Райфайзенбанк – DevStyleR

“Remote” работата – придобивката, която е тук, за да остане

nadia — Tue, 01 Mar 2022 08:50:20 +0000

Рада Йосифова е началник отдел „Човешки ресурси“ в Райфайзенбанк (България) ЕАД от 2013 г., като основните и отговорности са свързани със стратегическото управление на хората в организацията. Тя притежава повече от 10 години управленски опит в сферата на човешките ресурси, придобит предимно в компании от финансовия сектор – финансов одит и консултиране (PwC), застраховане (Булстрад – Виена Иншурънс Груп), банки. Завършила е психология в Софийския университет, притежава допълнителна квалификация по Executive Coaching от Academy of Executive Coaching, Великобритания, завършила HR Strategic Leadership Program на William Davidson Institute, University of Michigan. През 2019 г. печели наградата за ЧР Мениджър / Директор на годината в конкурса на Българската асоциация за управление на хора.

Г-жо Йосифова, дистанционната работа се превърна в абсолютна нормалност поради пандемията. Като началник на HR отдела на Райфайзенбанк България, какви са наблюденията Ви за най-големите предизвикателства, които служителите изпитват в това “ново нормално”?

Бих искала да започна с това, че дистанционната работа за банковия сектор е новост. Не беше установена подобна практика преди пандемията. Всъщност, през февруари миналата година (2020 г. преди локдауна – бел.ред.) приключихме един успешен пилотен проект за въвеждане на работа от вкъщи, който планирахме да внедрим постепенно в централата на банката. След това настъпи пандемията и се наложи да мислим как преди всичко да защитим здравето на служителите си. Затова за около 2-3 седмици успяхме да разширим този начин на работа и да покрием 80% от работещите в централата. Година по-късно смея да твърдя, че и за нашите служители от централата това е „новото нормално” и определено натрупахме опит с този начин на работа. Както предизвикателствата, така и предимствата, които срещнахме са многобройни. Основните трудности, с които се сблъскахме първоначално, бяха свързани с комуникацията и поддържането на продуктивни отношения между самите екипи в условията на отдалечена работа. Доста предизвикателно беше за мениджърите, тъй като ефективната комуникация в екипа е от изключителна важност. Когато целият екип, или поне голяма част от него, е виртуален, се налага по-интензивна комуникация и по-сериозна координация. И ние вече забелязваме, че онлайн срещите са свързани с различно емоционално пренатоварване и натрупана умора от постоянното общуване чрез електронни канали. По тази причина работата трябва да бъде координирана, така че да не се стига до такова изтощаване.

Явно е, че remote работата вече не може напълно да се счита за придобивка, но има ли друга на нейно място, която се е превърнала в тренд?

В момента има много голямо разнообразие от придобивки на пазара. Постоянно се появяват нови, но не смятам, че на този етап съществува такава, която да има способността да замести “remote” работата – мисля, че все още тя е водещата. Голяма част от служителите искат да запазят този начин на работа по-дългосрочно. Най-голямото предимство, което те получават, е всъщност възможността да контролират собственото си време и да управляват по-ефективно работните и личните си ангажименти. Смятам, че тази придобивка е тук, за да остане. В началото на пандемията имаше доста коментари относно загубата на стойността на офисите, които впоследствие бяха опровергани. Офисът заема важно място в работното ежедневие на хората, защото това е мястото, където можеш да общуваш с колегите си, да обменяш идеи, да създаваш иновации.

Кои са най-добрите практики или правила, които човек може да си постави, за да запази висока продуктивност работейки от всяка точка на света?

Дисциплината е основното нещо, което човек трябва да развие като качество, за да бъде по-ефективен, когато работи от вкъщи. Доброто планиране на работния ден и поддържането на висока концентрация също са от сериозна важност. У дома често човек не е сам и има различни разсейващи фактори, заради които не е толкова продуктивен. Аз лично практикувам, установяването на така наречените „зелени зони“- ясно разграничаване между работния ден, който трябва да има начало и край, и неработния, също разделяне на работното пространство от това за почивка. Човек трябва да има зона в къщи, в която да работи, както и такава, в която да се отдава на релакс, за да може чисто психически да се откъсне от задълженията си и да си даде почивка. Пренатоварването, което възниква поради очакването хората да са на разположение постоянно чрез дигиталните канали, е често обсъждана тема. Затова, от изключителна важност е човек да има психологически старт и психологически край на работния ден и след края на деня, вече да не е достъпен за работни задачи.

Ако желаете да се запознаете с всички мнения на професионалисти по темата “REMOTE:: Work-Life Балансът – Мит или Постижима Цел?” може да го направите, като последвате линка тук

Можем ли да кажем, че откакто хората масово работят от домовете си, work-life балансът се е влошил?

Честно казано, аз не смятам така. Според доста проучвания, хората работят от вкъщи по-дълго. Но по мое мнение, работата в домашни условия внася повече баланс в живота. От една страна се спестяват времето за път и подготовка за стигане до работното място – това излишно време, в което хората се придвижват, било то до офис или другаде. От друга страна, от вкъщи можем да съчетаваме по-добре няколко различни дейности, като например грижа за деца и изпълняване на работните задължения. Ако хората поддържат добра дисциплина и добра концентрация, би трябвало да поддържат по-добър баланс и дори да са по-ефективни.

Какви практики могат да помогнат за поддържането на work-life баланса в добро състояние и редно ли е да се въведат национални, европейски, а защо не и световни стандарти в това отношение?

