Участието в уебинара е безплатно, но изисква предварителна регистрация. Своето място може да запазиш на линка тук
За да се включите в събитието използвайте линка тук
За какво ще говорим?
- Кои QA роли са най-застрашени в следващите години
- Кои QA профили ще останат актуални и търсени
- Как AI и automation променят QA процесите в международни компании
- Реални примери от практиката на световни тех фирми
- Актуални данни и тенденции от глобални job портали и платформи
- Как се променят изискванията към QA кандидатите – умения, профили, очаквания
- Как се променят заплатите при различните QA роли и нива
- Кои умения и профили водят до по-висока стойност на пазара
- Как тези промени влияят върху изграждането и управлението на QA екипи
QA позициите: Кои са застрашени и кои имат бъдеще?
За кого ще е полезно?
- QA специалисти (Junior, Mid, Senior)
- Manual и Automation QA
- QA Leads и QA Managers
- Ръководители на QA и engineering екипи
- CTO, CIO, CPO и други C-level лидери
- HR и Talent Acquisition специалисти
- Всеки, който се интересува от развитието, възнагражденията и бъдещето на QA професията
Защо може да ти е полезно?
- Ще получиш реалистична и базирана на данни представа за QA заплатите
- Ще разбереш кои умения носят най-голяма пазарна стойност
- Ще чуеш гледни точки от технически, HR и бизнес лидери
- Ще можеш да планираш по-осъзнато следващите си кариерни и финансови стъпки
Искаш да споделиш мнение?
Само попълни формата тук и сподели по кои теми ще се включиш.
]]>Компанията е световен лидер в създаването на персонализирани потребителски преживявания. С над 30 години глобален опит и присъствие в над 50 държави.
В три думи – опит, мащаб и общност, а резултатите:
- Глобална експертиза в CXM (Customer Experience Management), данни, анализи и персонализирани маркетинг и commerce решения
- Дългосрочни партньорства с глобални брандове като – Adidas, Clarins, Shiseido
- Широк технологичен арсенал като Google, Amazon Web Services, Salesforce и Adobe
Работа с мисъл за човека
Компанията съчетава технологични иновации с грижа, гъвкавост и устойчив баланс между професионалния и личния живот.
В рамките на глобалната група dentsu, Merkle следва политики, които съзнателно предпазват служителите от бърнаут и психическо изтощение. Част от работната етика включва специално отредени 3 дни в годината, посветени на менталното здраве – време, в което всеки служител е насърчен да се откъсне от работата и да се погрижи за себе си. Това не е просто бонус – това е философия.
Баланс и устойчивост:
Компанията поддържа съотношение 1:1 между програмисти и QA специалисти, което гарантира високо качество на разработваните решения и устойчив ритъм на работа.
Този подход позволява:
- Равномерно натоварване между разработка и тестване
- Бърза обратна връзка и навременна идентификация на проблеми
- По-висока стабилност и надеждност на продуктите
- Култура на сътрудничество, в която всяка роля има равна тежест
Вместо да се разчита на „пожарогасене“ в последния момент, QA специалистите са интегрирани във всеки етап от процеса – от планиране до внедряване. Това води до по-добри резултати, по-малко напрежение и по-голямо удовлетворение от работата.
Merkle България освен технологична компания е жива мрежа от сътрудничество, в която иновациите се случват с грижа, а успехът се измерва не само в резултати, но и в човешко отношение. Merkle изгражда бъдещето на дигиталното потребителско преживяване – от България към света.
Материалът и изображението са предоставени от Merkle България
]]>Но как да поддържаш здравето си – физическо и емоционално – в свят на непрестанна дигитална свързаност и информационно претоварване?
