Работата на Ник е свързана с насърчаването на приобщаването по всички характеристики на разнообразието. Голямата му страст е да насърчава видимостта на лидерите от LGBTQ+ общността. Наред с други инициативи, той е и основател на програма за наставничество и признание “Leading with Pride” и е част от групови комитети за приобщаване.

Ник Хол смята, че липсата на проучвания за лидерите, които са представители на ЛГБТ общността е проблем, който ще продължи да бъде такъв, докато не се обърне достатъчно внимание на тази важна, но често подценявана тема.

Технологичната индустрия е постигнала големи успехи в насърчаването на разнообразни и приобщаващи работни места, пише Capacity, като посочва, че 25% от работещите в сферата на технологиите вече принадлежат към етнически малцинства, докато през 2022 г. те са били 20%. Организациите работят за по-приобщаващи политики, които отчитат невро разнообразните колеги, борбата с психичното здраве и много други.

Въпреки това според Ник все още има какво да се направи, особено за общността на LGBTQ+.

Неотдавнашно проучване установи, че 75% от основателите на технологични компании в Обединеното кралство, които са LGBTQ+, не се чувстват сигурни да споделят своята идентичност, а само 35 % от предприятията измерват небинарното полово разнообразие.

Не е изненадващо, че видимите LGBTQ+ лидери са малко на брой в индустрията, а според Ник Хол това означава липса на ролеви модели за по-младото поколение. Той смята, че липсата на видимост на LGBTQ+, която остава на заден план крие рискове компаниите да изглеждат невежи по отношение на нуждите на цяла група таланти. И в крайна сметка е вярно, че не можеш да бъдеш това, което не виждаш. Тази липса на видимост създава неоспорима пречка по пътя на кариерата на LGBTQ+ работниците. Според Ник Хол всяка компания трябва да превърне в ключова бизнес стратегия, като подкрепата и насърчаване LGBTQ+ хората на всички длъжности.

Но как това е възможно да се постигне? Capacity и Ник споделят повече за начините, които биха помогнали при насърчаването на LGBTQ+ служителите и приобщаването им в компанията, в която работят.

Изслушване на служителите на LGBTQ+
Технологичната индустрия исторически е известна с липсата на разнообразие. Като стереотипно доминирана от мъже индустрия, бизнес лидерите работят усилено, за да отворят вратите към по-разнообразна, равноправна и приобщаваща работна сила чрез прилагане на стратегии, насочени към представителите на LGBTQ+. Въпреки това, въпреки че 89% от работодателите имат програми за ДИ и И, 62% от служителите смятат, че компанията им не прави достатъчно, за да създаде благоприятно работно място.

Според Capacity и Ник Хол, програмите не са магическо решение и е нужно да се преразглеждат непрекъснато в съответствие с обратната връзка от служителите, за да се гарантира, че те предоставят най-добрата подкрепа за маргинализираните групи.

Малко вероятно е инициативите да попаднат във всички точки още в самото начало. Като начало те могат да очертаят стъпки за насърчаване на по-приветлива среда и за обучение на служителите. Освен това инициативите, насочени към подкрепа на LGBTQ+ общността, могат да идентифицират съюзници, които искат да помогнат за осъществяването на промяната.

Ник Хол смята, че крайната цел трябва да бъде да се издигнат служителите на LGBTQ+ и да се гарантира създаването на безопасни пространства за работа. Според него това не само насърчава по-смислено и приобщаващо работно пространство, но и дава възможност на LGBTQ+ хората да се стремят към лидерска роля и най-важното – да имат самочувствието, че я заслужават.

С навлизането на поколението Z в работната сила е важно те да се чувстват способни да бъдат себе си на работното място, независимо от расата, пола или сексуалната ориентация. Това е особено важно за поколението Z, тъй като вероятността то да се идентифицира като LGBTQ+ е два пъти по-голяма в сравнение с другите поколения.