Задължително е да се въведат стандарти. В някои европейски страни вече въведоха такива регулации, промениха се трудовото и данъчното законодателство, за да може да се регулира работата от дома. В България по ред причини законодателството не е толкова гъвкаво и е трудно да се балансират законовите норми и изискванията на служителите – пример: ако човек иска да работи отдалечено, все още според нашето законодателство е необходимо да има определено място на работа в трудов договор. Освен това, въпросното работно място трябва да отговаря на всички изисквания за здравословни и безопасни условия на труд. Затова трябва да се постигне достатъчно гъвкавост за работодателя и за работещите, така че тези изисквания да могат да се спазват и в същото време да не се подлага на риск здравето на хората. По отношение на това какви практики могат да помогнат от страна на работодателя – ние, например, предложихме различни форми на обучение, управление на виртуални екипи и срещи, ефективно управление на стреса и други.

Вървим ли към все по-сериозно обръщане на внимание на емоционалното и душевно здраве на работещите в една организация и ако да, то на какво се дължи това?

Смятам, че се движим в правилната посока. Много работодатели предлагат програми, свързани с благополучието на служителите във всякакъв аспект – от подпомагане на психичното здраве и справяне със стреса, до подкрепа за развиване на умения за управление на личните финанси и други подобни. Според мен всичко това е в резултат на промените в нашето ежедневие през последните няколко десетилетия. С навлизането на технологиите изключително много се промени човешкият живот. Той стана по-комплексен, по-динамичен, а скоростта постоянно се покачва. Това причинява допълнителен стрес у хората и те трябва да изградят механизми за справяне с тези натоварващи психиката ситуации. Технологиите се развиват по-динамично, отколкото ние се адаптираме към тях. Затова е необходимо да помагаме на служителите си. Пандемията също стана причина много работодатели да започнат да предлагат различен вид психологическа подкрепа. Ние, в банката, от 2015 година насам работим с психолог и “coаch“, и предоставяме до 3 безплатни сесии на година на всеки един колега, за да може да получи специфична, индивидуална подкрепа за житейските трудности, с които се сблъсква.

Проблемите с work-life баланса и продуктивността са обект на дебати много преди COVID-19. Все повече се споменават като решения 4-дневната работна седмица или пък 6 часовият работен ден. Какво е мнението ви за тази практика?

Според моите виждания, България не е готова да приеме подобна практика. За съжаление, все още сме на последно място по продуктивност в ЕС. Гледайки икономическите ни показатели – брутен вътрешен продукт и други макроикономически индикатори, не смятам, че прилагането на такава практика скоро ще бъде възможна на нашия пазар. Възможно е някои работодатели да започнат такива инициативи, но мисля, че ще бъдат единици. В глобален мащаб тази тенденция е валидна, което само по себе си е свързано с увеличената бързина и динамика на живота, подлагащи хората на изпитания. А ние, като човешки същества, имаме нужда от възможност за баланс между напрежението в работен и личен аспект.

Споменаваме някои от проблемите, до които дистанционната работа може да доведе, но всъщност, какви предимства виждате в този модел на работа? Какви са добрите практики за повдигане на “отборния дух”, така да се каже, сред екипите и как се поддържа сплотеността при дистанционната работа?

Такъв начин на работа може да бъде много ефективен в някои дейности. Ние имаме служители, занимаващи се с аналитична работа, която е самостоятелна, като например финансов анализ на кредитни сделки. Именно това е работа, която изисква фокус и задълбочено изследване на определени данни и факти. За подобна дейност, работата от вкъщи би била по-подходяща поради многобройни фактори, например спокойствието. А когато има нужда от комуникация и взаимодействие с колегите, винаги може да дойдат в офиса и да се видят с тях. Затова въвеждаме по-дългосрочен хибриден режим на работа. В бъдеще виждаме офиса като място за колаборация и взаимодействие с другите, а не толкова като обстановка, в която човек работи самостоятелно. Това са предимствата – можеш да избираш задачата и мястото на работа, да планираш по-добре. Също така в HR дейността се оказа, че виртуалният подбор има много положителни характеристики. Кандидатите също го харесват. Много по-бързо и динамично се процедира, не се губи време и впечатлението от кандидатите е почти толкова реалистично, колкото това, което се придобива при контакт очи в очи. Технологиите заемат своето място и в обучението, и погледнато от този аспект, хибридният начин на работа ще остане в дългосрочен план. И все пак, никога не може да се замени личното общуване между хората и нуждата те да се събират и да взаимодействат в социална среда. Това е емоционално необходимо. Дори самото усещане, че човекът е до теб в стаята те кара да се чувстваш по различен начин. Членовете на някои от моите екипи са си създали практики, с които поддържат екипния дух и във виртуална среда, напр. събиране на обяд или на чаша вино, който си организират в Teams и имат възможност да се срещнат и да общуват и в извънработна, макар и виртуална среда. Наистина е важно да се поддържа комуникация, защото когато човек е сам вкъщи и стои пред монитор, е много лесно да се почувства изолиран. Особено трудно е за хората, които са по-екстровертни и имат по-голяма нужда да бъдат сред хора. Хубаво е да имаме възможност да се срещаме и по този начин да се чувстваме като част от един екип.

С повишаването на дигитализацията, можем ли да кажем, че все повече организации ще въвеждат модела “work-from-anywhere” или поне хибриден вариант на работа, в който служителят да може да избира кои дни да е в офиса и кои не? Ще издържи ли този модел и на времената след COVID или ще се върнем по стария начин?