Включи се в онлайн събитието „Здраве и Работа: Точната Формула“ на 24-ти юли от 17.00ч., където ще съберем експерти от сферите на здравето, продуктивността и ИТ индустрията, за да ти покажем как:
- Да работиш умно, без да жертваш тялото и психиката си
- Да избегнеш бърнаута, дори при интензивни проекти
- Да включиш профилактиката в календара си – какви прегледи и изследвания не бива да пропускаш, за да останеш в топ форма дългосрочно
- Да включиш малки, но ефективни практики в деня си (и да ги поддържаш дългосрочно)
- Да изградиш среда, която подкрепя концентрацията, съня и мотивацията
- Да използваш AI инструменти, за да автоматизираш задачи, да намалиш когнитивното натоварване и да увеличиш ефективността – без да удължаваш работния си ден
- Да разбереш как технологиите могат да помогнат (а не да вредят) на здравето ти
За кого е подходящо събитието?
- Софтуерни инженери, QA специалисти, DevOps, UX/UI, project & product мениджъри и всички, които прекарват часове пред екран
- Тийм лидери, които искат устойчиви и здрави екипи
- Фрийлансъри и хора в хибридна/отдалечена среда
Чувствайте свободни да задавате въпросите, които ви вълнуват. Заедно ще намерим решения за предизвикателствата, пред които сте изправени, както и отговори на въпросите, които ви вълнуват.
Участието в уебинара е безплатно, но е необходимо да се регистрирате предварително тук.
Очакваме ви!
]]>НЕ ПРОПУСКАЙТЕ: Безплатен Курс по Софтуерно Тестване с Възможност за Работа в Euro Games Technology
КАНДИДАТСТВАЙТЕ ТУК
Да бъдеш QA специалист е предизвикателна задача и понякога, притиснати от крайни срокове, спонтанно възникнали грешки, стрес и напрежение, QA инженерите изграждат вредни навици, които неусетно прилагат в процеса на работа.
В тази статия ще представим някои от най-вредните навици, които QA инженерите е препоръчително да избягват.
Вреден навик #1: Приемане, че странното поведение е правилно поведение
Често, когато тестват нова функция, QA специалистите се натъкват на странно действие. Понякога то е свързано с обновяването на страницата или навигация към място, което не са очаквали. Или може би се появява неочакван бутон.
И когато QA инженерите имат определен краен срок, те пропускат тези на пръв поглед незначими промени, които всъщност оказват значително влияние върху крайния резултат и качеството. Освен това, фактът, че тези странности не са ви направили впечатление не означава, че крайните потребителите няма да ги забележат и дори могат да се откажат да използват приложението или продукта, заради тях.
Вреден навик #2. Вглъбяване в детайлите
Това е обратното на вредният навик #1. Понякога инженерите по осигуряване на качеството са толкова фокусирани върху откриването на всяко едно нещо, което не е наред с дадено приложение, без значение колко дребно е то, че изпадат в “парализа на анализа” и спират напредъка на екипа си.
Специалисти съветват за съсредоточаването върху реалните сценарии на използване. Целта на QA инженерът е да гарантира, че софтуерът работи ефективно за потребителите и е защитен срещу злонамерени атаки. Търсенето за грешки, самото заради удоволствието от самото търсене е грешен подход, който възпрепятства продуктивността.
Вреден навик #3. Писането на автоматизирани тестове
QA специалистите, които са се запознали с писането на автоматизирани тестове, често започват да изпитват особен интерес и удоволствие от процеса на автоматизация. Възниква определен енергиен прилив, когато се справят с технически предизвикателства и наблюдават автоматичното изпълнение на тестове. Когато трябва да се тества нова функция, е важно да се отдели време за нея и също QA специалистите да я погледнат от страна на крайните потребители – клиентите. Автоматизирането на тестове може да доведе до такива ситуации, в които функционалността не може да се тества адекватно.
В същото време QA специалистите може да пропуснат ключови функционалности.
Междувременно не пропускайте възможността да се запишете за безплатния курс по Софтуерно тестване с възможност за работа в Euro Games Technology.
