Поддържане на баланс между професионален и личен живот

По-голямото предизвикателство от това да се изпълняват двойни задължения е да се поддържа един здравословен баланс между професионалния и личния живот. Постигането на този баланс е дългосрочен процес, особено в настоящата пандемична обстановка. Трудно е и отнема много енергия и жертви.

Емоционални предизвикателства

Множеството майки, които са част от областта на технологиите трудно решават кой ще се грижи за децата им, докато те са на работа. Също така, в повечето случаи се наблюдава тенденцията, че дамите се въздържат да се издигат в професионален план поради неблагоприятни семейни обстоятелства.

Неравенство между половете

Колкото и да искаме да отречем, това е все още факт – неравенството между половете или пристрастията между половете се наблюдава почти във всички сфери на работа, а в технологиите това е един от основните проблеми, които възпрепятстват жените от професионално развитие.

Неравномерните заплати въз основа на пола са друга грешка в технологичната индустрия. Проучвания от 2020 г. Показват, че 52% от жените получават заплащане с 30% по-малко от колегите си мъже.

Прекъсвания в кариерата

Всички сме наясно, че жените имат повече отговорности от мъжете. Очаква се от тях да правят почивки в кариерата, след като се оженят и след като родят. Разбира се, може да има и доста други причини за прекъсване на кариерата, но това определено не влияе върху калибъра на жената.

Липса на гъвкаво работно време

Това е едно от задължителните характеристики на работата за една жена, поради това, че жените постоянно трябва да се състезават за времето си. Въпреки това технологичната индустрия поставя стигма около жените, които изискват тази гъвкавост.

Всички тези предизвикателства пораждат липса на доверие у жените. Според някои доклади господата в областта на технологиите с опит от нула до една година са толкова уверени, колкото и жените в същата област с 8 години опит. За съжаление, някои жени също се поддават на синдром на самозванци, което влошава разликата между половете. Главните въпроси, които произлизат от тази информация е какво правим, за да улесним работата на жените и как да запълним празнините между пола, работните роли и увереността?

Отговорите на тези и още много интересни въпроси ще можете да разберете от професионалисти в сферата на Уебинара “Жените Лидери в TECH индустрията”, който ще се проведе на 11.11.21 от 19:00. Не забравяйте да запазите мястото си!

Ние вярваме, че наличието на многообразна, включваща работна ръка и организация ни подчертава нашите новаторски и креативни черти и изгражда гъвкава и приобщаваща работна среда. Именно заради това, решихме да изкараме няколко ключови практики на големите тех компании у нас и по света по отношение за насърчаване на разнообразието.

Информацията е взета от ексклузивното издание на DevStyler – WR TECH, което е достъпно за всички на български и английски език. Въпросът, който задодахме на всички дами, взели участие в изданието бе:

Каква политика следва компанията Ви по отношение за насърчаване на разнообразието?

• “Редовно организираме инициативи и събития, които да привлекат момичета и жени в сферата на ИТ, както и такива, които да им помогнат в професионалното развитие.”
• “Имаме таргет да постигнем 50:50 в проценти, като става дума за мъже и жени в компанията. Стабилно се движим нагоре към целта и вече сме над 30%. Компанията ни дава и бонус при раждането на дете.”
• “Организират се множество инициативи за интегриране на жени, хора с различна сексуална ориентация, хора в неравностойно положение, междукултурно, етническо, религиозно и расово приобщаване.”
• “Според разбиранията на UltraPlay разнообразието означава да разпознаваш, цениш и да вземеш под внимание различните произход, знания, умения и опит.”
• “Изграждаме работна среда, фокусирана върху уважението и толерантността между служителите, независимо от пол, етническа или расова принадлежност. Около 50% от мениджърите са жени.”
• “Политика на нулева дискриминация, затова и екипът ни е толкова шарен.”
• “Това, което компанията намира за важно, е мотивацията, както и личните качества.”
• “Вътрешни workshops, парични бонуси при раждане, възможност за намалено работно време за майките, специално празненство за 8-ми март с подаръци.”
• “Стремим се да привличаме най-добрите специалисти без да правим разграничение по пол, възраст, етническа принадлежност или друг признак.”
• “Опитваме се да работим с хора с увреждания за специален вид тестване, наречен “Accessibility testing” или тестване за достъпност.”
• “Една от ценностите на компанията ни е Embrace diversity.”
• “Най-важното е, че за нас Diversity and Inclusion е водещ приоритет и дългосрочен процес, а не само спорадични еднократни инициативи.”
• “Виждам, че когато има отворени позиции се насърчава препоръката на подходящи кандидати като професионални умения, опит, работна етика спрямо екипите за които се търсят хора, и никога не се споменават очаквания за пол.”
• “Следвайки нашия кодекс за поведение и Политиката за насърчаване на разнообразието и включването, банката организира различни инициативи за равни права и изграждане на приемаща работна среда.”
• “Няма роли, които са типично „мъжки“ или „дамски“, и при които да се налага да насърчаваме допълнително разнообразието.”
• “Работим добре с колеги от различни страни и култури, като важни за нас са техните професионални качества и начина, по който те допринасят за общия успех.”
• “Основно чрез създавайки благоприятна среда и условия за работа.”
• “Най-важната политика за насърчаване на разнообразието е то да не бъде ограничавано.”
• “Винаги сме се стремили да имаме разнообразие от хора в екипа и, за щастие, ни се е получавало. Не с квоти, а с търсене на интересни алтернативи.”
• “Имаме комитет за разнообразие и приобщаване. Нашето ръководство е силно ангажирано и подкрепящо.”
• “Когато наемаме нови хора, се интересуваме единствено от личните им качества и професионални умения и това колко бързо се адаптират към съществуващата работна среда.”
• “Окуражаваме колегите да осмислят разнообразието и импликациите и промотираме участието в активности, свързани тях.”
• “Насочваме част от усилията си за промотиране на инженерната професия сред младите хора, най-вече чрез образователните институции. Колаборираме и с организацията Women Who Code.”
• “Имаме комитет за корпоративна отговорност, който организира различни семинари, както и вътрешни дискусионни събития и уебинари във връзка с други D&I теми.”
• “Компанията ни следва политика на равнопоставеност между половете.”
• “По отношение на активности – регулярно се провеждат срещи “Women in tech”, на които обменяме опит.”
• “Подкрепям и се стремя да привличам повече представители на женския пол.”
• “Приобщаването и многообразието на таланта в компанията е част от нашата стратегия за корпоративна социална отговорност.”