Спрямо това, което чета във връзка с дейностите на компаниите, смятам, че хибридният вариант е по-разпространен – той е по-подходящ за компании като нашата. В банката половината служители са в клоновата мрежа и не могат да работят изцяло от вкъщи. По мои наблюдения, отдалечената работа ще навлиза все повече и повече – хората искат да притежават баланс, искат да имат възможност да останат вкъщи при необходимост. Work from anywhere – виждам бъдеще и за тази тенденция. Признавам, че определено не е подходяща за нашия бранш, но има компании, които могат да работят и по този начин. Лично за мен, подходящата работна обстановка е от изключителна важност при извършване на труд и именно поради тази причина, не гледам оптимистично на масовото навлизане на “Work from anywhere” тенденцията, защото по този начин би имало многобройни разсейващи фактори, които могат да влияят негативно върху ефективността.

Прочетете още истории за работата от разстояние, как да се постигне баланса работа – личен живот, видовете burnout и как да се предпазим от прегряването като се присъедините към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти тук.

Утре започва Career Show 2021

nadia — Tue, 28 Sep 2021 09:50:01 +0000

Утре започва водещото кариерно изложение за квалифицирани кадри – Career Show 2021. Събитието ще се проведе в хибриден формат в 2 последователни дни – на живо на 29 септември в Sofia Event Center (мол Paradise Center) и онлайн на 30 септември.

На събитието ще се влючат водещите работодатели у нас, които ще представят актуалните предложения за работа за специалисти в повече от 60 сектора. На Career Show 2021 ще намерите предложения за професионално развитие за хора с разнообразен опит и умения. Част от фирмите, с които ще можете да се срещнете лично по време на събитието са:

IT: VMware, Codix, Amadeus, Next Solutions, Nexo, Nielsen, Modis, Tek Experts, DevriX
Финанси: Райфайзенбанк, ProCredit Bank, банка ДСК, Българска народна банка
Аутсорсинг: Alorica, Telus International Europe, Sutherland, Sensata
Търговия и логистика: LIDL, Kaufland, METRO, Lilly дрогерия, Cargotec, Cargill
Телекомуникации и инженерство: Telenor, А1, Melexis, Geotechmin

Пълният списък с компаниите-изложители на Career Show 2021 можете да видите тук

“Изключително сме развълнувани, че след едногодишна пауза отново можем да се върнем към събитията на живо. Екипът ни е зареден с нова енергия, идеи и вдъхновение, които нямаме търпение да споделим с всички участници. Career Show 2021 ще бъде незабравимо изживяване за всеки, който се стреми да развива професионалните си и лични умения и да покорява нови кариерни върхове. Онлайн форматът на събитието запазихме за тези участници, които не могат да бъдат в Sofia Event Center, защото вярваме че физическите граници не трябва да бъдат пречка за пълноценното развитие”, споделя Симона Харизанова, съосновател на Career Show.

Участниците, които не търсят активно работа, могат да се включат в целодневна програма с водещи лектори. Тя включва разнообразни лекции, уъркшопи и дискусии за успешна кариера и щастлив живот. Своя професионален опит и съвети ще споделят доказани експерти от света на бизнеса и обществения живот като Левон Хампарцумян, шеф-готвачът Силвена Роу, ТВ водещата Десислава Стоянова, младият режисьор и влогър Крис Захариев. Феновете на високите технологии и науката ще разберат последните тенденции в роботиката, финтех индустрията, софтуерното инженерство, биомедицината и др. Цялата програма можете да видите тук.

Участието в Career Show 2021 e абсолютно безплатно след задължителна регистрация на линка тук.

Технологиите са бъдещето. Предоставят неограничени възможности

momchil — Mon, 27 Sep 2021 09:11:29 +0000

Свилена Ханджиева е Началник отдел ИТ Автоматизация в Райфайзенбанк. Управлява екипи за автоматизация на тестове и DevOps. Гарантира приемането на най-добрите практики в индустрията по отношение на автоматизация на тестовете, непрекъсната интеграция и доставка, внедряване и сигурност. Координира и планира разпределението на задачите между членовете на отдела.

Началникът на отдел ИТ Автоматизации в Райфайзенбанк, Свилена Ханджиева, споделя с нас, че да бъде ръководител освен голяма отговорност, ѝ носи много вдъхновение и удовлетворение. Тя управлява екипи за автоматизация на тестове и DevOps. Свилена е много естествена, позитивна и лъчезарна личност, която постоянно вдъхновява страхотния си екип. Човек, който превръща малките неуспехи в “научени уроци”. Нейната най-важна задача е да насърчава своя екип в създаването на нови идеи, в предлагането на нови подходи за оптимизация и успешна работа. Вярва, че технологиите са бъдещето и предоставят неограничени възможности. Гарантира приемането на най-добрите практики в индустрията по отношение на автоматизация на тестовете, непрекъсната интеграция и доставка, внедряване и сигурност. Координира и планира разпределението на задачите между членовете на отдела. За Свилена, солидният опит не е достатъчен, ако не се поддържа добра и актуална експертиза. За да бъде винаги на високо професионално ниво, Свилена участва в различни инженерни инициативи, посещава форуми и социални събития и постоянно обменя опит с експерти за имплементиране на различни решения.

“Винаги търся позитивната страна на нещата, винаги превръщам малките неуспехи в „научени уроци“, старая се да връщам положителна обратна връзка почти ежедневно – за всяко постижение на всеки човек от екипа. “

Любима дреха?
Рокля, рокля, рокля.

Високи или ниски обувки?

Високи.

Кое е задължителното нещо, без което не излизате в чантата си?

Телефон, портфейл, банкова карта… и куп други „много важни“ неща, които се срещат във всяка женска чанта.

Любим цвят червило?

Червен.