Кандидатстването за курса е отворено до 31 март 2024 г. То е изключително лесно и изисква единствено попълване на онлайн формата ТУК.
При въпроси, може да пишете на [email protected].
ГЛЕДАЙТЕ: Къде Инвестират ИТ Специалистите? Успешните Стратегии – Част 1
Къде Инвестират ИТ Специалистите? Успешните Стратегии – Част 2
ГЛЕДАЙТЕ: ИТ Индустрията във Варна – част 2 | Епизод 2 | The BIG TECH #BG | DevStyleR
Прочетете още:
1. 30% от ИТ Професионалистите Инвестират Суми Между 50 000 и 500 000 лв.
2. Ролята на Лидерите в Кариерното Развитие на Жените в TECH Света
3. Душко Обрадович: Сплотена ИТ Общност на Балканите – Мисия за Цял Живот
]]>
НЕ ПРОПУСКАЙТЕ: Безплатен Курс по Софтуерно Тестване с Възможност за Работа в Euro Games Technology
КАНДИДАТСТВАЙТЕ ТУК
Днес успешните QA специалисти не само управляват процеса на QA тестването, но и могат отлично да се справят с новите кариерни предизвикателства – от опита на клиентите до управлението на продукти и корпоративната архитектура. Ето шест иновативни скока и идеи за кариерата на QA специалистите.
В тази статия ще разгледаме 4 професии, които QA специалистите могат да работят.
Продуктов мениджър
Управлението на продукти е особено подходящо за специалистите по осигуряване на качеството. Те преглеждат и анализират софтуера многократно и по този начин развиват дълбоко разбиране за методологиите за подобряване на качеството на софтуера.
Днес търсенето на високофункционален софтуер никога не е било по-решаващо за търговския успех на компаниите, а наличието на тези умения у служителите помага на компаниите да успеят.
Специалистите по осигуряване на качеството често са хората, които се занимават с разработването на нови продукти и функции. Благодарение на опита и знания, които имат, QA специалистите могат да изведат всеки един продукт до нови висоти на подобрение.
DevOps роли
QA специалистите имат цялостен поглед върху процеса на разработване, което може да ги направи добри мениджъри или инженери по издаването, мениджъри по стабилността на продуктите или инженери по автоматизацията в компании, които прилагат DevOps подход към разработването.
ИТ професионалисти твърдят, че DevOps изисква холистичен подход към разработването и доставката на приложения, който гарантира, че кодът достига до потребителите по-често, по-бързо и с по-високо качество. QA елементът помага на компаниите да възприемат DevOps подходи.
Роли в корпоративната архитектура
Специалистите по осигуряване на качеството проявяват внимание към детайлите и разбиране за независим преглед, което не винаги е добре дошло в бързо развиващите се компании за разработване на софтуер, но ги прави чудесни кандидати за роли в корпоративната архитектура, където именно тези качества се ценят.
Управление на качеството
Може би не изглежда голям скок да преминете от осигуряване на качеството към управление на качеството. Но за специалистите по тестване на софтуер това е начин да се издигнат на по-високо нивото в своята кариера. Според професионалисти при управление на качеството усилията са насочени не толкова към осигуряване на качеството на конкретна версия на приложението, а по-скоро към осигуряване на система за качество за всички версии. Специалистите по осигуряване на качеството могат също така да изберат да заемат позиции в областта на стратегията за осигуряване на качеството, които в миналото са били присъщи на нетехнически специалисти с опит в областта на бизнес анализа.
ИСКАТЕ КАРИЕРА КАТО QA СПЕЦИАЛИСТ?
Не пропускайте възможността да се запишете за безплатния курс по Софтуерно тестване с възможност за работа в Euro Games Technology.
Кандидатстването за курса е отворено до 31 март 2024 г. То е изключително лесно и изисква единствено попълване на онлайн формата ТУК.
При въпроси, може да пишете на [email protected].
