Синиша Джукич
General Manager в Bosch.IO
Цялото интервю може да прочетете на специалното издание Tech Лидерите – Властелините на Дигиталната Ера, което е налично онлайн за абонати на DevStyleR тук. Ако все още нямате абонамент, не пропускайте възможността да станете част от общността на DevStyleR.BG – Абонирай Безплатно тук.
]]>Вие сте Мениджър Бизнес Развитие с повече от 13 години опит в сферата и заемаща лидерски позиции. В компанията сте повече от 9 години. Ще разкажете ли малко повече за вашето професионално развитие?
Благодаря Ви за възможността да споделя! През 2005 г. започнах работа като Account Manager в едно от дъщерните дружества на „Бианор“. Още в самото начало бях впечатлена от хората, които изграждат една компания – преди това имах трудов опит в държавна институция – затова и отликите бяха ясно различими: динамиката, доверието, отговорността, директният обмен на опит с по-старшите във фирмата, споделените ценности в рамките на екипа – всичко това ме накара да се влюбя в духа на „Бианор“. Да, силни думи, но това, според мен е най-важното – човек да се усети принадлежащ на мястото, където отдава голяма част от времето и енергията си. С годините и придобития опит, преминах през различни позиции, присъединих се към компанията-майка, но винаги отговорностите ми останаха свързани най-вече с клиентите на „Бианор“, както е и до момента.
Кои са трите най-важни качества, които един мениджър Бизнес Развитие в успешна софтуерна компания като Bianor трябва да притежава?
Хубаво е, когато нещата могат да бъдат казани кратко, точно и ясно! Преди малко говорих за споделени ценности, затова и трите качества, които ще посоча, са съвсем човешки, приложими навсякъде, но често пъти се оказват и нелеки за изпълнение, ако не са споделени и поддържани в целия екип:
Искреност. Искреността открива пътя за ясна комуникация. Къде можем да бъдем от помощ? Къде можем да придадем стойност? Не само технологично, не само от гледна точка бюджет, но също и по отношение на взаимната нагласа за изграждане на партньорски отношения. Искреността пред себе си, пред клиента и пред екипа помага да се поставят основи на работа, в които всички страни печелят. С годините достигнахме до знанието, че не е нужно на всяка цена да печелим клиент или проект. Искреността е от помощ в началото на изграждането на отношенията с клиентите, но също и в течение на проекта, когато помагаме на клиента да има жива връзка с екипа, проекта, проблемите, които възникват и начините за справяне с тях.
Доверие. Изграждане на доверие с настоящите клиенти – добрата връзка е много повече от възнаграждението по един проект, тя се отплаща многократно, когато е реализиран успешно не само проектът, но и връзката –когато клиентът и екипът са останали доволни, а софтуерното решение, изградено от екипа на „Бианор“, служи на мнозина.
Последователност. Последователността не се ограничава само до това да доставим, каквото сме поели като ангажимент. Особено в работата с брилянтните мозъци на настоящето ни, с хората, които носят енергията на иновацията и промяната – това е ключово – да имаме гъвкава, адаптивна последователност. Това е базата на партньорството. Не е нужно друго вложение в маркетинг, ако фирмата има способността да изгради и поддържа партньорство с настоящите си клиенти. Добрата дума сама си проправя път и носи нови възможности.
„Динамиката в ИТ средите е предопределяща. Това е причината да няма взиране, дали съотборника ти е мъж или жена – важен е приносът: добър отбор, доволен клиент.“
Какво е чувството да си жена на лидерска позиция в Tех сектора, където все още доминиращи са мъжете?
Уточнението „в Тех сектора“ – тук е разковничето. Динамиката в нашите среди е тази, която увлича в стремеж към високо качество, устрем, хъс, постоянно усъвършенстване, а и най-важното: екипност на качеството, лидери на технически екипи, дизайн. Защо е така? Защото те имат уменията, от които съответните екипи се нуждаят. Хармонията в екипа, всъщност, няма как да носи противоречие. Дори бих добавила, че гласът на дамите в екипа ни се търси и се цени високо – особено имайки предвид, че нашият настоящ CTO е дама.
Прочетете цялото интервю с Аделина Недкова и още много други мотивиращи истории за успехи и кариерно израстване на Жените- Лидери в TECH индустрията като се присъедините към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти от ТУК.
]]>Вие сте Senior Project Manager в Luxoft Bulgaria, с повече от 13 години опит, а в екипа на компанията сте
от над 6 години. Разкажете ни повече за кариерния си път и професионално израстване?