Кое типично женско качество/ задължение Ви е чуждо?

Чуждо не бих казала, по-скоро ми е досадно готвенето.

Коя кауза бихте подкрепили/ Подкрепяте в момента?

Участвам в различни инициативи, които се организират от Райфайзенбанк чрез кампанията „Избери, за да помогнеш“. Благодарение на дарителската ни инициатива ежегодно подкрепям различни здравни или социални каузи, както и такива, свързани с опазване на околната среда – почистване на райони на Витоша, засаждане на дръвчета.

Споделете нещо специфично за Вас, което не можем да научим от LinkedIn?

Aз съм много естествена, лъчезарна и позитивна личност. Общувам лесно с хората, намирам лесно баланс в комуникацията, не съм конфликтна личност. Обикновено „шестото“ ми чувство е безпогрешно, особено при търсене на таланти за моя екип. 😊

Срещали ли сте някакви предизвикателства в своя кариерен път във връзка с това, че сте жена?

Не бих казала.

Наясно ли сте колко жени работят на вашата позиция?

Много. Има различни форуми и социални инициативи, в които участват само жени, работещи в ИТ сферата. Много от тях са на мениджърски позиции. В Райфайзенбанк България около 50% от мениджърите на моето ниво са жени.

Смятате ли, че проблемът с неравенството между половете е все още актуален в България и по света?

В България според мен няма такъв проблем, но в света има доста страни, където жените не са равнопоставени на мъжете в професионален аспект.

Каква политика следва компанията Ви по отношение на насърчаване на разнообразието?

Да насърчаваме разнообразието, като създаваме среда на взаимно разбирателство, уважение и доверие, среда, в която всеки може да разкрие своя потенциал и да допринесе със своята уникалност – това е една от ценностите на банката – сътрудничеството. Следвайки нашия кодекс за поведение и Политиката за насърчаване на разнообразието и включването, банката организира различни инициативи за равни права и изграждане на приемаща работна среда.

Как ви приемат мъжете колеги в компанията? Имат ли различно отношение към Вас?

Смятам, че ме възприемат като техен колега, не съм усетила различно отношение към себе си.

Прочетете още вдъхновяващи истории за жените от тех индустрията в българското издание на WR Tech тук.

Помага ли женската визия и чар за това да бъдете успешна в професионално отношение? (пример: улеснява ли комуникацията?)

Вероятно помага, но аз лично не използвам такива „похвати“ целенасочено и не бих могла да бъда категорична. Лично на мен ми помага доброто отношение към колегите, отзивчивостта и съпричастността.

Как съчетавате личния с професионалния живот? Имате ли някакво правило, което спазвате?

Трудно. Стремя се да отделям повече време на семейството си и почивните дни да си останат „почивни“.

Кои източници следите и можете да препоръчате на нашата аудитория? (подкасти, страници, инфлуенсъри, влогъри, т.н).

О, много са! Всичко в областта на софтуерното тестване и DevOps практики – лични страници на лидери в тези области, както и от типа „Soft skills for IT people”.

В ролята си на Началник ИТ Автоматизация, ще споделите ли коя е най-вълнуващата част от вашата работа?

Не бих казала, че да си началник е вълнуващо. Но е вдъхновяващо и удовлетворяващо. Имам страхотен екип – мотивирани и амбициозни хора, които определено обичат предизвикателствата и знаят какво искат да постигнат. Много е лесно да се работи с такива хора – те сами се превръщат в драйвъри за успех. Аз им давам само искрата. Дала съм шанс на много младши специалисти, които са били с минимален опит, да станат част от екипа, защото съм видяла потенциал в тях. Вече доста от тях са експерти, които продължават да работят при нас в банката по различни инициативи. Винаги търся позитивната страна на нещата, винаги превръщам малките неуспехи в „научени уроци“, старая се да връщам положителна обратна връзка почти ежедневно – за всяко постижение на всеки човек от екипа. Дори едно малко „браво“ върши чудеса! Това ги мотивира допълнително да дават идеи, да предлагат нови подходи как да си оптимизираме процеса на работа по между си и с останалите екипи. Ето това е, което ме вдъхновява!

Какво Ви вдъхнови да се потопите в сферата на технологиите?

Технологиите са бъдещето. Предоставят неограничени възможности, които можем да използваме, за да предлагаме продукти, с които да сме не просто конкурентни, но и иноватори.

Вие сте специалист с дългогодишен опит в сферата на ИТ индустрията. По какъв начин продължавате да се развивате в сферата на технологиите и нужно ли е това, след като имате зад гърба си солиден опит в тази сфера?

Солидният опит не е достатъчен, ако не се поддържа добра и актуална експертиза. В сферата на технологиите тенденциите се променят изключително динамично и за да можем да отговорим на нуждите на нашите клиенти да им предоставяме иновативни продукти с високо качество, задължително трябва да сме в крак с новите технологии и трендове на пазара. Аз лично участвам в различни инженерни инициативи, които са част от стратегическите цели на групата Райфайзен Банк Интернешънъл и на Райфайзенбанк България. Посещавам форуми и социални събития в областта на софтуерното тестване, за да поддържам информираността си и да обменям опит с експерти за имплементиране на различни решения в практиката ни.

Кои са задължителните качества, които всеки успешен началник ИТ Автоматизация трябва да притежава?

Да комуникира добре с екипа, да внушава доверие, да разбира хората си, да ги подкрепя, изслушва и да им помага да развиват знанията и уменията си.

Ако желаете да прочетете още мотивиращи истории за успехи и кариерно израстване, присъединете се към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти тук.

