Дейността в Кипър ще бъде под надзора на Константинос Калогеракис, мениджър на компанията в Гърция, а пазарното присъствие на място ще се развива от Георгиос Сиелис, който е главен инженер Облачни решения.

Cloud Office стъпва на кипърския пазар с богат опит в облачните трансформации и с разнообразно портфолио от над 800 клиенти в Европа. Сертифицираните експерти от екипа имат богат опит в индивидуализираните решения за компании от различни сектори, сред които и ключови индустрии за Кипър като разработка на софтуер, финансови услуги, телекомуникации, търговия на дребно, iGaming и медии.

Коментирайки присъствието на компанията в региона, Иво Зимбилев, изпълнителен директор и съосновател на Cloud Office, казва:

„Разглеждаме навлизането на Cloud Office в Кипър като възможност да пренесем нашия задълбочен опит и на този пазар, за да помогнем на компаниите да преодолеят ограниченията на своите остарели системи и уверено да навлязат в ерата на AI агентите.“

Разширяването на регионалното присъствие на Cloud Office в региона се случва скоро след значимото глобално признание, което компанията получи през април 2026 г. – Партньор на годината за 2026 г. на Google Cloud за Централна и Източна Европа.

Затвърждавайки ангажимента си да бъде партньор за мултиоблачни решения, Cloud Office вече е част и от групата партньори на Amazon Web Services (AWS) в т.нар. Advanced Services Tier и е партньор в програмата за доставчици на решения (Solution Provider Program – SPP). Компанията изгражда независими екипи от експерти със специфичен опит и сертификации, за да проектира гъвкави решения, отговарящи на индивидуалната корпоративна структура, юридическите изисквания и глобалното присъствие на клиентите си.

От статична облачна инфраструктура към автономни AI агенти

С бързото развитие на технологиите компаниите вече насочват вниманието си отвъд статичната облачна инфраструктура и търсят опитни партньори за въвеждането на автономни системи с изкуствен интелект (т.нар. AI агенти). Тези системи могат  самостоятелно да изпълняват сложни задачи, да взаимодействат помежду си и да взимат самостоятелни решения. За успешната им работа компаниите имат нужда от надеждна инфраструктура, добре структурирани и автоматизирани данни, гъвкави системи за сигурност, дигитални работни платформи и специализирани AI решения. Благодарение на опита си във всяко от тези пет направления, вместо да въвежда единични AI инструменти, които рядко осигуряват дългосрочна полза за бизнеса, екипът на Cloud Office проектира цялостни решения с вграден изкуствен интелект (AI-native системи).

Изображение: Cloud Office

Payhawk, AI платформата за управление на фирмените разходи, надхвърли 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR) и достигна статут на „кентавър“ – признание, което до момента са получили едва около 250 частни софтуерни компании в света. Според Bessemer Venture Partners този клуб е приблизително седем пъти по-ексклузивен от този на компаниите със статут на „еднорог“ (компании с оценка над 1 млрд. долара).

През последните 24 месеца Payhawk трансформира както своите продукти, така и дейността си около автономни агенти с изкуствен интелект. В резултат на това растежът на компанията се ускори, превръщайки годишните повтарящи се приходи от 100 милиона долара в доказателство не само за качеството на софтуера ѝ, но и за начина, по който се управлява компания, базирана на изкуствен интелект.

„Когато основахме Payhawk през 2018 г., си поставихме за цел да променим начина, по който компаниите управляват разходите си. Тогава оценявахме този пазар на 1 млрд. долара. Днес вярваме, че той надхвърля 1 трлн. долара. През четвъртото тримесечие на тази година очакваме едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършено с карта Payhawk. Обхватът ни достига далеч отвъд фирмените карти: вече включва плащания към доставчици, управление на задължения, резервации на бизнес пътувания и опростяване на процеса по снабдяване. Надхвърлянето на 100 млн. долара годишен повтарящ се приход е доказателство, че в Европа може да бъде изградена AI финансова платформа, която създава нова категория и расте глобално“,

каза Христо Борисов, съосновател и главен изпълнителен директор на Payhawk.

