На първо място, с 34.7% участниците в анкетата поставят гъвкавото работно време, като основно преимущество. Веднага след това се нарежда и “Възможност за изнесен офис, работа от вкъщи”, с 28.7%. Тук можем да забележим сравнително близки проценти, които са образувани от гласуване, в рамките на COVID-19 и масов home office режим. Можем да съдим, че въпреки сегашното положение и необходимостта от работа от вкъщи, то все пак по принцип това преимущество е високо ценено от разработчиците, независимо от ситуацията.

На трето място, с 6.4% е поставен отговорът “Програми за развитие на професионални умения”, а на четвърто – “Допълнителни дни отпуск”, с 6.0%.

Петото място е едно интересно предложение към служителите, което е най-практикувано именно в ИТ сектора. С 5.3% – “Програма с опции/акции на компанията”.

На шесто място разработчиците избират отличната бонусна схема на компанията с 4.9%, а на седмо място – “Допълнителна здравна застраховка” с 2.8%.

Под 2% остават следните бенефити:

• Атрактивни извънработни активности, събития, мийтъпи и
  тиймбилдинги 1.7%
• Програми за развитие на личностни умения 1.1%
• Ваучери за храна и гориво 0.9%
• Иновативно офис пространство 0.6%
• Друго 7.0%

Важно е да се отбележи също, че интересът на разработчиците и ИТ специалистите към “Заплатите в софтуерния бранш 2021” е дотам, че до момента имаме над 10 000 участници. Това означава и че процентите са една добра извадка за сектора.

Не пропускайте и да се регистрирате безплатно за събитието „Заплатите в софтуерния бранш 2021“, което ще се проведе днес – 15 април, от 19:00 ч.! В него ще обявим резултатите от едноименното проучване и ще ги коментираме с водещи специалисти от ИТ сектора.

Станко Методиев, CTO на DevriX, отговори, че искрено се надява повечето служители да са щастливи в по-голямата част от времето.

“В противен случай, явно аз, в ролята си на CTO, не се справям достатъчно добре. Относно процента – не мога да дам конкретен отговор. Ще ми се да кажа 100%, но съм наясно, че това е невъзможно. Все пак се опитваме да поддържаме максимално много работещи щастливи и там където има наченка на проблем, да се елиминира докато е в зародиш. В крайна сметка, бърнаута е реален, виждал съм го с очите си и е едно от най-страшните неща, които могат да се случат на един дивелъпър,” сподели Станко Методиев.

Силвия Куманова, C-level Business transformation Consultant/Stress Scientist в Somenso, сподели, че в предишната и компания е работила с много дивелъпъри, почти всички от които са били щастливи и в крайна сметка това е причината да останат в компанията и да поддържат високо ниво на дух в екипите.

“Хората трябва да се чувстват щастливи и добре на работното място, за да работят с добър дух. По този начин нещата се получават. А в противен случай, компанията би имала сериозни проблеми и това значи, че има допуснати грешки на ниво мениджмънт. Рано или късно това се оказва определящ фактор за работоспособността и ефикасността,” сподели Куманова.

Добромир Цольов, CEO на Strings IT Recruitment определи служителите в неговата компания за щастливи.

“Смятам, че всичко е наред, защото виждам, че се усмихват и работата им доставя удоволствие. Но ми е интересно други – има ли добри начини да се измери нивото на щастие в една компания? Да разберем доколко са доволни разработчиците или служителите като цяло,” попита Цольов, след което последва отговор от Силвия Куманова.

“Има такива начини, да. Има различни психологични инструменти, да ги наречем така, чрез които може да се определи нивото на щастие в компания. Те измерват различните работни процеси, ефикасността при работа и т.н. Когато всичко това се свърже, може да се определи доволни ли са служителите от компанията и как се чувстват в нея,” отговори Силния Куманова.

Яна Илиева, Recruitment and Project Manager в H-Vision отбеляза, че доволните от работата разработчици служат като посланици на компанията и споделят това си състояние със свои приятели.