ГЛЕДАЙТЕ: Къде Инвестират ИТ Специалистите? Успешните Стратегии – Част 1
ГЛЕДАЙТЕ: ИТ Индустрията във Варна – част 2 | Епизод 2 | The BIG TECH #BG | DevStyleR
Прочетете още:
1. CEO-то на NVIDIA Представи Нови Технологии на NVIDIA GTC 2024
2. Prismatic Добавя Code-Native Интеграции към Low-Code Платформа си
3. Пловдивски Стоматолог Патентова Робот, който Може да Преглежда и Лекува
Последвайте ни във Facebook, Instagram, LinkedIn и YouTube.
]]>74% от включилите се в проучването до момента работят в софтуерната индустрия, 11% – в областта на хардуерната разработка и иновациите, 6% са посочили банкова и финансова сфера, 5% – търговия и услуги, а 3% – обучение и образование.
Участници по сектори – обобщено представяне
87% е делът на мъжете, които участват в проучването, докато този на дамите е едва 11%. 2% от участвалите не са посочили пол или са посочили различен.
Участници според пола
Софтуерните разработчици водят като най-активни в проучването с 73.3%, следват QA специалисти с 11.2% и други инженерни позиции 11.1%.
Участници според позиция – обобщено представяне
91% от участвалите в проучването са посочили, че работят на трудов договор. От тях 87% са маркирали отговор, че работят на пълен работен ден, 3% – на 4 часов работен ден, а 1% – че работят почасово със сумиране на работното време.
6% от участниците са посочили, че работят на граждански или друг вид договор, а 1% – са посочили, че имат собствен бизнес, като останалите не са посочили отговор.
Участници според вида на заетост
Не пропускайте да се включите в проучването тук.
Ако желаете да се включите с коментар по някой/някои от въпросите от проучването или да изразите мнение по темата като цяло пишете ни на [email protected].
Ако искате да се включите в проучването, като осигурите подаръци за участниците разберете какви са условията тук.
Ако желаете да сте партньор на проучването и да сте сред първите, които ще имат достъп до актуалните данни за 2023-та година пишете ни на [email protected].
]]>В България офисът на Entain надхвърля 575 служители от 18 националности, от които близо 50 души са софтуерни инженери, QA специалисти и бизнес анализатори. Те разработват и усъвършенстват продуктите за спортните залагания, които компанията предлага по целия свят. Занимават се с инициативи за различни пазари – Австрия, България, Индия, САЩ.
Oфиcът в Бългapия e чacт oт мpeжa oт над 20 лoĸaции в света – Aвcтpaлия, Aвcтpия, Бeлгия, Ecтoния, Гepмaния, Гибpaлтap, Индия, Иpлaндия, Изpaeл, Итaлия, Лaтвия, Литвa, Maлтa, Филипинитe, Πopтyгaлия, Иcпaния, Oбeдинeнoтo ĸpaлcтвo, Уpyгвaй и CAЩ.
Еntаіn е известна c тoвa, чe пpивличa, зaдъpжa и paзвивa нaй-дoбpитe xopa в индycтpиятa и има изpaзeн aнгaжимeнт ĸъм мнoгooбpaзиeтo, пpиoбщaвaнeтo, гpижaтa зa служителите и cъздaвaнeтo нa oтличнo мяcтo зa paбoтa.
]]>Пламен, как се насочи към информационните технологии? Какво събуди интереса ти за развитие в ИТ сферата?
Първият досег с компютри, който имах беше, когато бях във втори клас. Едно съседче имаше Правец 8C и ходих у тях да играем игри – Karateka, Moon Patrol и много други. Покрай игрите започнах да се интересувам как работи компютърът и операционната система и как мога да го накарам да извършва определени операции. В 5 клас започнах да ходя на един кръжок, където преписвахме от книга малки програми написани на Basic, правихме модификации и ги изпълнявахме на Правец 8. Впоследствие преминах на Правец 16 и започнах да уча Borland Pascal. Там вече имаше обектно-ориентирано програмиране, различни библиотеки за рисуване и създаване на програми с прозорци, менюта и т.н. В 7 клас започнах да уча състезателно програмиране и да ходя на състезания по информатика. Тогава вече беше ясно, че няма да стана лекар, както родителите ми се надяваха, и пътят към ИТ сферата е начертан.