Рада Йосифова се присъединява в дискусията “Заплатите в Софтуерния Бранш”

nadia — Thu, 08 Apr 2021 07:53:18 +0000

Рада Йосифова, Head of Human Resources в Raiffeisen Bank се присъединява към онлайн събитието за обявяване на финалните резултати от второто издание на проучването “Заплатите в Софтуерния Бранш 2021”– единственото проучване, което се базира на реалните гласове на хората, работещи в индустрията.

На 15-ти април от 19.00ч ще коментираме на живо получените резултати с плеяда от професионалисти от бранша – разработчици на софтуер и ИТ професионалисти, мениджъри на компаниите в бранша, HR експерти, представители на обучаващите институции, ръководители в академиите и много други.

Участието в събитието е безплатно, но изисква предварителна регистрация, която може да направите тук

Бъдете с нас на 15-ти април от 19.00ч. и разберете какво е мнението на работещите в индустрията.

По време на събитието ще бъдат изтеглени и имената на печелившите, които са взели участие в проучването и са заявили участие в томболата със страхотни награди от Acer, Ardes и Logitech.

Рада Йосифова е началник отдел „Човешки ресурси“ в Райфайзенбанк (България) ЕАД. Притежава повече от 15 години професионален опит в сферата на управлението на хора, придобит предимно в компании от финансовия сектор – финансов одит и консултиране, застраховане. Част е от екипа на банката от над 8 години. Основните й отговорности са свързани със стратегическото управление на функцията и бизнес процесите свързани с управление на хората в организацията.

Връчиха Наградите за отговорен бизнес 2019

plamen — Fri, 28 Feb 2020 14:15:51 +0000

Българският форум на бизнес лидерите връчи своите призове на провелата се снощи церемония на Наградите за отговорен бизнес 2019. Участваха 78 компании в общо 108 корпоративни проекта с каузи, насочени към обществото и природата. Изданието се провежда за 17-та поредна година и цели да промотира и насърчи добрите и полезни практики в корпоративния свят.

Образование, екология, развитие на таланти и подкрепа на местните общности са сред основните приоритети в естеството на Наградите за отговорен бизнес. Водещата Радинела Бусерска отново бе водещ на събитието, като отчете неговата значимост за това корпоративният бизнес да участва в инициативи и каузи, които са в полза на гражданското общество.

“Днешната селекция от добри примери за социални инвестиции доказва, че бизнесът в България осъзнава своята водеща роля като сектор, който може да предложи ефективни решения на редица обществени предизвикателства“, отбеляза Левон Хампарцумян, председател на БФБЛ.

Награждаването бе уважено и от президента на Република България Румен Радев. „Държавата насърчава и подкрепя бизнеса, който работи прозрачно, постига успехите си с инвестиции в човешкия капитал, внедряване на високоефективни методи на мениджмънт и изграждане на конкурентоспособност“, заяви Румен Радев, който също така връчи наградите в категория “Инвеститор в обществото”.

Освен него, във връчването на награди участваха и заместник-кмета на Столична община Дончо Барбалов, заместник изпълнителния директор на Агенция по заетостта Милена Георгиева, търговския аташе в Британското посолство в София Тим Буйсерет и Максим Бехар, член на УС на БФБЛ.

Победителите се определят от независимо жури от уважавани представители на бизнеса, публичния и неправителствения сектор, академичните среди и медиите.

Журито бе съставено от г-жа Йорданка Фандъкова, кмет на София, д-р Бойко Таков, директор на Изп. агенция за насърчаване на малките и средни предприятия, Васил Велев, председател на Асоциацията на индустриалния капитал в България, Веселина Кавръкова, програмен ръководител на WWF България, Десислава Тальокова, изпълнителен директор на фондация “Америка за България”, Деница Сачева, министър на труда и социалната политика, Елица Баракова, директор на фондация BCause, Ема Хопкинс, посланик на Великобритания в България, Красимир Вълчев, министър на образованието и науката, Красимира Величкова, изпълнителен директор на Български дарителски форум, Максим Майер, изпълнителен директор на ЕС Медия, Радосвет Радев, председател на Българска стопанска камара, Цветан Симеонов, председател на Българската търговско-промишлена палата и акад. Юлиан Ревалски, председател на БАН.

Ето и пълния списък с победителите:

КАТЕГОРИЯ „ИНВЕСТИТОР В ОБЩЕСТВОТО“

1. Райфайзенбанк – „Избери, за да помогнеш“

2. Лидл България – „Ти и Lidl за по-добър живот“

3. Хюлет Пакард Ентърпрайз – The Cause – корпоративно доброволчество чрез многостранно партньорство със социални организации за една по-добра България

КАТЕГОРИЯ „ИНВЕСТИТОР В ЗНАНИЕТО“

1. Кока-Кола ХБК България – Youth Empowered

2. PwC България – „Най-важният урок“

3. L’Oreal България – „За жените в науката“ 2019

3. Нестле България – „Нестле се нуждае от младите“

КАТЕГОРИЯ „ИНВЕСТИТОР В ЧОВЕШКИЯ КАПИТАЛ“

1. Ситибанк Европа, клон България – Rinker Youth Challenge

2. Vivacom – Лятна стажантска програма VIVACOM

3. Теленор – Open Mind България

КАТЕГОРИЯ „ИНВЕСТИТОР В ОКОЛНАТА СРЕДА“

1. Кока-Кола ХБК България – „Моят зелен град“

2. Дънди Прешъс Металс Крумовград – „Костенурки край рудник „Ада тепе“ – мисията възможна“