AI компания, а не просто продукт с изкуствен интелект

Този ръст е резултат от цялостната AI трансформация на компанията, а не само на нейните продукти. Годишният повтарящ се приход (ARR) на служител на пълен работен ден (FTE) е нараснал със 75% на годишна база до приблизително 238 хил. долара. Изкуственият интелект вече изпълнява реални задачи в различни звена на компанията: 76% от запитванията към екипа за поддръжка се решават изцяло от AI. Търговският екип генерира със 159% повече нетен нов бизнес, въпреки че е с 10% по-малък, а продуктовите и инженерните екипи разработват с 57% повече функционалности при по-нисък процент на регресионни грешки.

„Най-горд съм с това колко ефективно постигнахме тези резултати. От създаването на Payhawk досега сме инвестирали нетно около 120 млн. долара, които превърнахме в 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR), което се равнява на коефициент на изразходване на капитала (burn multiple) за целия период от около 1,2. При това сме използвали едва около половината от набрания капитал. Днес изкуственият интелект изпълнява реална работа във всички отдели на компанията и е двигателят на нашия растеж“,

допълни Борисов.

Силен фокус върху оперативната ефективност

• До четвъртото тримесечие се очаква едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършвано с карта Payhawk.
• Годишният повтарящ се приход (ARR) на служител (FTE) достига 238 хил. долара, което представлява 75% ръст спрямо година по-рано.
• Обемът на плащанията, обработвани през платформата, нараства с 95% на годишна база.
• Нетният нов бизнес се увеличава със 159% на годишна база, въпреки че търговският екип е с 10% по-малък.
• Компанията е инвестирала общо 120 млн. долара, които е превърнала в 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR), благодарение на силния европейски талант.

Растящо клиентско доверие и ново поколение AI продукти

Обемът на плащанията, обработвани през платформата на Payhawk, нараства с 95% на годишна база, като до края на годината компанията очаква едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършвано чрез нейна карта.

Ключов фактор за този ръст е новото поколение AI продукти на Payhawk, сред които агента за бизнес пътувания и агента за финансов контрол. Те автоматизират ключови финансови процеси, като самостоятелно резервират бизнес пътувания и събират фактури от уебсайтовете на доставчиците от името на служителите.

Днес Payhawk обслужва едни от най-бързо развиващите се европейски технологични компании, сред които Flatpay, Aikido, Apollo AI, Vox AI и Nscale.

„Изключително сме развълнувани от това, което предстои. Комбинацията от изкуствен интелект, платежна инфраструктура и корпоративни системи създава безпрецедентни възможности за иновации. Начинът, по който компаниите управляват разходите и финансовите си процеси днес, ще изглежда коренно различно след пет години. Нашата цел е да дадем възможност компания с 500 служители да управлява цялата си финансова функция само с двама души. Работим целенасочено, за да превърнем това в реалност за всяка компания по света“,

коментира Христо Борисов.

Изображение: Payhawk

Христова поема поста от Кириакос Сабатакакис, който ръководи Аксенчър България в продължение на единадесет години, през които екипът нарасна до над 1 700 специалисти.

Цветомира Христова, изпълнителен директор на Аксенчър България:

„За мен е чест да поема ръководството на Аксенчър България в момент на важни глобални промени и съществена трансформация на компанията. Стъпвайки върху забележителните основи, положени през последните единадесет години, съм решена да продължа да издигам позицията на страната ни като център за иновация и трансформация. България е бизнес дестинация, която клиентите ни избират заради високото ниво на експертиза, което води до реална промяна върху техния бизнес. Приоритет за мен ще бъде и задълбочаването на ангажимента ни към социални каузи, образование и фокус към млади таланти, които ще оформят бъдещето на България в областта на технологиите.“

Цветомира Христова притежава богат опит в управлението на оперативни дейности и дигитални трансформации. Тя се присъединява към Accenture през 2020 г. след придобиването на компанията N3 и оттогава заема висши лидерски длъжности, последно като ръководител на оперативните отдели в България и ръководител на вътрешните продажби в дигиталния сектор за регион EMEA, оглавявайки екипи от професионалисти в цяла Европа.