Над 10 години си част от Entain. Разкажи ни за присъединяването ти към екипа. С какво те привлече компанията?
Преди да се присъединя към Entain (тогава bwin.party) бях работил 12 години в няколко по-малки български компании като последната ми позиция беше Team Lead. Социалните мрежи бяха добили огромна популярност и в bwin.party започваше нов проект за спортни залагания със социален елемент. Тогавашният екип беше с опит предимно с Java, а едно от изискванията за проекта беше да бъде базиран на .NET платформата на bwin. Към този момент аз бях натрупал 10 годишен опит с .NET и бях поканен да сформирам и ръководя екип.
Първото нещо, което ме привлече, беше че bwin.party беше голяма и утвърдена международна компания, имах възможност да контакувам с колеги от най-различни националности. Заинтригуваха ме и по-модерните практики за разработка на софтуера с използване на Agile методологията, по-нови технологии, CI/CD, unit testing, load testing и т.н, все неща, които почти не бях имал възможност да ползвам до този момент. И не на последно място – познавах някои от хората в другите екипи и знаех, че ще работя с опитни професионалисти.
Какви са предизвикателствата, с които един Engineering Manager се сблъсква? Опитът ти като преподавател помага ли ти в настоящата позиция?
Предизвикателствата остават да поддържам темпото: при нас – заради естеството на бизнеса, структурата и големината на компанията – трябва да се взимат бързи решения и да се управляват еднакво успешно по няколко проекта едновременно. Паралелно вървят няколко инициативи и трябва правилно да разпределим времето и натоварването, както и да приоритизираме. В момента само моите екипи работят по 13 проекта едновременно, отделно планираме следващото тримесечие, където има допълнителен обем работа. За мен е важно да имам разбирането за всеки един от тях, но се старая да делегирам на екипа си задълженията така, че да са равномерно разпределени. Вярвам, че опитът като преподавател ми помага да съм по-добър ментор на екипа си. Удовлетворението идва от това, че индустрията ни е вълнуваща и се развива с бърза скорост.
Може ли да ни разкажеш повече за отдела си? Колко голям е екипа ти?
В момента водя пет екипа, които наброяват около 50 човека, като един от тях се намира във Виена. Започнахме от 1 екип и постепенно талантът на българските софтуерни инженери получи вниманието на компанията и тя започна да разширява отдела. По същото време ми предложиха да оглавя разрастващата се структура. Това, с което се занимават днес моите екипи е разработката на новите feature-и за брандовете ни и грижата за голяма част от съществуващата архитектура на софтуера. Те работят върху производителността, стабилността и внедряването на нови функционалности в основните платформи да става безпроблемно.
По какви проекти работите и с кои технологии? Какви са особеностите на работата ви?
Технологиите, с които работим са основно .NET и Angular, проектите са изцяло уеб базирани. Работим с огромни обеми от данни в реално време и огромен брой потребители от целия свят. Проектите, по които работим са свързани със спортните залагания – нови и интересни функционалности за потребителите, нови видове залози, навлизане на нови регулирани пазари. Регулациите са голяма част от задълженията ни. Обновяваме сайтовете на нашите брандове, за да отговарят в реално време на постоянно променящите се изисквания. Ние като компания поставяме огромен фокус на дейността си върху отговорната игра и присъстваме само и единствено на регулирани пазари. Един от основните фокуси в момента е американският пазар, където имаме амбиции да се развиваме и го правим в партньорство с BetMGM. Моят екип участва активно в реализацията на тази визия на Entain за успех в Щатите.