“По този начин, компанията може да привлече и нови хора, без да се налага да използва услугите на recruitment агенция. Това е един положителен ефект от това разработчиците да се чувстват оценени,” сподели Яна Илиева.

Отличие “Developer on Focus 2019” ще получи специалистът, събрал най-много гласове от аудиторията на DevStyleR. Гласуването ще се проведе на страницата на технологичната медия до 3 декември 2019г. 

Обявени по време на официалната церемония по връчването на GTS Technology Awards, на която ще присъстват всички специалисти, участвали в рубриката на DevStyleR.

Благодарим на всички екипи, които избраха да номинират с участие своите любими колеги и се надяваме, че по този начин успяваме да насърчаваме добрите практики в ИТ сферата и да отличаваме заслужените постижения на професионалистите!

Нека най-добрите дивелъпъри спечелят! Също така можете да заявите участие още сега и да се включите в надпреварата за престижната награда. 🙂

ПОДКРЕПЕТЕ СВОЯ ФАВОРИТ ТУК

• Синиша Джукич, General Manager в Bosch Software Innovation
• Яна Папардова, HR Manager в Kaufland IT Services
• Мария Атанасова, Директор на “Човешки ресурси” за EMEA в Progress
• Огнян Траянов, Председател на УС на БАИТ и собственик на ТехноЛогикa
• Рада Йосифова, Началник отдел “Човешки ресурси” в Райфайзен Банк
• Христина Вакарелийска, HR Business Partner в Bulpros
• Наталия Футекова, Управляващ съдружник в И Ар Пи България ООД
• Виктор Андонов, CEO, R&D Center – Sofia в Devexperts
• София Лятева, Corporate Communications & Employer Branding Specialist в Devexperts
• Александър Иванов, Freelance Digital Consultant
• Георги Георгиев, Talent Acquisition Specialist в Sirma Solutions
• Ирина Селиктар, Мениджър Бизнес Развитие в Tumba Solutions
• Борислав Мирчев, Senior Java Developer
• Светлин Наков, Co-Founder на SoftUni

След като организаторите представиха резултатите от анкетата, панелистите коментираха данните. В дискусията се обсъдиха темите за стандарта на живот, тавана на заплатите и социалните придобивки. Голямо внимание се обърна към образованието и развитието на технологичната индустрия като цяло. Повдигнати бяха също така темите за равноправието и отношението на HR специалистите през гледната точка на изпълнителните директори, програмистите и тяхната собствена. Аудиторията в залата също се включи с въпроси. Получи се интересен и полезен разговор, който приключи с разсъждения и предложения от панелистите.

Очаквайте подробни коментари и анализи от събитието под формата на видео материали.

Lost your unsaved work

Lost your unsaved work

Lost your unsaved work

Може би не е това много зло предложение, което добавихме три пъти. Тогава кой е най-големият страх на програмистите? Споделете с коментар в социалните мрежи под тази публикация.

In your efforts to comply and obey you have exposed why nobody should ever use @github personally or for their company. You are part of a legal discrimination campaign. Just because it is legal does not mean it is right. You always have a choice.

— Ference Brose (@superbrose) July 28, 2019

Друго важно в създадената ситуация е, алармира Фридман, че маркировката “Restricted” важи за хора на локационен принцип, а не на национален, чрез IP адреси и платежна история. От значение се взима местоположението, а не гражданството или религията, етноса и пр. От ZDnet съобщават за случая с 21-годишния руски гражданин Анатолий Кашкин, който живее на Кримския полуостров и съответно няма достъп до своя GitHub. Съответно, платформата изисква доказателство, че Кашкин не живее в Крим.

Фридман казва също, че GitHub продължава да бъде проповедник на глобална open source developer общност, но в случая са задължени да спазват правилата, тъй като се намират под надзора на търговския контрол на САЩ.