Цветомира Христова е лидер, който съчетава аналитична прецизност и поставя хората в центъра при взимането на решения.Тя има ключова роля в изграждането на мащабни проекти и модели за предоставяне на услуги, както и в позиционирането на екипи, като стратегически партньори за клиенти в процеса на промяна (Reinvention journey).

„Радвам се, че Цветомира ще заеме позицията изпълнителен директор на Аксенчър България. Тя е доказан лидер със задълбочен бизнес усет и силна ориентация както към нашите служители, така и към нашите клиенти. България заема важно място в портфолиото на Accenture. Тя е дом на изключителни таланти, които помагат на нашите клиенти да преоткриват себе си и да постигат реално въздействие. Напълно съм уверена, че Цветомира ще надгради тази силна основа и ще изведе позицията ни на пазара на следващо ниво.“

Коментира Кристина Рааб, ръководител на регион Централна и Източна Европа (ЦИЕ) за Accenture и член на Глобалния управителен съвет.

Изображение: Accenture

За да се справи с това предизвикателство, Бош взе стратегическото решение да преустанови дейността на Бош Инженеринг Център София от средата на 2027 г. Промяната ще обхване около 670 служители, като най-важният приоритет за Бош е да управлява този процес с максимална социална отговорност и в тясно сътрудничество с местните институции. Около 400 работни места ще бъдат съкратени през 2026, а останалите позиции се очаква да бъдат оптимизирани до средата на 2027 година. 

“Автомобилната индустрия преживява една от най-значимите трансформации в своята история,”

заяви Дан Лазареску, главен изпълнителен директор на Роберт Бош ЕООД и представител на Група Бош в България.

“Адаптирането към тази нова реалност изисква от нас да вземаме стратегически и понякога трудни решения. Това преструктуриране е съществена стъпка за осигуряване на дългосрочната конкурентоспособност и устойчивост на Бош в бързо развиващата се пазарна среда.”

Бош присъства в България повече от 30 години и потвърждава дългогодишния си ангажимент към страната. Компанията ще продължи да реализира дейността си в различни сектори, обслужвайки българския пазар и регионалните клиенти. Бош затвърждава присъствието си в България с фокус върху локалните продажби, обслужването на клиентите и обученията за Автомобилно оборудване, Електроинструменти, Home Comfort и Сградни технологии, като част от Роберт Бош ЕООД, и БСХ Домакински уреди България ЕООД, както и предоставяне на цялостни дигитални решения за Група Бош чрез Бош Диджитал ЕООД.

“И в процеса на консолидация на инженеринговата ни дейност Бош остава ангажирана с България като важен пазар,”

добави Лазареску.

“Служителите ни, отговорни за продажбите, обслужването и обученията, ще продължат да са доверен партньор за клиентите с качеството и надеждността, които те очакват от Бош.”

Изображение: Bosch

Удобството на облака

Облачните услуги промениха завинаги начина, по който използваме данните си. Автоматична синхронизация на файлове между устройствата улеснява бързо възобновяване на работа, споделяне на документи с други хора и създаване на резервни копия на снимки без допълнителни усилия. Това е много удобно както при дистанционната работа, така и при ежедневната употреба на смартфони и лаптопи.

Все пак трябва да кажем, че съхранението на данни изцяло в облака има някои ограничения. Проблеми с интернет връзката, прекъсвания в услугата, случайно изтриване на файлове или загуба на достъп до профила могат да ви попречат да получите достъп до важни материали. Ето защо все повече хора предпочитат да създават резервни копия на данните си и ги съхраняват на две различни места, едното от които е офлайн.

Офлайн съхранението продължава да бъде най-сигурното решение

Локалното архивиране остава един от най-сигурните начини за съхранение на данните. Външният SSD ви позволява да запазите пълен контрол над файловете си и да не зависите от производителността на външни сървъри или от качеството на интернет връзка. Това важи особено за лични снимки и видеоклипове, бизнес проекти или важни документи.

Добър избор за създаване на личен архив може да бъде моделът Samsung T9, който предлага скорост на четене и запис до 2000 MB/s и капацитет до 4 TB. Благодарение на компактния си дизайн и устойчивостта си на падания от височина до 3 метра дискът е отлично решение за допълнително съхранение на данни и сигурно място за редовни архивирания.