3. Кауфланд България – „Приносът на Kaufland България за българската природа“

КАТЕГОРИЯ „МАРКЕТИНГ, СВЪРЗАН С КАУЗА“

1. Фантастико – „Моята майка е супер герой“

2. А1 – „Гледай реклами с кауза чрез A1 SmartAD“

3. Ейвън Козметикс България – „Мисията на Avon срещу рака на гърдата“

КАТЕГОРИЯ „НАЙ-ДОБРА СОЦИАЛНА ПОЛИТИКА НА МСП“

1. Есетере България – Социална дейност на Есетере България

2. Еврофутбол – Програма „Спортни таланти“

3. Астелас Фарма – „Мъжко здраве“

СПЕЦИАЛНА НАГРАДА ENGAGE

Есетере България – Социална дейност на Есетере България

Светлин Наков се включва в дискусионния панел

plamen — Wed, 13 Nov 2019 15:06:22 +0000

С радост съобщаваме, че към дискусионния панел на събитието “Заплатите в софтуерния бранш” ще се включи и една от водещите личности в българския ИТ сектор. Светлин Наков ще сподели своята гледна точка с останалите участници в панела, стартиращ веднага след обявяването на резултатите от анкетата на DevStyleR.

Припомняме и програмата на събитието “Заплатите в софтуерния бранш”:

18:00-18:30 Регистрация и Welcome Drink

18:30-18:45 Интро – Представяне на проучването – от идеята до резултата

18:45-19:00 Представяне на участниците в дискусията

19:00 – 20:30 Дискусия

20:30 – Обявяване на Топ 5 компании-работодатели, според участниците в проучването

20:40 – Networking

Ето и имената на останалите панелисти:

Анита Станоева, HR Manager Bulgaria & Slovakia в Software AG

Синиша Джукич, General Manager в Bosch Software Innovation

Яна Папардова, HR Manager в Kaufland IT Services

Мария Атанасова, Директор на “Човешки ресурси” за EMEA в Progress

Огнян Траянов, Председател на УС на БАИТ и собственик на ТехноЛогикa

Рада Йосифова, Началник отдел “Човешки ресурси” в Райфайзен Банк

Христина Вакарелийска, HR Business Partner в Bulpros

Наталия Футекова, Управляващ съдружник в И Ар Пи България ООД

Ирина Лозанова, Supervisor Compensation & Benefits Section в Райфайзен Банк

Виктор Андонов, CEO, R&D Center – Sofia в Devexperts

София Лятева, Corporate Communications & Employer Branding Specialist в Devexperts

Александър Иванов, Freelance Digital Consultant

Георги Георгиев, Talent Acquisition Specialist в Sirma Solutions

Ирина Селиктар, Мениджър Бизнес Развитие в Tumba Solutions

Георги Златков, Co-Founder на 15toGO

Гриша Караниколов, Partner Program Manager в Telerik Academy

Борислав Мирчев, Senior Java Developer

Десислава Каменова, HR Manager в KBC Group N.V. – Branch Bulgaria

Очакваме ви!

Остават няколко часа до събитието “Заплатите в софтуерния бранш”

plamen — Wed, 13 Nov 2019 11:07:58 +0000

Днес, от 18:30 ви очакваме в зала “Киото”, хотел Маринела, където ще се проведе обявяването на резултатите от анкетата “Заплатите в софтуерния бранш”, съпроводено с дискусионен панел. В него ще вземат участие специалисти от ИТ сектора, които ще обсъдят някои от най-значимите въпроси, касаещи софтуерния бранш. Образование, условия на труд, образование и мениджмънт.

При невъзможност за присъствие, очакваме да изпратите вашите въпроси, които ние ще зададем, вместо вас.

Припомняме имената на някои от участниците в дискусионния панел:

Анита Станоева, HR Manager Bulgaria & Slovakia в Software AG
Синиша Джукич, General Manager в Bosch Software Innovation
Яна Папардова, HR Manager в Kaufland IT Services
Мария Атанасова, Директор на “Човешки ресурси” за EMEA в Progress
Огнян Траянов, Председател на УС на БАИТ и собственик на ТехноЛогикa
Рада Йосифова, Началник отдел “Човешки ресурси” в Райфайзен Банк
Христина Вакарелийска, HR Business Partner в Bulpros
Наталия Футекова, Управляващ съдружник в И Ар Пи България ООД
Ирина Лозанова, Supervisor Compensation & Benefits Section в Райфайзен Банк
Виктор Андонов, CEO, R&D Center – Sofia в Devexperts
София Лятева, Corporate Communications & Employer Branding Specialist в Devexperts
Александър Иванов, Freelance Digital Consultant
Георги Георгиев, Talent Acquisition Specialist в Sirma Solutions
Ирина Селиктар, Мениджър Бизнес Развитие в Tumba Solutions
Георги Златков, Co-Founder на 15toGO
Гриша Караниколов, Partner Program Manager в Telerik Academy
Борислав Мирчев, Senior Java Developer
Десислава Каменова, HR Manager в KBC Group N.V. – Branch Bulgaria

На събитието ще бъдат изтеглени и печелившите от томболата на анкетата “Заплатите в софтуерния бранш”. Наградите са: лаптоп Acer Nitro 7, клавиатурата ROCCAT Horde Aimo, включваща и mousepad, книги, тениски и билети за присъствие на най-големите IT конференции на Балканския полуостров, както и сладкиши от Cheesecakers.

Очакваме ви!