Гледайте Втори Епизод “ИТ Индустрията във Варна – Компании, Кариера, Бъдеще” от документалната поредица The BIG TECH на DevStyleR.

Слушайте новия подкаст на DevStyleR “Може ли да се доверим на Cloud Provider”.

Следвайте ни във Facebook, Instagram, LinkedIn и YouTube.

“Аз лично съм противник на квотите, защото пък те също водят до дискриминация. Водещи трябва да са критериите знание и способности, а не пол. Моето решение е културата на компаниите – там трябва да се работи ежедневно в посока равенство и разнообразие.”

Цялото интервю може да прочетете на специалното издание Tech Лидерите – Властелините на Дигиталната Ера, което е налично онлайн за абонати на DevStyleR тук. Ако все още нямате абонамент, не пропускайте възможността да станете част от общността на DevStyleR.BG – Абонирай Безплатно тук.

STEM центровете (Science, technology, engineering, and mathematics – науката, технологиите, инженеринга и математиката) са бързо развиваща се тенденция в световен мащаб и приоритет на Министерството на образованието и науката за насърчаване обучението в областта на технологиите и точните науки у нас. Те не само подпомагат обучение в среда, близка до реалния живот и улесняват последващата реализация на учениците на пазара на труда, а и стимулират креативността на учениците, запознават ги с най-актуалните иновации и им създават начин на мислене, отворен за промените и възможностите.

Варненската Професионална гимназия по компютърно моделиране и компютърни системи съществува едва от една учебна година и за този период вече се е наложила като едно от най-иновативните училища в морската
столица. Намира се в кампуса на Техническия университет – Варна. Първите ученици влязоха в нея миналия септември. Тя включва десет паралелки и разполага с една от най-модерните бази сред българските училища, в която новият STEM Център ще бъде важен акцент. Освен технологичните иновации, гимназията стана популярна и със силния си педагогически екип, обединяващ млади с много опитни учители, а професионалната подготовка на учениците се осъществява от университетски преподаватели от Техническия университет – Варна и Икономическия университет – Варна. В началото на новата учебна година в гимназията предстои да стартират две паралелки по обучителния модел 1:1.

По време на откриването Вяра Дукова, директор на Професионалната гимназия по компютърно моделиране и компютърни системи заяви, че вярва изключително много в обмена на опит и вратите на учебното заведение са отворени широко за останалите училища. Те във всеки един момент имат възможност да се запознаят на място с работата на гимназията, както и да черпят опит и ноухау от нея.

В откриването взеха участие Елена Кенарова, Началник отдел “Образование” в Община Варна, Елисавета Якимова, регионален директор за Център за творческо обучение, гр. Варна, както и Александър Ангелов, основател на Центъра за творческо обучение. Представителите на Центъра поставиха пред ръководството на гимназията предизвикателството тя да започне подготовка за придобиване на статут на Google Reference School и предизвикателството беше прието. Ако учебното заведение постигне това, то ще бъде едва първото такова училище в Източна България и третото в цялата страна.

С цели 29 милиона търговци, поддържащи PayPal инфраструктурата по света, то новата услуга би могла с лекота да увеличи употребата на криптовалутите в ежедневен план. Както знаем, още през октомври PayPal въведе крипто портфейлите, чрез които потребителите могат да купуват, продават или съхраняват криптовалути. Сегашната крачка обаче, легитимира допълнително Bitcoin, Ethereum, Litecoin и др., като част от новите разплащателни възможности.

„Тъй като използването на цифрови плащания и дигитални валути се ускорява, въвеждането на Checkout с Crypto продължава да се фокусира върху насърчаването на масовото приемане на криптовалути, като същевременно продължава да предлага на клиентите на PayPal избор и гъвкавост по начините, по които те могат да плащат с помощта на портфейла PayPal“, каза Дан Шулман, президент и главен изпълнителен директор на PayPal. „Разрешаването на криптовалути да правят покупки в бизнеси по целия свят е следващата глава в стимулирането на повсеместното разпространение и масовото приемане на цифрови валути.“