Търсите ли нови специалисти, които да се присъединят към компанията? Кои са ключовите качества, на които държите и с кои технологии трябва да са запознати?
Entain е компания, която се развива и предстои да наема още много хора. Това важи и за екипа тук в България, където току-що подписахме договор за разширяване на офис пространството ни в Expo 2000. Продължаваме да търсим хора, основно софтуерни инженери за front-end web и back-end, търсим QA специалисти – и manual, и automation. Oт ключово значение за нас са business analysts, заради ролята им за планирането и успешната реализация на проектите. Като ръководител на отдела искам при нас да се присъединят хора, които имат интерес към спорта и истински желаят да работят в международна среда и утвърдена компания.
Според теб кои аспекти на компанията привличат нови кадри? Кое е разковничето за задържане на текущите кадри?
Ние сме продуктова компания, която постоянно развива своите системи и качеството на софтуера е от особено значение. В компания от такъв международен мащаб, човек може да почерпи опит от най-различни екипи и специалисти с разнообразен бекграунд и култури.
Производителността също има ключово значение, начинът на мислене се променя, когато създаваш софтуер за милиони потребители, всеки един малък детайл е важен. Научават се много тънкости за технологиите с които работим, такива, на които никой не би обърнал внимание, ако просто се разработва един малък сайт за няколко хиляди потребителя.
Какво стои пред компанията в краткосрочен, а защо не и в дългосрочен план?
Entain е един от лидерите в индустрията и успешно продължава напред по пътя на иновациите и отговорната игра. Сигурен съм, че тази положителна история няма да подмине и българския ни екип, като се надявам той скоро да се увеличи и да привлечем талантливи хора, за да създаваме заедно вдъхновяващи продукти и услуги за десетките ни марки. Да работиш тук е истинско вълнуващо!
Би ли споделил какви източници на знания, като книги, подкасти, платформи за обучение и т.н., използваш за да се учиш и развиваш?
В компанията предлагаме достъп до няколко платформи за обучение като Pluralsight и LinkedIn Learning. Окуражавам екипа си да се възползва максимално от наличните ресурси, както и тези свързани с wellbeing. В малкото свободно време, което имам, самият аз се опитвам да гледам някои от многото курсове достъпни там. Отделно потребявам голямо количество новини: обичам да съм в крак с актуалните събития от България и света. Смятам, че медийната грамотност е от изключителна важност за успеха ни като хора в цифровото време, наводнено с дезинформация и фалшиви новини. Държа медийното съдържание, което консумирам, да е с високо и проверено качество.
Като мениджър на екип на близо 50 професионалисти как се справяш с work-life баланса? Имате ли конкретни правила, които ти следваш, и който препоръчваш и на колегите си?
Винаги съм държал на work-life баланса и не бих работил в компания, която пренебрегва това. Ключът за мен е в правилното планиране и приоритизиране. Например първото нещо, което правя сутрин, когато отворя лаптопа, а много често и от предния ден е да си погледна календара за деня и да отсея важните задачи. Също толкова важно е, особено в сегашната ситуация, в която работим повече от вкъщи, е да знаеш кога да спреш – да затвориш лаптопа и да се отдадеш на семейство, приятели или хоби. Когато не работя, се старая да прекарвам максимално време навън, сред природата, това ме разтоварва.
Екипът, с който работя, също играе огромна роля. Имаме невероятни професионалисти, които са отдадени на работата си и знам, че винаги мога да разчитам на тях.
]]>Габриела, как се насочи към информационните технологии? Какво събуди интереса ти за развитие в ИТ сферата?
За мен информационните технологии категорично са бъдещето. Благодарение на тях имаме възможност да решаваме сложни задачи само за части от секундата. Можем многократно
да оптимизираме бизнес процесите си и да създаваме услуги, които да са лесни, бързи, удобни и най-вече полезни за хората.