Кариерният ми път започна през 2009 година. След успешно завършване на магистратура и едно цяло лято в Щатите (work and travel програма за студенти), реших, че е време да започна истинска работа. Не живеех в София и не бях сигурна дали това е моето място за дълго пребиваване. На шега реших да си пусна CV-то само до една чужда компания в София, тъй като позицията ми направи впечатление , а и разбрах, че компанията е социално насочена , което ме привлече. На шега ми се обадиха за интервю, минах всички нива и ме одобриха. И така започна първата ми работа. Позицията , която заемах беше Бизнес анализатор. След няколко години реших, че съм готова да мина на следващо ниво и се преквалифицирах в ръководител на проекти. Тази позиция ми даде нови познания и възможност да работя с много и различни хора на различни нива. За съжаление компанията затвори офиса си през 2013, но пък за моя голяма радост се роди първата ми дъщеря. След майчинството ми реших да си потърся нова работа (този път не беше само със едно интервю) и така намерих сегашния ми работодател. Реших, че за момента по-добрият вариант за млада майка, е да започна като analyst и така и направих. Впоследствие се доказах и преминах отново на ръководна позиция- Ръководител на проекти. Скоро се върнах от второто си майчинство и реших, че е време за следваща крачка – минах на вътрешни интервюта в Луксофт и започнах като Програмен Мениджър за един от стратегическите ни клиенти. В момента ръководя голяма програма за проекти ,свързани с изкуствен интелект.
От къде черпите вдъхновение за Вашата работа?
От себе си. Обичам да изпипвам работата си до край и да давам добър пример за останалите. Когато доставям проектите си в срок и виждам какъв принос имат те за бизнеса , разбирам, че всички усилия са си заслужавали. Друго вдъхновение черпя от колегите ми- те са много интелигентни хора и отдадени на работата си като мен. И не на последно място – от семейството си. Те ме подкрепят във всичко.
Каква е рецептата за успех на една жена в технологичния сектор?
Рецептата е една и съща, без значение дали си мъж или жена – ако имаш желание, всичко можеш да постигнеш, само трябва упоритост, стремеж и увереност.
Като успешен професионалист как постигате баланса между кариерата и семейството? Кои са предизвикателствата, с които се сблъсквате?
Това е много трудна задача, но с добра организация мисля, че може да се постигне. Разграничавам времето за работа от това за семейството и не мисля за работа , когато свърши работния ми ден. Основно предизвикателство ми е работата от вкъщи. Въпреки че екипите, с които работя, не са в България, ми липсва комуникацията с колегите ми и хубавият офис.
Според Вас съществуват ли полови предразсъдъци в технологичния сектор в България? Ако да, как следва да се борим с тях?
Не мисля, че има полови предразсъдъци в България.
Какви качества притежава нежния пол, които успяват да помогнат за успешна кариера?
Multitasking. В природата на жената е да може да ръководи успешно няколко неща едновременно. Това идва от основната и задача от миналото – да бъде добра домакиня. Това означава да сготви, изчисти, изпере, да нахрани децата, мъжът, да бъде в прилежен вид и да спортува. Всичко това трябва да става едновременно. Така и в професионален аспект виждам , че жените умеят по-добре да вършат няколко неща едновременно и да доведат всички тези неща до успешен край.
Кои са най-големите митове, свързани с работата в тех сектора?
„Стоиш и гледаш монитора и ти дава една торба с пари“. Изисква се много , много повече от това. Но само хората от Тех сектора го знаят.
Какъв е профилът на българската жена в технологичния сектор? Променя ли се през последните години?
Българската жена е равнопоставен професионалист, който умее да върши работата си на очакваното ниво и разбира от технологии.
През последните години все повече жени /момичета се насочват успешно към тази сфера. Вярно ли е твърдението, че жените в сферата на технологиите развиват кариерата си по-бързо?
Технологичната сфера предлага сама по себе си динамична работна атмосфера и възможност за научаване на много нови знания и умения. Самата тя претърпява бързи промени през последните години. Темповете на тази сфера не могат да се сравянават с останалите, за това и кариерното развитие тук е по-бързо. Липсата на кадри е друг катализатор.
Възможно ли е равноправието да привлече нови млади попълнения от дами, на които тепърва предстои да направят своя кариерен избор?
Да и мисля, че вече тази тенденция с все повече жени в ИТ сектора е факт. Друга причина за увеличаване на жените е предлагането на много различни ИТ позиции от преди. Сега освен програмист може да бъдеш analyst, tester, консултант, ръководител и т.н.
Кои са предизвикателствата, които застават на пътя на жените в технологиите, но не и на този на мъжете професионалисти в бранша?
Мога да дам пример със себе си – отглеждането на малко дете/деца в комбинация с висока позиция е доста енергоемко. По природа грижата за децата и семейството е на жената и върху това трябва да добавим и кариерното развитие. Това мисля , че е предизвикателството върху съвременната жена – да бъде перфектна майка, съпруга и професионалист на работа.