As i remember U.S. politicians said : “sanctions not target Iranian people! just Iranian gov.”
Damn on you.. Liers! Look at yourself.. and do not ask again: ” Why they say #DownWithUSA ”
You revoked access of thousand I.R. people in the world in a day without any prior notif.

— ProGrafr 🇮🇷 ‏ (@ProGrafr) July 29, 2019

Иранецът Хамед Саиди, работещ като софтуерен дивелъпър се оплака в своя Medium профил, отбелязвайки че е бил подведен от платформата. През януари 2019, когато от GitHub обявиха, че Free акаунтът включва неограничени хранилища, Саиди решава изцяло да измести работата си в GitHub. Недоумението му идва от Terms of service съобщението, според което излиза, че профилът му е блокиран, поради опасението от разработване на ядрени, химически или биологични оръжия. Неговият въпрос е – наистина ли някой би използвал GitHub, за да разработва оръжия за масово унищожение и наистина ли някой би складирал военни тайни в платформата?

If you move to Luxembourg (Europe) as Microsoft is already there, how could US block traffic for outside of US? Repos will be available just with a part blocked in US. Also take out Trump as it’s always his fault, help promote campaigns against him.

— Marco Rodrigues (@gothicx) July 28, 2019

SoftServe е една от най-големите ИТ компании, специализирани в разработването на софтуер и консултантски услуги. Как толкова дълго време успявате да поддържате лидерска позиция в сектора?

Нашият растеж за изминалата година е 38,5%, в случая говорим за много сериозен двуцифрен ръст в милиони. Близо 80% от този ръст идва от вече съществуващи клиенти.  Основна причина за това да се случва, е защото ние имплементирахме преди близо 10 години т.нар. “Abiliton” програма. Тя представлява набор от процеси, препоръки и подходи в две основни посоки – развитие на човешките ресурси и управление на жизнения цикъл при разработка на софтуер. В резултат на което в момента се радваме на плодовете от тази програма. Един от измерителите за удовлетвореност на нашите клиенти, който ние следим е така нареченият NPS (Net Promoter Score). В момента той е 70%.За сравнение можем да кажем, че средният резултат в нашата индустрия на NPS е 20- 30%, като например при Amazon, един от лидерите на пазара той достига 63%. Т.е. нашите клиенти са изключително доволни от работата с нас, което от своя страна ни позволява да постигнем тези впечатляващи за нашите размери резултати.

Каква е ролята на българския офис за международния успех? Планирате ли разрастване през следващите години?

Разрастването е не просто планирано, то е част от нашето ДНК и обезателно ще се случи,  въпросът е колко големи ще станем. Моето виждане е, че до 3-5 години ще бъдем в топ 5 на ИТ компаниите на българския пазар във всяко едно отношение – брой служители, приходи, всички параметри.

Ние сме компания с 26-годишна история, но почти 20 години развивахме операциите си основно в Украйна. Българският офис беше първият извън Украйна, а днес, наред с полския, имаме ключово значение за развитието на компанията.

В България имаме много различни функции и длъжности, не сме само развоен център пълен с програмисти. Гордеем се с много и различни длъжности – Cloud партньори, Delivery директори, мениджъри, като също така имаме обособени Centre of Excellence и Sales екипи. Именно тази огромна палитра от възможности ще ни отведе до върха след няколко години. Смятам, че бидейки най-големите на пазара, трябва да допринасяме за посоката, в която този бизнес трябва да се развива.

С какви трудности се сблъсква развитието на бизнеса в България? Как ги преодолявате?

Ние сме организация, която оперира в САЩ, Канада, Района на ЕМЕА, Сингапур, Катар, съставени сме от 8000 души в глобален аспект и 7000 delivery ресурса. Смятам, че трудностите навсякъде са едни и същи, но спецификите, които аз трябва тук да превъзмогна, са на първо място, да намеря какви са конкурентните предимства на българския пазар в сравнение с всички други в Източна Европа. В това отношение ние притежаваме сериозни такива.

Смятате ли, че компаниите от ИТ сектора се нуждаят от нова стратегия за привличане на милениум специалисти?