Разкажи ни за присъединяването ти към екипа на Smart IT. С какво те привлече компанията?
Истината е, че това се случи благодарение на близки познати във фирмата. Те ме поканиха да се присъединя към екипа на Smart IT и аз приех предизвикателството, в което съм вече
почти 7 години. Истина е, че най-добрата работа човек намира с препоръка от приятел.
Кои са технологиите, които променят пазара на ИТ кадри? Какви специалисти вече се търсят и предстои да се търсят през следващите 10 години? Какво е образованието, което бъдещите професии ще изискват и в кои компании ще има необходимост от най-много кадри? Цялото интервю с Габриела Николова, както и още мнения на водещи експерти от ИТ индустрията в България може да намерите в специалното издание „ИТ Професиите в Бъдещето“.
]]>Потърсихме Диана Петрова за да ни разкаже за книгата, а тя ни предостави нещо повече – интересен поглед върху IT индустрията от човек, който работи като QA, но има съвсем различен бекграунд.
От кога се занимавате с литература?
От дете като читател, а като автор от около десет години.
Какво сте работили и какво работите в момента?
Работила съм най-различни неща. Най-важен етап от моето професионално развитие бяха нископлатените позиции като: продавач на сладолед и чесън, берач на царевица, общ работник във фабрика „Зрънчо“, раздавач на рекламни материали. Според мен, всеки трябва да поработи нещо такова, за да осъзнае какъв потенциал има за развитие. Вторият етап беше този на мечтаната работа – бях редактор в издателство и отговарях за списания като „Мики Маус“, „Принцеса“ и „Мечо Пух“, за кратко даже работих в авторска агенция. Един ден обаче осъзнах, че ако остана в издателския сектор, винаги ще работя много, за малко пари и ще чета почти само неща, които не харесвам. Затова направих рязък завой и станах QA. Такава съм вече от 8 години и живея сносно – много по-малко работа, чиста, добри пари, позитивна среда, макар че хората в IT сектора в болшинството си са еднопанелни. Извън технологиите и спорта ги вълнуват много малко неща и разговорите с тях са често плоски и несъдържателни.
Защо избрахте именно темата за IT специалистите за вашия роман “Водната кула”? Имаше ли реална случка, която ви вдъхнови?
Конкретното вдъхновение са всички хора в бранша, които идват от други сфери. Те пристигат тук, само заради парите и си нямат идея какво ще им струва това. Темата беше важна за мен, защото в един момент започнах да усещам тихата отрова на работата с технологии. Отвън всичко е бляскаво и подредено, но реално технологиите те изпразват и изтощават умствено и психически, защото използваш ума и психиката си, не за да се развиваш като човек, а за да се развиваш като машина. Това се забелязва особено, ако прекарваш не по-малко от осем часа в общуване с компютри, а не с хора, и така години наред. Изхабяването отвътре не могат да ти го компенсират нито масажите в офиса, нито безплатните храни, нито по-голямото заплащане. Забелязах, че колегите ми от един момент нататък спират да го усещат, сливат се с технологиите, идентифицират се с тях: всичко правят през телефоните си – ядат, мерят си крачките, играят, четат, гледат порно, а когато не го правят, го правят през компютрите си. Така лека-полека се превръщат в остарели недорасли деца, които сутрин играят FIFA, а вечер се тъпчат с бира и пица, като разговарят за глупости. И компаниите им плащат добре, за да се лишат доброволно от човешкото. А човешко е да се радваш на слънцето и на силата в мускулите си, да мислиш за смисъла на живота, да градиш нещо свое, да забелязваш усмивката на възрастната жена пред магазина, да си понякога ядосан и крив, а не винаги позитивен, да лежиш, да наблюдаваш небето и да мечтаеш.
Сама ли направихте проучването си за романа или имахте консултант?
„Човешката“ част на романа е мое дело, а техническата е на Георги Петров. Той е лицето зад термините, техническото развитие и техническата развръзка. Може да се каже, че романът е колкото мой, толкова и негов.