Финални щрихи по събитието на 13 ноември

plamen — Tue, 12 Nov 2019 12:50:06 +0000

Събитието “Заплатите в софтуерния бранш” е все по-близо! На 13 ноември от 18:30 ви очакваме в зала “Киото”, хотел Маринела. Припомняме имената на някои от участниците в нашия дискусионен панел, в рамките на който ще бъдат коментирани резултатите от анкетата и теми, касаещи ИТ сектора в България.

- - Анита Станоева, HR Manager Bulgaria & Slovakia в Software AG
  - Синиша Джукич, General Manager в Bosch Software Innovation
  - Яна Папардова, HR Manager в Kaufland IT Services
  - Мария Атанасова, Директор на “Човешки ресурси” за EMEA в Progress
  - Огнян Траянов, Председател на УС на БАИТ и собственик на ТехноЛогикa
  - Рада Йосифова, Началник отдел “Човешки ресурси” в Райфайзен Банк
  - Христина Вакарелийска, HR Business Partner в Bulpros
  - Наталия Футекова, Управляващ съдружник в И Ар Пи България ООД
  - Ирина Лозанова, Supervisor Compensation & Benefits Section в Райфайзен Банк
  - Виктор Андонов, CEO, R&D Center – Sofia в Devexperts
  - София Лятева, Corporate Communications & Employer Branding Specialist в Devexperts
  - Александър Иванов, Freelance Digital Consultant
  - Георги Георгиев, Talent Acquisition Specialist в Sirma Solutions
  - Ирина Селиктар, Мениджър Бизнес Развитие в Tumba Solutions
  - Георги Златков, Co-Founder на 15toGO
  - Гриша Караниколов, Partner Program Manager в Telerik Academy
  - Борислав Мирчев, Senior Java Developer

В националното проучване бяха засегнати въпроси, които вълнуват заетите в софтуерния бранш: възнаграждения; бонусни схеми; социални придобивки; образование на заетите в сектора; причини за напускане; изисквания към офис пространството; предпочитания към фирми. Именно това ще бъдат акцентите на събитието на DevStyleR.

Припомняме, че на събитието ще бъдат изтеглени и имената на печелившите, участвали в анкетата “Заплатите в софтуерния бранш”. Сред наградите са: лаптоп Acer Nitro 7, клавиатурата ROCCAT Horde Aimo, включваща и mousepad, книги, тениски и билети за присъствие на най-големите IT конференции на Балканския полуостров, както и сладкиши от Cheesecakers.

Искаме да благодарим и на нашите партньори, а именно: Pamedia, Благоевград Инфо, Skafeto.com, Ние, Petel.bg, Expert.bg, Actualno.com, Янтра Днес, 100 вести, Puzl Coworking, Beehive, Балкан Център.

Заповядайте и вие!

Нови участници в дискусионния панел на 13 ноември

plamen — Mon, 11 Nov 2019 15:21:03 +0000

Събитието “Заплатите в софтуерния бранш” е все по-близо. На 13 ноември от 18:30 ви очакваме в зала “Киото”, хотел Маринела. Вече споделихме и имената на някои от участниците в нашия дискусионен панел, в рамките на който ще бъдат коментирани резултатите от анкетата и теми, касаещи ИТ сектора в България.

Анита Станоева, HR Manager Bulgaria & Slovakia в Software AG
Синиша Джукич, General Manager в Bosch Software Innovation
Яна Папардова, HR Manager в Kaufland IT Services
Мария Атанасова, Директор на “Човешки ресурси” за EMEA в Progress
Огнян Траянов, Председател на УС на БАИТ и собственик на ТехноЛогикa

Към тях ще се включат още професионалисти и специалисти, работещи в сектора и притежаващи задълбочен поглед върху ситуацията, в която съвременният ИТ пазар в България се намира.

Рада Йосифова, Началник отдел “Човешки ресурси” в Райфайзен Банк
Христина Вакарелийска, HR Business Partner в Bulpros
Наталия Футекова, Управляващ съдружник в И Ар Пи България ООД
Ирина Лозанова, Supervisor Compensation & Benefits Section в Райфайзен Банк
Виктор Андонов, CEO, R&D Center – Sofia в Devexperts
София Лятева, Corporate Communications & Employer Branding Specialist в Devexperts
Александър Иванов, Freelance Digital Consultant
Георги Георгиев, Talent Acquisition Specialist в Sirma Solutions

Заповядайте и вие!

Мотивацията на екипа се постига с много постоянство, открита комуникация и личен пример

plamen — Tue, 15 Oct 2019 15:00:16 +0000

Валентин Миланов е специалист с над 18 години опит в сферата на ИТ, преминавайки през различни компании и позиции, като правителствени организации, банкови и застрахователни институции, както и ИТ компании. Притежава солидни познания и опит в широк спектър от ИТ области: Операционни системи, Софтуер, Хардуер, Секюрити Linux, AIX, Windows операционни системи, платформи за комуникация и колаборация като Lotus Domino, SharePoint, програмиране с LotusScript, Delphi, PHP и др. Участва в мащабни и иновативни проекти и внедряване на нови технологии. От 3 години заема длъжността ИТ директор на Райфайзенбанк България.

Г-н Миланов, по какви проекти работите? С какви технологии?