Изцяло нова стратегия – не, смятам, че ситуацията е ясна за големите играчи на пазара. Аз по-скоро мисля, че компаниите трябва да се нагодят към съществуващата реалност. Преди време кадрите масово търсеха добра заплата и готини проекти, които продължават да са много важни и днес, но в комбинация с други фактори. Това, което забелязвам е, че специалистите в сектора търсят възможности за кариерно развитие, бенефит програми, придобиване на нови знания. В това отношение, ние като компания за консултантски услуги, може би сме една стъпка напред, защото обслужваме различни индустрии и клиенти с помощта на разнообразие от технологии.

Интересното тук е, че ако направим една бърза сметка за българския пазар, тя ще бъде следната – около 25, 000 души са разпределени между 400 – 500 фирми, от които голям процент са продуктови, т.е. у нас пазарът е предимно продуктово базиран. В продуктова компания човек може да достигне определено развитие, но до даден таван, отвъд който самият продукт не му позволява да се развива.

Хубавото е, че ние разполагаме с програма за развиване на хората. Тя представлява една много ясно изградена рамка, която следи за напредъка на кадрите ни. Всичко започва с техническо интервю, когато ние много широкоспектърно оценяваме въпросния служител и преценяваме къде се намира той в скалата ни спрямо нашите критерии. Оценявайки го като Senior, Junior или например Intermediate, ние знаем, че с нашата оценка той отговаря на световни професионални критерии. По-интересното идва след старта на работата на съответният кандидат, когато той става част от нашата Abiliton програма. С помощта на ясно структурирана платформа, всеки един човек може да види в кой етап на своето развитие къде се намира и докъде може да стигне след 3 или повече години. По този начин един програмист, например, може да провери своето развитие до Project Manager позиция. С платформата даваме и конкретни съвети за прогреса на кариерното развитие, като в допълнение препоръчваме книги, сертификати, опит, който трябва да бъде придобит и съответно време, за което се очаква даден служител да достигне желаното от него кариерно развитие.

От друга страна, като част от стратегията ни за развитие на кадрите, имаме SoftServe Университет, който предлага различни програми за обучение- свързани с лидерски качества, мениджмънт, меки умения, технологични знания, чужди езици и други.

Кои са главните черти и умения, които SoftServe търси у дивелъпърите?

SoftServe е в България вече над 4 години, като в началото търсихме хора, които да поставят основата на организацията от гледна точка на култура, и в съответствие с глобалната компания. В момента сме на етап, в който започваме да растем много бързо, като вече сме международен екип от 8000 души. През изминалата година пораснахме с 38,5% и знаем, че ако през тази година продължаваме със същите темпове, ще успеем да надскочим тазгодишните си таргети с още 10%, като по този начин удвоим компанията до 2021г. и станем екип от близо 13 хиляди души. Това, което търсим са лидери, които могат да управляват този растеж.

VR технологии, Intelligent Mobility Platform (IMP) на Google Cloud като основа за платформа за база данни – това са само част от иновативните подходи, които използвате в работата си. Какви други актуални технологии имплементирате в решенията си?

Изключително сме напреднали в партньорството си с Google. Тази година бяхме обявени и за техен Breakthrough Partner на годината в глобален мащаб. Google имат два основни сертификата, за Google архитект и за Data инженер, като до края на тази година предстои да имаме 1000 такива сертифицирани кадри. С помощта на нашите колеги, експерти от Centre of Excellence, организираме Google RoadShow и мийтъпи, на които нашите служители представят пред компанията последните ни технологии и продукти на пазара.