Как Luxoft насърчава равноправието между половете? Имате ли някакви специални практики, които следвате?
Селектирането на кадри се извършва на база на техния опит и познания, но не и на база на техния пол. Насърчаваме женското присъствие с различни семинари и евенти.
Ако можехте да се върнете във времето до началото на кариерата си, какъв съвет бихте дали на младото си „Аз”?
Бих казала на младото си „Аз“ да вярва повече в себе си и да не се страхува да пробва нови неща. Ограниченията са в главата ни, но всъщност такива няма.
Прочетете още много други мотивиращи истории за успехи и кариерно израстване на Жените- Лидери в TECH индустрията като се присъедините към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти тук.
]]>Вие сте Senior Project Manager в Luxoft Bulgaria, с повече от 13 години опит, а в екипа на компанията сте от над 6 години. Разкажете ни повече за кариерния си път и професионално израстване?
Кариерния ми път започна през 2009 година. След успешно завършване на магистратура и едно цяло лято в Щатите (work and travel програма за студенти), реших, че е време да започна истинска работа. Не живеех в София и не бях сигурна дали това е моето място за дълго пребиваване. На шега реших да си пусна CV-то само до една чужда компания в София, тъй като позицията ми направи впечатление , а и разбрах, че компанията е социално насочена , което ме привлече. На шега ми се обадиха за интервю, минах всички нива и ме одобриха. И така започна първата ми работа. Позицията , която заемах беше Бизнес анализатор. След няколко години реших, че съм готова да мина на следващо ниво и се преквалифицирах в ръководител на проекти. Тази позиция ми даде нови познания и възможност да работя с много и различни хора на различни нива. За съжаление компанията затвори офиса си през 2013, но пък за моя голяма радост се роди първата ми дъщеря. След майчинството ми реших да си потърся нова работа (този път не беше само със едно интервю) и така намерих сегашния ми работодател. Реших, че за момента по-добрият вариант за млада майка е да започна като analyst и така и направих. Впоследствие се доказах и преминах отново на ръководна позиция- Ръководител на проекти. Скоро се върнах от второто си майчинство и реших, че е време за следваща крачка- минах на вътрешни интервюта в Луксофт и започнах като Програмен Мениджър за един от стратегическите ни клиенти. В момента ръководя голяма програма за проекти ,свързани с изкуствен интелект.
От къде черпите вдъхновение за Вашата работа?
От себе си. Обичам да изпипвам работата си до край и да давам добър пример за останалите. Когато доставям проектите си в срок и виждам какъв принос имат те за бизнеса , разбирам, че всички усилия са си заслужавали. Друго вдъхновение черпя от колегите ми- те са много интелигентни хора и отдадени на работата си като мен. И не на последно място – от семейството си. Те ме подкрепят във всичко.
Каква е рецептата за успех на една жена в технологичния сектор?
Рецептата е една и съща, без значение дали си мъж или жена – ако имаш желание, всичко можеш да постигнеш, само трябва упоритост, стремеж и увереност.
Като успешен професионалист как постигате баланса между кариерата и семейството? Кои са предизвикателствата, с които се сблъсквате?
Това е много трудна задача, но с добра организация мисля, че може да се постигне. Разграничавам времето за работа от това за семейството и не мисля за работа , когато свърши работния ми ден. Основно предизвикателство ми е работата от вкъщи. Въпреки че екипите, с които работя, не са в България, ми липсва комуникацията с колегите ми и хубавият офис.
Ако желаете да прочетете цялото интервю с Мариана Ивановска-Христова и още много други мотивиращи истории за успехи и кариерно израстване на Жените- Лидери в TECH индустрията, присъединете се към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти тук.
]]>Вие сте Мениджър Бизнес Развитие с повече от 13 години опит в сферата и заемаща лидерски позиции. В компанията сте повече от 9 години. Ще разкажете ли малко повече за вашето професионално развитие?
Благодаря Ви за възможността да споделя! През 2005 г. започнах работа като Account Manager в едно от дъщерните дружества на „Бианор“. Още в самото начало бях впечатлена от хората, които изграждат една компания – преди това имах трудов опит в държавна институция – затова и отликите бяха ясно различими: динамиката, доверието, отговорността, директният обмен на опит с по-старшите във фирмата, споделените ценности в рамките на екипа – всичко това ме накара да се влюбя в духа на „Бианор“. Да, силни думи, но това, според мен е най-важното – човек да се усети принадлежащ на мястото, където отдава голяма част от времето и енергията си. С годините и придобития опит, преминах през различни позиции, присъединих се към компанията-майка, но винаги отговорностите ми останаха свързани най-вече с клиентите на „Бианор“, както е и до момента.