Samsung SSD T7 е отличен избор за ежедневна употреба. Това е външен диск, който предлага до 4 TB капацитет със скоростта на четене и запис до 1050 и 1000 MB/s, което улеснява прехвърлянето на снимки, документи или проекти между компютри и мобилни устройства. Благодарение на компактните си размери и леката си конструкция това е идеалното решение за съхранение на важните ви файлове и допълнителен резервен вариант за данните ви, съхранявани в облака.

Облачното съхранение и локалните резервни копия се допълват взаимно

Най-доброто решение е да съчетаете удобството на облака със сигурността на локалните офлайн архиви. Облакът е идеален за ежедневна синхронизация на файлове между устройствата, докато SSD дискът или картата памет могат да се използват за допълнителна сигурност на най-важните ви данни.

Добро допълнение за тях са специализирани приложения за управление на дисковете от производителя, като например Samsung Magician. Приложението ви позволява да следите свободното място на устройството, да проверявате неговото състояние, да актуализирате софтуера му и да защитавате данните си с допълнителни пароли. Това ви дава по-голям контрол над данните и ви позволява да реагирате по-ефективно на евентуални проблеми.

Направете сигурността на данните част от ежедневието си

Днес все повече аспекти от нашия живот се пренасят в цифровото пространство. Затова надеждното съхранение на данните става също толкова важно, колкото и удобството при съхранението им. Комбинирането на облака с локални офлайн архиви повишава сигурността на вашите файлове и ви осигурява спокойствие дори в случай на хардуерна повреда, проблеми с интернет достъпа или случайна загуба на данни.

Изображения: Samsung

Институт GATE към Софийския университет „Св. Климент Охридски“ и Центърът за развитие на човешките ресурси (ЦРЧР) стартираха съвместна инициатива за разработване и тестване на прототип на чатбот, предназначен да подпомага кандидатите, бенефициентите и заинтересованите страни по програмите „Еразъм+“ и „Европейски корпус за солидарност“.

Инициативата се реализира чрез Европейския цифров иновационен хъб InnovationAmp и е част от безвъзмездните услуги за публични организации, насочени към внедряване и тестване на иновативни цифрови решения в реална работна среда. В рамките на проекта GATE ще предостави експертиза в областта на изкуствения интелект, анализа на данни и разработването на интелигентни дигитални инструменти, които да подпомогнат модернизацията на административните услуги.

Предвижда се чатботът да осигурява по-бърз и лесен достъп до информация, свързана с програмите, администрирани от ЦРЧР, като предоставя отговори на често задавани въпроси и подпомага потребителите при ориентирането в процедурите и възможностите за участие. Решението ще бъде тествано в реална среда с цел оценка на неговата ефективност и потенциал за бъдещо развитие.

Освен подобряване на потребителското обслужване, проектът ще даде възможност за анализ на най-често срещаните запитвания и идентифициране на темите, които представляват най-голям интерес или затруднение за потребителите. По този начин ще бъдат създадени предпоставки за по-информирано планиране на комуникационните и административните процеси.

Съвместната работа между GATE и ЦРЧР е пример за успешно приложение на научните разработки и технологичните иновации в подкрепа на публичния сектор. Чрез платформата InnovationAmp институтът продължава да работи с държавни и обществени организации за внедряване на решения, базирани на данни и изкуствен интелект, които подобряват достъпа до услуги и подпомагат процесите по вземане на решения.

Изображение: GATE

Форумът премина в два панела – „Изкуственият интелект в помощ на образователния процес – една година по-късно“ и „Новата роля на учителя“.

Първата дискусия отвори въпроса за реалните промени, настъпили през последната година след навлизането на инструментите с изкуствен интелект в образованието. В нея участваха шест панелисти включително и заместник-министърът на образованието и науката Таня Панчева. Главно към нея бяха отправени множество въпроси, свързани с подготвяната нова обучителна програма и готовността на българската образователна система за по-широко прилагане на технологии с изкуствен интелект. Темата предизвика активен интерес от аудиторията, а обменът на мнения между участници и публика на моменти прерасна в дебат.