Ползвала съм идеите и на няколко свои колеги, все мъже, работещи в тази сфера. Техните имена ще останат скрити, защото са тайното ми оръжие в писането. Изобщо мъжете са идеални консултанти – за коли, за програмиране, за каране на мотори, за катерене, за пропадане в пещери, за издръжливост на строителни конструкции. Това е така, защото са много детайлни. Особено, ако не знаят каква е общата картина на романа. Хубаво е, когато пишеш, да ползваш съветите на хора от противоположния пол. Например, често съм давала диалозите с мъжки герои от романа на мъже, за да ми кажат дали един мъж би говорил по този начин.
Как намерихте “златната среда” – дали може човек, който не е в тези среди, да разбере романа, както един програмист? Литературата или действителността взимат превес?
Много интересен въпрос. Златната среда – това съм аз. И съм техническо лице, и не съм. Знам какво е да не разбираш нищо от технологии и се стараех да напиша нещата така, че и петдесетгодишна продавачка на книги да може да разбере. От друга страна, най-добре според мен ще го проумеят хора от IT сферата. Защото и те усещат отровата, но не са си направили труда да я артикулират в сюжети: обедняването на речника, затъпяването, вдетиняването, разсейването на потенциала в повърхностното, редуцирането на живота до изпълнението на куп фрагментарни задачи, безмилостната среща между разглезеният IT човек и селската действителност.
Какви са отзивите за романа от истински програмисти?
Приятелите ми програмисти приеха романа много добре. Единият го прочете за един ден, а на другия му беше неприятно да признае, че съм била „хванала картината“. Иначе, както ми е казвал моят ментор, вече покойник, Владимир Трендафилов, аз пиша романи хибриди. Това важи и за въпроса дали литературата или действителността взимат превес във „Водната кула“. И двете участват по равно.
Колко време отне написването на романа?
Две години.
Кое беше най-голямото предизвикателство пред вас, докато го пишехте?
Смисълът беше най-голямото предизвикателство. Програмистите рядко четат художествена литература с изключение на фентъзи, а хората, които четат художествена литература, избягват да четат за програмисти. Постоянно се борех с това дали има смисъл да го пиша. Накрая надделя максимата ми, че не пиша за другите, а за себе си. Щом аз имам нужда да прочета такъв роман, значи има смисъл и да го напиша.
Какви, според вас, са най-основните “опасности” пред служителя в IT компания? Кое е това, което хората извън сферата не подозират за този свят?
Не подозират, че наглед лесните пари в бранша ще им струват психическо изтощение от живота. Не подозират, че интересите им ще се редуцират до развлечения от работа, и нищо, което да им носи смисъл и визия за душевно развитие. Не подозират, че се отделят от реалния живот и губят усещане за него. Не подозират, че вече няма да им се полага вертикалното развитие на човека – дете, юноша, възрастен, старец, а ще са застинали или пропаднали обратно в юношеската, ако не в детската фаза. Не подозират, че бърнаутът може да им изяде не просто вкуса от живота, а самият живот.
Какъв, според вас, е мечтаният стартъп? Какво би било най-подходящото име за него?
Мечтаният стартъп е такъв, който променя средата към по-добро. Но знаете ли колко трудно е да направиш програма, която да внесе нещо наистина положително в живота на хората? Често и най-добрите намерения те отвеждат до някоя зловеща „водна кула“.
Наименование: „Ада“, защото тази жена е била една от причините всички ние днес да общуваме през машини.
Ще напишете ли още книги за света на IT специалистите? Подготвяте ли нов материал по принцип?
Имам някои идеи. Най-вероятно да. В момента съм си дала почивка от техническото и съм се концентрирала в по-човешки занимания, като отглеждането на рози. Но кой знае, розите все някога стават не съвсем достатъчни.
Интервюто проведе Стефан Стефанов
]]>