Ние използваме в своята работа всички съвременни технологии, за които можете да се сетите. По-важното в случая е, че нашият опит вече е толкова голям, че можем да предложим end-to-end решение във всеки един аспект. Когато започнем да консултираме клиентите си за това как най-ефективно да имплементират даден софтуер, ние не обсъждаме само технологията, а създаваме и т.нар. Design или Discovery уъркшоп, очертаваме карта за развитие за предстоящите 3-5 години, споделяме какво смятаме, че трябва да се имплементира като подход, платформи и технологии. Следващата стъпка е, че ние имаме нужните архитекти и познания, за да имплементираме цялата тази стратегия в индустриите, в които доставяме услугите си. Ние не сме консултантска фирма, която посочва едно технологично решение, а сме еnd-to-еnd доставчици, затова и всъщност прокламираме, че сме съветници и доставчици за нуждите на бизнеса.

Каква е най-важната добавена стойност, която компанията придава на решенията в петте ви сектора – здравеопазване, финанси, ритейл, медии и софтуер?

Най-важната ни добавена стойност всъщност е огромният ни опит във всяка една област от нашия бизнес, преимущество, с което много малко компании могат да се похвалят. Ние предлагаме нещо уникално, няма как да пропуснем да споменем отново нашия Centre of Excellence, представете си среда, в която при нужда топ архитекти с най-различни технологии са на етажа до вас или на един разговор разстояние. Ние можем да ви помогнем с всяка технология, било то Cloud-базирани решения, програмни езици или платформи, това са все сфери, в които имаме топ експерти.

Какъв е Вашият съвет за предприемачите и мениджърите, които тепърва стартират в бизнеса за разработка на софтуер?

Аз съм много “за” стартирането на нов бизнес, стига човек да се чувства готов. Не бива да изключваме, обаче, размерите на пазара в България. Нека се върнем на това, че у нас имаме приблизително 400 ИТ фирми и 25,000 души в тях, (това са сведения, които варират според различните статистики) като от тези 400 компании, може би 15 са с над 500 души екип, а между 50-70 фирми са с по 50-150 души. Всички останали ИТ бизнеси у нас са относително малки, и такива в които експертността няма как да расте, защото се сблъскваш само с нещата, които бизнесът ти може да понесе. Това означава малки проекти, а за да придобиеш нови знания, трябва да влезеш в организация като нашата или други на пазара, които могат да ти предложат работа по мащабни проекти, за да добиеш нужния опит и действително да разполагаш с нужната основа, за да стартираш нещо голямо като бизнес.

В някакъв момент всеки Seniоr софтуерен специалист си казва, че ще разработи някакъв продукт, с който ще създаде “новия Uber”. Само че трябва ужасно много опит, работа в различни проекти и знания за това как се управлява една организация, тогава вече проектът може да се стартира и развива.

Най-доброто обяснение за деня на влюбените в КОД!

Приемат се всякакви обяснения към различни обекти…

• Жени & Мъже
• LGTBQ+
• Mac Department of Apple
• USB-C port
• Version X of Android patched by manufacturer Y
• Google Cloud
• gradle
• Apache Cassandra
• MySQL
• Други (може да добавяте на воля…)

Възможно е обяснението също да бъде: от компания към екип, от служител към работодател, от мениджър към тийм и т.н.

Обяснeнието от Вас – Дизайнът от Нас*! 😀

Всяко обяснение носи награда!

Най-добрите ще получат Големите Награди, а Победителят ще спечели поставяне на обяснението на Билборд на Оживено място в Центъра на София + Огромна Кошница с Валентински глезотийки++

Победителите ще бъдат обявени и ще получат своите награди на 14 февруари!

*Разбира се, може да ни изпратите и визия 🙂

Любовните послания може да изпращате на: [email protected] или във facebook.

Технологията Bluetooth Low Energy и нейното приложението в Java

Две компании обединяват сили да организират събитието “Технологията Bluetooth Low Energy и нейното приложението в Java”. Организаторите на събитието Мартин Царев от Zuhlke и Ивайло Янев от Bosch Software Innovations представиха концепцията на тези събития.

Какво работите? С какви технологии се занимавате?
Мартин: Работя като софтуерен инженер в Zuhlke Engineering (Цюлке Инженеринг). Zuhlke е R&D service компания с швейцарски корени, която разработва продукти за клиенти в различни сфери. Имаме 50 годишна история, а от миналата година имаме офис и в България.