Втората дискусия беше посветена на променящата се роля на учителя заедно дигитална трансформация и реалните условия предлагани от МОН. Сред участниците бяха учениците от ТУЕС към ТУ-София Калоян Анастасов и Дарий Топузов, носител на наградата „Джон Атанасов“, Пламен Тошев от Acronis България, както и Биляна Илиева, заместник-директор на СУ за европейски езици „Св. Константин-Кирил Философ“ в Русе.

Дискусията открои значението на адаптирането на изкуствения интелект в образованието и необходимостта от по-добра координация между университетите и училищата.

Изображение: Екип DevStyleR

Kaizen Gaming, една от най-бързо развиващите се технологични компании в Европа и собственик на международния бранд Betano, вече е сред малката група на т.нар. декакорни – компании с оценка над 10 млрд. долара, изградени без външно финансиране.

Новината беше съобщена за първи път от съоснователя и главен изпълнителен директор на компанията Джордж Даскалакис по време на международния технологичен фестивал Panathēnea в Атина – събитие, което събира предприемачи, инвеститори и лидери от технологичната индустрия от цял свят.

В рамките на разговора „Crazy Enough to Try: From Greece to the Globe“ Даскалакис разказа за пътя на Kaizen Gaming – от местен стартъп с екип от едва 20 души през 2012 г. до глобална компания с приблизително 3000 служители и присъствие на 20 пазара в Европа, Северна и Южна Америка и Африка.

Компанията започва развитието си чрез гръцкия бранд Stoiximan, който впоследствие е придобит поетапно от гръцкия оператор OPAP, днес част от Allwyn. Получените средства са реинвестирани в хора, технологии и развитието на международния бранд Betano.

„Само с 20 души и инвестиция от 700 хил. евро успяхме да изградим декакорн от Гърция“,

заяви Даскалакис пред аудиторията.

Изграждане в криза: превръщане на трудностите във възможности

По време на разговора Даскалакис говори открито за кризите, които оформят характера на Kaizen Gaming. Един от определящите моменти за компанията идва през 2015 г., когато капиталовият контрол и затварянето на банките в Гърция почти за една нощ прекъсват основни канали за плащане на клиентите.

„Определящият момент за Kaizen Gaming дойде през 2015 г., когато капиталовият контрол и затварянето на банките в Гърция изтриха почти всички приходи на компанията за една нощ. Източниците на 93% от методите за депозит на нашите клиенти бяха спрени“,

разказа той.

Второто голямо изпитание идва през 2020 г., когато пандемията от COVID-19 и глобалното спиране на спортните събития водят до рязък спад в бизнеса на компанията. Но след опита от гръцката финансова криза екипът вече има увереността, че може отново да превърне предизвикателството във възможност.

И в двата случая Kaizen Gaming реагира бързо и решително. През 2015 г. компанията засилва позициите си на гръцкия пазар в момент, когато редица международни оператори намаляват фокуса си върху него, и само няколко месеца по-късно излиза като един от големите победители.

Провалът може да е движение напред, когато мислиш глобално

Международната експанзия на Kaizen Gaming също не започва без трудности. Даскалакис говори открито за първия неуспешен опит на компанията да навлезе в Полша – пазар, който е избран правилно в дългосрочен план, но навлизането се проваля заради грешки в стратегията, изграждането на местен екип и локализацията.

Операциите в Полша са прекратени в рамките на година. Уроците от този неуспех обаче се оказват ключови за следващата стъпка – Румъния, която се превръща в първия успешен международен пазар на компанията и помага на Kaizen Gaming да изгради модел за устойчив растеж извън Гърция.

„Когато започнахме международната си експанзия, изграждахме за Гърция, а не за света. Моят съвет към B2C основателите е: започнете локално, но мислете глобално в начина, по който изграждате бизнеса си от първия ден – особено в ерата на изкуствения интелект“,

каза Даскалакис.

Визията: Номер едно в света

Даскалакис подчертава, че финансовите оценки никога не са били основната цел за Kaizen Gaming. По думите му истинската стойност идва от изграждането на компания, развитието на таланти и възможността хора от Гърция да се конкурират успешно на глобалната сцена.