DevStyleR се опитва непрестанно да разпространи осведомеността за това колко ключово е многообразието на работното място в Тех индустрията. На тази тематика е и най-новият проект на DevStyleR –“Жените-Лидери в TECH Индустрията” . Списък с дамите, които са взели участие в проекта за момента можете да намерите ТУК. 

Шерил Сандбърг – 1,6 млрд.USD

Шерил Сандбърг e глaвeн oпepaтивeн диpeĸтop във Fасеbооk, a пpeди тoвa e билa вицeпpeзидeнт нa Gооglе зa глoбaлнитe oнлaйн пpoдaжби и oпepaции.

Лaм Уaй Ийнг – 2,3 млpд.USD

Лaм e e oт Xoнĸoнг и е пpeдceдaтeл и cъcoбcтвeниĸ нa Віеl Сrуѕtаl Маnufасtоrу- компания ĸoятo пpoизвeждa cтъĸлo тъчcĸpийн зa іРhоnе и зa дpyги тexничecĸи пpoдyĸти, вĸлючитeлнo cмapт чacoвници и тaблeти.

Жy Cинфeй – 3,1 млpд.USD

Жy e ocнoвaтeл и глaвeн изпълнитeлeн диpeĸтop нa Lеnѕ Тесhnоlоgу- ĸитaйcĸa тexнoлoгичнa ĸoмпaния, ĸoятo пpoизвeждa зaщитнo cтъĸлo зa ceнзopни eĸpaни зa пpoизвoдитeли нa cмapтфoни, някои от които Ѕаmѕung, LG и Місrоѕоft. Жу e от Хонконг и cмятaнa зa нaй-бoгaтaтa ceлф-мeйд жeнa в cвeтa.

Проучване: Жените-Лидери в ИТ

Meг Уитмaн – 3,3 млpд.USD

Meг Уитмaн бeшe глaвeн изпълнитeлeн диpeĸтop нa еВау дo 2008 г. За този 10-гoдишeн пepиoд гoдишнитe пpиxoди нa caйтa зa eлeĸтpoннa тъpгoвия ce yвeличиxa oт няĸoлĸo милиoнa дo 8 милиapдa дoлapa. Мег е била и глaвeн изпълнителен диpeĸтop нa Нewlett Расkаrd Еntеrрrіѕе, a oт aпpил 2018 г. cтава глaвeн изпълнитeлeн диpeĸтop нa cтapтиpaщaтa ĸoмпaния Quіbі.

Джyди Фoĸнъp – 3,6 млpд.USD

Джуди Фoĸнъp e ocнoвaтeл и глaвeн изпълнителен диpeĸтop нa Еріс Ѕуѕtеmѕ, coфтyepнa ĸoмпaния зa eлeĸтpoнни мeдицинcĸи дocиeтa. Koмпaниятa cъxpaнявa мeдицинcĸaтa инфopмaция нa cтoтици милиoни aмepиĸaнци в cвoя coфтyep.

Дaгмap Дoлби – 4,1 млpд.USD

Дoлби e нaй-гoлeмият aĸциoнep в Dоlbу Lаbоrаtоrіеѕ, пpoизвoдитeл нa cиcтeми зa cъpayнд звyĸ и тexнoлoгии зa намаляване нa шyмa. Tя пpитeжaвa oĸoлo 38% oт ĸoмпaниятa.

Лopийн Πayъл-Джoбc – 18,5 млpд.USD

Джoбc имa знaчитeлни дялoвe в Аррlе и Dіѕnеу, ĸoитo e нacлeдилa oт пoĸoйния cи cъпpyг, cъyчpeдитeлят нa Аррlе Cтив Джoбc. B нaчaлoтo нa 2000 г. тя ocнoвaвa фиpмa зa coциaлнo въздeйcтвиe, нapeчeнa Еmеrѕоn Соllесtіvе, ĸoятo вeчe пpитeжaвa мaжopитapeн дял в Тhе Аtlаntіс. Лopийн e 57-ят нaй-бoгaт чoвeĸ в cвeтa, cпopeд ĸлacaциятa.