Номинираните компании в проучването наброяват цели 385, което е изключително високо число и само по себе си говори за интересът към темата, която сме засегнали. Битката в категорията за ТОП компании бе сериозна и накрая резултатите бяха изключително близки, а някои компании дори имаха еднакви такива.

20-те ТОП софтуерни компании са:

• Accenture Bulgaria
• Acronis
• Bosch.IO
• BULPROS
• CODIX
• DraftKings
• DXC Technology
• EPAM Systems
• Luxoft
• Modis
• Nuvei
• Ocado Technology
• Paysafe
• Playtech
• PokerStars
• SAP Labs
• Scalefocus
• Softserve
• Strypes
• Visteon
• VMware

Очаквайте цялата информация за победителите и във всички категории и горещи интервюта с водещи специалисти от ИТ индустрията в ЧАСТ II на специалноти издание “ТОП Софтуерните Компании“.

Какво се крие зад дефиницията “ТОП Софтуерна Компания”?

Всяка компания, не само в софтуерния бранш, може да се счита като успешна, ако съумява да удовлетвори нуждите на клиентите си, да бъде доверен партньор, да предлага качествени продукти и същевременно, да задържа и развива своите служители. Постигане на тези цели е особено предизвикателно в икономически трудна обстановка, но именно тогава се проявяват и истинските ценности на компаниите и техните лидери. ТОП компаниите в ИТ сектора успяват да се адаптират много бързо към променящата се среда, нуждите на пазара, както и тези на своите екипи. Същевременно те успяват да бъдат последователни, да държат на хората си и да оставят положителна следа върху обществото и околната среда.

Може ли в България да се развива успешен бизнес? Какви са плюсовете и минусите?

България е интересен пазар, защото комбинира, от една страна, изключително познаване на актуалните тенденции в технологиите, дългогодишен опит в различни индустрии и глобално мислене, а от друга – остарели практики в доста процеси и сложна бюрократична среда, и всичко това в сравнително конкурентна обстановка. Доста от секторите са все още недоразвити и немодернизирани и има много възможности за по-напредничавите компании да предложат своите решения и консултации. В България имаме изключително модерни компании, ползващи последните достижения на умните фабрики за автоматизация и оптимизация на производството. Доказателство за успешни наши бизнеси са фирми, които са лидери в своя бранш, на световно ниво, във филмовата индустрия, индустриалното производството, софтуерните технологии, както и в по-нишови пазари.

Колко важен е мениджмънтът за развитието на дадена софтуерна компания? А екипът?

Успешният мениджмънт в една компания определя ясни цели, задава стратегията за развитие на бизнеса и осигурява необходимите ресурси на екипите си, за да могат те да са успешни и да постигнат целите. Успешният мениджмънт, също така, балансира здравословно между адаптацията към промените в бизнес обстановката, пазарните тенденции, нуждите на клиентите си и нуждите на хората си, и нерядко взема трудни решения, за да постигне този баланс.
Екипите от своя страна са тези, които развиват продуктите на една компания и които са в непрекъснат контакт с клиентите. Експертен, сплотен и мотивиран екип е сигурна рецепта за успешен бизнес. Конкурентни условия, съвременни инструменти за работа, открита комуникация и позитивна вътрешнофирмена култура позволяват на екипите да разгърнат потенциала си – като организация и като човешки същества.

Цялото интервю със Синиша Джукич предстои да излезе в специалното издание на DevStyleR “ТОП Софтуерните Компании”, за което можете да се абонирате безплатно. 

“Според мен тактическата цел е една – всички се стремим да ангажираме служителите с компанията и работата. Важно е да имаш хора, които искат да бъдат част от екипа ти. Самата реализация обаче, варира от контекста на компанията. За пример, UltraPlay е компания със 70 човека. Не можем да се сравняваме с BULPROS, където работят стотици души. Поради тази причина, нашата тактика е да инвестираме много в подбор и работодателска марка, за да може да позволим на кандидатите да попаднат в една среда, в която да се чувстват добре,” сподели Борислав Борисов, Head Of Human Resources в UltraPlay.

По темата се включи и Ивайло Янев, Digital Engagement & Corporate Communications Manager в Bosch.IO, който сподели, че всяка една адекватна компания винаги има предвид своята култура, когато наема хора.

“Освен добри професионалисти, те трябва да са добре подбрани, за да паснат добре с фирмената култура и да се чувстват себе си, докато са на работа. Самото задържане на служители, поне за мен, идва от гъвкавостта на една компания да предложи израстване и кариерно развитие в нейните рамки, но същевременно да осигури и спокойствие, и сигурност на тези, които са там, за да вършат работа. Гъвкавостта на ТОП компаниите е ключовият фактор за задържане на добрите професионалисти,” сподели Ивайло Янев.