„Никога не сме се стремили към оценки. Нашата цел е да не спираме да се развиваме. Изграждането е изключително удовлетворяващо усещане. Печалбите са аплодисментите“,

заяви той.

Днес Kaizen Gaming продължава да се фокусира върху международна експанзия, технологии и премиум клиентско преживяване. Betano вече е сред водещите iGaming брандове в глобален мащаб, а компанията е отличавана с престижни международни награди, включително „Operator of the Year“ на EGR Operator Awards и SBC Awards 2025.

Допълнителен акцент в стратегията на компанията е партньорството на Betano като официален спонсор на FIFA World Cup 2026™ за Европа и Южна Америка.

„Нашата визия е Betano да се превърне в марка № 1 и най-доверената марка в света в нашата индустрия“,

заяви Даскалакис.

Съвет към предприемачите: останете здраво стъпили на земята и избирайте правилните партньори

В заключение на дискусията Даскалакис сподели лични съвети към предприемачите, като подчерта значението на силните партньорства и баланса извън работата.

„Изберете правилните партньори“,

каза той, като отправи специално признание към своя бизнес партньор и съосновател на Kaizen Gaming Димитрис Марис.

„Запазете контрола върху компанията си, ако можете. Ако не – избирайте внимателно кого привличате като партньор. Може да се окаже по-добре да откажете по-голям чек днес, за да не платите цената за него по-късно.“

Накрая той призова предприемачите да не губят представа кои са отвъд бизнеса си.

„Не губете себе си. Животът е много повече от една компания“,

каза Даскалакис, насърчавайки основателите да пазят връзките си със семейството и приятелите си и да поддържат хобита, които не са свързани с продуктивност или работа.

В същото време той призна, че създаването на нещо изключително изисква пълна отдаденост:

„За да изградите нещо специално, трябва да сте обсебени от него“.

Kaizen Gaming е една от водещите GameTech компании в света. С фокус върху технологиите и хората компанията развива онлайн гейминг преживяването за милиони потребители по света и цели да забавлява спортните фенове по отговорен начин.

Изображения: Kaizen Gaming

Хуманоидният робот Tesla Optimus Gen 3 направи огромна крачка извън фабриките, демонстрирайки впечатляващи възможности в сферата на здравеопазването.

В ново видео роботът превключва на т.нар. „режим медицинска сестра“ (nurse mode) и показва как може да се грижи за пациенти. 

Благодарение на подобрения изкуствен интелект и сензорната си кожа, той извършва изключително деликатни и прецизни движения напълно автономно.

„Оптимус е проектиран да бъде полезен в ежедневния живот, а грижата за хората е следващото логично ниво“

коментират инженерите зад проекта. В демонстрацията машината успешно асистира при медицински задачи, измерва показатели и помага на пациенти, без да застрашава сигурността им. Новите му ръце с 22 степени на свобода му позволяват да борави с медицинско оборудване също толкова нежно, колкото и жив човек. 

Изображение: скрийншот Тик Ток , официалния сайт на Тесла

Ежедневието в корпоративния свят е изправено пред радикална промяна, след като висши мениджъри започнаха активно да използват свои „дигитални близнаци“ (digital twins), за да вършат ежедневната им работа.

Технологията позволява създаването на софтуерни AI аватари, които са обучени изцяло върху личния опит, имейлите, речите и мениджърската философия на конкретния лидер. 

Тези дигитални копия вече напълно самостоятелно изнасят презентации, водят преговори с клиенти и дори провеждат вътрешни фирмени срещи.

Един от най-ярките примери е съоснователят на LinkedIn Рийд Хофман. Неговият близнак е програмиран с данни от 22 години насам и е изнесъл над 75 публични лекции, говорейки езици, които истинският Хофман не владее.

 „Спестявам си около 50% от времето в седмиците, в които го използвам“

споделя той. Въпреки високата ефективност, критиците предупреждават за сериозни рискове от софтуерни грешки и юридически казуси относно това кой притежава правата над „дигиталния ум“ при напускане на компанията. 

Изображение: скрийншот от YouTube