа, занимаващи се с мобилна разработка и функционалности като deposit, withdrawal, KYC и crypto. Преди да поеме мениджърска роля, заема позицията мобилен инженер на native Android приложения.
Киара Чобанова се присъединява към Paysafe през 2023 г. като част от добре познатата стажантска програма на компанията за софтуерни специалисти. След успешното ѝ завършване, Киара се присъединява като софтуерен инженер в Paysafe, а в момента е и студент четвърти курс във ФМИ.
Радослав и Киара работят заедно в един от инженерните екипи на Paysafe. Той е опитен мениджър – Милениал, а тя – амбициозен млад софтуерен инженер от поколението Z.
Вижте как се справят с ежедневната си работа като представители на две различни поколения и какво ги свързва.
Радослав Йорданов:
Какво най-много Ви вдъхновява в работата с Gen Z?
Тяхната креативност и способността им да намират иновативни решения. Възхищавам се на дигитална им грамотност и лекотата, с която интегрират нови технологии.
Каква е най-голямата разлика между Милениълите и Gen Z?
Според мен това е начинът, по който възприемаме и използваме технологиите – докато ние ги научихме постепенно, те израснаха с тях и са естествена част от живота им. Също така, Gen Z са много по-социално ангажирани и търсят автентичност във взаимоотношенията.
Как мотивирате служител от Gen Z, който се чувства демотивиран?
Започвам с разговор защо е демотивиран и давам ясно признание за неговите усилия и важността на ролята му в екипа. Когато разбера нуждите му, предоставям поле за изява и гъвкави решения, като например различни възможности за обучения, задачи и персонални цели, съвпадащи с неговите интереси.
Как се справяте с техните очаквания за баланс между личния и професионалния живот?
В Paysafe предлагаме гъвкаво работно време, което позволява на нашите служители да управляват ефективно работните и личните си ангажименти. Предлагаме хибриден модел с възможност за работа от вкъщи 2 дни седмично. Нашата цел е да създадем среда, която не само подпомага професионалното развитие, но и осигурява време за лични приоритети и нужди.
Киара Чобанова:
Какво най-много Ви впечатлява в мениджърите Милениъли?
Адаптивността и отвореността към новите технологии – Милениалите са израснали в бързо променящ се дигитален свят, заради това мисля, че бързо се адаптират към навлизащите нови технологии и това ме вдъхновява.
Подкрепата за професионално развитие и обучение също е отличително качество за тях. Те винаги предоставят възможност за развитие и обучение на екипите си, може би защото те самите често търсят личностно и професионално израстване.
С какво мислите, че Вашето поколение внася нещо ново в екипната работа?
Като представител на Gen Z, знам че израствайки с технологии и в интернет, често имаме интуитивно разбиране за новите инструменти и платформи. Това може да подобри ефективността и да помогне за внедряване на нови технологии и взимане на добри решения в екипа с по-гъвкаво мислене и различни подходи.
Как се чувствате, когато получавате обратна връзка от Милениъл мениджър?
Чувствам се мотивирана и подкрепена, защото обратната връзка винаги е конструктивна и фокусирана върху развитието ми като инженер. Мисля, че моят Милениъл мениджър винаги е искрен и целенасочен, което ме прави уверена в моите умения и мотивирана да уча нови неща, и да вървя към целта. Обратната връзка ми показва очакванията, които има към мен и ме предизвиква да се подобрявам.
Кое Ви вдъхновява най-много в подхода на Милениълите към работата?
Милениълите винаги вършат работата си със страст и отдаденост. За тях не е само източник на доходи, но и възможност да помагат за намиране на иновативни решения и развитие. Те избират работа, в която съчетават личните си ценност и стремежи към по-добро с професионалните си амбиции, това прави техния подход изключително вдъхновяващ.
На какво се учите един от друг в работната среда? | |
Радослав: Аз споделям опит в стратегическо мислене, управление на проекти и лидерство, докато Киара показва новаторски подходи и различни начини за работа с дигитални инструменти. | Киара: Повечето млади хора от Gen Z са креативни и по-творчески настроени към решаването на проблеми. Мисля че можем да покажем на мениджъра си как да бъде отворен за нови идеи и да не се страхува от промените. Милениълите ценят качествената обратна връзка и това много ми помага да се развивам на работното място. |
Кое е най-забавното в съвместната ви работа? | |
Радослав: Приятната работна среда и споделеното време заедно. | Киара: Шегите и споделянето на забавни истории. Разликата в годините между нас не е голяма и не е трудно да се забавляваме на сходни теми. |
Каква работна среда ви кара да се чувствате вдъхновени и мотивирани? | |
Радослав: Работна среда, в която съм заобиколен от млади и талантливи хора, с които споделяме едно и също виждане, ме вдъхновява и мотивира. | Киара: Среда, в която може да се комуникира открито и да се предлагат креативни и доказани методи за разработка на нови функционалности. |
Опишете другото поколение с три думи? | |
Радослав: Иновативни, автентични, осъзнати. | Киара: Амбициозни, адаптивни, иновативни. |
РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:
Материалът и снимките са предоставени от Paysafe