През последните няколко години една от основните теми пред банковия бизнес е дигитализацията. Трансформацията набанковите услуги в тази посока се диктува от клиентa, който заема все по-централно място във визията, стратегията и бизнес модела на компаниите. С новата регулация PSD2 това става задължителен елемент от стратегията на всяка банка, която иска да е конкурентоспособна. В Райфайзенбанк работим по няколко проекта, свързани с тази тема – онлайн откриване на сметки, кредитиране и аналитичен CRM. Изполваме Scrum методологията и събираме обратна връзка от нашите клиенти при всяка стъпка от процеса. Вече предлагаме дигитално откриване на сметки, като услугата е преназначена, както за нови, така и за настоящи клиенти. Достатъчно е попълването на една форма на сайта ни и изтегляне на мобилно приложение, чрез което се подписват всички необходими документи. Цялата процедура отнема около 3 минути, а клиентът посещава избран от него наш офис, само за да вземе готовата карта и ПИН. При подобни проекти работим с разнообразни технологии, включващи компоненти концепции като Docker, Microservices, Cloud services и програмни езици, сред които Angular, Java, Python, R и др.

Какви са отговорностите и предизвикателствата пред Вас и Вашия екип?

Отговорностите пред екипа ни са много и разнообразни. Мои лични приоритети са да създам условия, стимулиращи приятелската работна атмосфера, професионалното развитие и постигането на нови бизнес цели. Предизвикателство е да намериш начин да си в синхрон с все по-динамичните промени и развитие на пазара, да си достатъчно гъвкав и смел в търсенето на решения.

Кои са водещите приоритети във Вашия отдел? Визирам сигурност, защита на данните, внедряване на нови технологии и т.н.

Водещите приоритети на ИТ отдела ни са внедряване на нови технологии за предоставяне на по-добро клиентско преживяване. Днешните платформи, езици за програмиране и облачни решения предлагат широк набор от възможности. Всичко това, разбира се, не е за сметка на стабилността на услугите, които предлагаме, тяхната сигурност и защитата на данните.

Качественият екип е в основата на успехите на всяка корпоративна структура. Какъв е процесът по подбор в Райфайзенбанк? През каква селекция преминават например софтуерните разработчици и ИТ професионалистите?

Всичко зависи от хората или екипа, кой-то работи по дадена задача, проект или се грижи за ежедневните оперативни задачи. Един от нашите принципи е именно да поставяме хората на първо място. Всич-ко останало e просто софтуер и хардуер. Процесът по подбор търпи постоянни промени и се опитваме да се адаптираме спрямо пазара, позициите и експертизата на кандидатите. За различните длъжности прилагаме различни модели: технически тестове, личностни профили, логически задачи или анализи на специфични бизнес ситуации и други.

Свидетели сме на изключително динамичното развитие на технологиите и внедряването на иновации в банковия сектор. Как успявате да поддържате нивото на Вашите ИТ експерти?

В компанията се ценят иновациите, създадени от служителите, защото именно те са най-запознати с процесите в банката и знаят как биха могли да се оптимизират ефективно. Вече няколко години подред Райфайзенбанк провежда Innovation Garden – вътрешна програма за стимулиране създаването на иновации от служителите. Авторите на най-перспективните идеи сформират екипи, в рамките на които ги разработват до ниво MVP, работейки по нови методологии. Друга вътрешна програма на Райфайзенбанк е Think Tank. Тя дава възможност за участие в екип, който разработва „use cases“ в различни иновативни направления съвместно с български университети в търсенето на потенциални решения. Темите са разнообразни (от Big Data през 2018 г. до Internet of Things през 2019 г.) и дават широк обхват на действие за служителите, участващи в екипа. Паралелно с това, предоставяме достъп до онлайн платформа за обучения, която съдържа над 60 000 различни по вид обучения, видео уроци и тестове. Допълнително отделяме бюджет за специфични технически обучения, участия в конференции и семинари и др.

Как подпомагате кариерното развитие на служителите във Вашия екип? През какви етапи следва професионалното израстване на ИТ специалистите?

Създали сме кариерни пътеки, които начертават възможните пътища за професионално развитие. Така всеки наш служител има ясна представа за възможностите пред него, както и какво е необходимо, за да ги постигне. Компанията предлага голям набор от позиции, длъжности и роли, които предоставят чудесна възможност за кариерно развитие, както за начинаещи ИТ специалисти, така и за експерти.

Как Вие, като лидер, успявате да мотивирате Вашия екип?

Хората трябва да повярват във вас и да ви последват. За да имате успех е нужно да добавите и емоционална съпричастност към постигането на дадена цел. Вярвам, че мотивацията на хората около мен се постига с много постоянство, открита комуникация и личен пример. Старая се да съм винаги на разположение, защото личният контакт с всеки член на екипа ни е много важен за мен.

Кои са качествата, които трябва да притежават кандидатите, за да станат част от Вашия екип?

Успешните кандидати не се страхуват от нови предизвикателства и не търсят комфорта на добре познатото. Изключително много ценим интереса и желанието за при-нос към конкретната позиция или длъж-ност. Личности, които са инициативни, креативни, позитивно настроени и правят всичко със страст и отдаденост, биха се вписали идеално в екипа ни.

Какви са предимствата за софтуерните инженери, например, за да работят като част от екипа на Райфайзенбанк?

Предимствата са множеството разнообразни и интересни проекти, по които работим, динамичната среда и възможността за работа с иновативни платформи и решения в сътрудничество с финтек компании. Постоянно търсим и създаваме нови инициативи, насочени към служителите, подобряване условията на труд и внедряване на пълноценни обучения. За нас работната среда е важна и затова променихме облика на работните помещения, насърчавайки колаборацията между членовете на екипа и креативността им.

Какъв е Вашият личен съвет за успех, който може да споделите с читателите?

Успехът е нещо индивидуално за всеки човек. Сами поставяме целите си и сами определяме дали сме постигнали успех. За да успее човек в нещо, трябва да вярва в него. Към вярата добавете отдаденост и постоянство, това е моята рецепта за успех.

2 октомври, 2019

Няма коментари