Не сме ограничени откъм технологии – в зависимост от проекта избираме това, което екипите ни сметнат за подходящо, взимаме под внимание също и системите, с които трябва да интегрираме продукта.

В последните години наблюдаваме развитие и дигитализация в сферата на производството и индустриалните процеси, навлизат модерни технологии като Industrial Internet of Things (IIoT), Machine Learning и Big Data, за създаването на така наречените умни машини (smart machines). Имаме щастието да бъдем част от това развитие.

Ивайло: Аз съм мениджър комуникации в Bosch Software Innovations. Ние сме софтуерна компания, която има над 10 години опит с разработването на технологии за интернет на нещата и стотици завършени проекти. Нашите клиенти и партньори използват нашите продукти в сфери като мобилността, земеделието, индустрията, производството, логистиката и други.

Как Ви дойде идеята за това събитие? Как се свързахте?
Мартин: Bosch SI са наши партньори и приятели в други страни, в които имаме офиси, и преди известно време решихме да пренесем това партньорство и в България. С Bosch SI споделяме сходни ценности по отношение разбирането, че инженерите са гръбнакът на технологичните компании и лидершип практиките, които прилагаме, са строго фокусирани върху много обстоен процес на подбор на талант и предоставяне на среда, която развива инженери – не просто изпълнители. Oт друга страна имаме обща страст и интерес към технологиите около Internet of Things. Смятаме, че знанието и опитът трябва да бъдат споделяни, и бихме се радвали да сформираме общност от хора с общи интереси около тези технологии.

Ивайло: Цюлке е компания, която е много сходна с нас като ценности и разбирания. Заедно искаме да популяризираме всичко, свързано с интернет на нещата и технологиите, които използваме сред българската публика. Започнахме съвместното си партньорство миналата година на Java2Days и през 2019 ще продължим и с други съвместни събития.

Кои ще са лекторите и какво ще представят?
Мартин: Лектори ще бъдем Светозар Димов от Bosch Software Innovations и аз от страна на Zuhlke Engineering. И двамата имаме богат опит при работата с Bluetooth.

Аз ще открия събитието с въведение в технологията Bluetooth Low Energy и ще обясня основните ѝ аспекти и особености, предимства и недостатъци, как протича комуникацията между устройствата и какви са влиянията, които оказват върху софтуерната архитектура. Ще дам и съвети на базата на опит от реални проекти.

Светозар ще сподели опита си с BLE под Линукс и от света на Java. Ще отговори на въпроси за това как можем да свържем BLE устройства през чрез Java и какво представлява библиотеката TinyB.

Кои са хората, към които е насочено събитието? Защо се спряхте на Java?
Мартин: Събитието е насочено към всеки, който се интересува от Internet of Things и технологии за комуникация. Подходящо е и за хора, които нямат никакъв опит с Bluetooth или подобни технологии.

Спряхме се на примери с Java, за да покажем, че подобни технологии могат да се използват успешно и от езици за програмиране на високо ниво. Повечето хора си представят програмиране на C/C++, когато чуят за Internet of Things.

Какви са предимствата и недостатъците около IoT?
Ивайло: Когато става дума за IoT, предимствата и недостатъците са по-скоро въпрос на възприятие. Хората все още не разбират напълно концепцията за свързаност и как тя ще подпомогне ежедневието, както на отделните индивиди, така и на бизнеса. Нашата цел е да дадем повече информация и да доближим света на IoT до повече хора. Свързаността на устройствата в мрежа открива нови възможности за генериране на полезна информация, но и включва много предизвикателства със сигурността и стандартизацията.

Ще развивате ли тези дискусии с бъдещи събития?
Мартин: Да, това е първото събитие от планираната ни серия съвместни събития. Надявам се да сформираме общност от ентусиасти, за да можем да обменяме знания и опит на подобни събития. Може да следите за бъдещи събития на страницата ни в meetup.com.