Кои са трите най-важни качества, които един мениджър Бизнес Развитие в успешна софтуерна компания като Bianor трябва да притежава?
Хубаво е, когато нещата могат да бъдат казани кратко, точно и ясно! Преди малко говорих за споделени ценности, затова и трите качества, които ще посоча, са съвсем човешки, приложими навсякъде, но често пъти се оказват и нелеки за изпълнение, ако не са споделени и поддържани в целия екип:
Искреност. Искреността открива пътя за ясна комуникация. Къде можем да бъдем от помощ? Къде можем да придадем стойност? Не само технологично, не само от гледна точка бюджет, но също и по отношение на взаимната нагласа за изграждане на партньорски отношения. Искреността пред себе си, пред клиента и пред екипа помага да се поставят основи на работа, в които всички страни печелят. С годините достигнахме до знанието, че не е нужно на всяка цена да печелим клиент или проект. Искреността е от помощ в началото на изграждането на отношенията с клиентите, но също и в течение на проекта, когато помагаме на клиента да има жива връзка с екипа, проекта, проблемите, които възникват и начините за справяне с тях.
Доверие. Изграждане на доверие с настоящите клиенти – добрата връзка е много повече от възнаграждението по един проект, тя се отплаща многократно, когато е реализиран успешно не само проектът, но и връзката –когато клиентът и екипът са останали доволни, а софтуерното решение, изградено от екипа на „Бианор“, служи на мнозина.
Последователност. Последователността не се ограничава само до това да доставим, каквото сме поели като ангажимент. Особено в работата с брилянтните мозъци на настоящето ни, с хората, които носят енергията на иновацията и промяната – това е ключово – да имаме гъвкава, адаптивна последователност. Това е базата на партньорството. Не е нужно друго вложение в маркетинг, ако фирмата има способността да изгради и поддържа партньорство с настоящите си клиенти. Добрата дума сама си проправя път и носи нови възможности.
“Динамиката в ИТ средите е предопределяща. Това е причината да няма взиране, дали съотборника ти е мъж или жена – важен е приносът: добър отбор, доволен клиент.”
Какво е чувството да си жена на лидерска позиция в Tех сектора, където все още доминиращи са мъжете?
Уточнението “в Тех сектора” – тук е разковничето. Динамиката в нашите среди е тази, която увлича в стремеж към високо качество, устрем, хъс, постоянно усъвършенстване, а и най-важното: екипност на качеството, лидери на технически екипи, дизайн. Защо е така? Защото те имат уменията, от които съответните екипи се нуждаят. Хармонията в екипа, всъщност, няма как да носи противоречие. Дори бих добавила, че гласът на дамите в екипа ни се търси и се цени високо – особено имайки предвид, че нашият настоящ CTO е дама.
Ако желаете да прочетете цялото интервю с Аделина Недкова и още много други мотивиращи истории за успехи и кариерно израстване на Жените- Лидери в TECH индустрията, присъединете се към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти тук.
]]>Как оценявате заплатите в ИТ сектора в сравнение с други индустрии в България?
В повечето индустрии заплатите са по-ниски в сравнение с ИТ бранша. В България има много чуждестранни ИТ компании и голямо търсене на ИТ специалисти, което допринася за предлагането на по-високи заплати.
Нараснал ли е стандартът в заплащането в последните 5 години?
Все по-трудно става да се намират за кратък срок от време голям брой добри специалисти. За последните 5 години доста големи компании планираха голям ръст на ИТ кадри. Като един от инструментите за привличане на качествени служители смятам, че е предлагането на по-високи възнаграждения.
Затова в последните 5 години заплатите за определени ИТ профили се увеличиха.
На какво отдавате факта, че ИТ секторът става все по-популярен сред обществото и привлича много млади хора? Фактор ли са заплатите и стандартът, или силно влияние има и възможността за кариерно развитие?
От опита ми при набиране на кадри в Luxoft повечето кандидати заявяват, че основния мотив за работа в ИТ компания са възможността да работят в международна среда, в интересни проекти и да научават последните технологии.
По-старшите знаят, че ако са много добри в работата си, парите сами ще дойдат при тях.
Смятате ли, че бенефитите в ИТ индустрията са прекалено завишени, така че да служат като основен инструмент за привличане на кадри?
Не смятам, че са прекалено завишени, дори би било много хубаво да ги има и в другите сектори. Те допринасят за добрата атмосфера на работа и чувството, че работодателят цени служителите си. Според мен с този инструмент хората са по-мотивирани да работят и качеството на техния труд се повишава. Придобивките са
„Черешката на тортата“, но не са основен инструмент за привличане на ИТ кадри според мен.
Каква е максималната заплата, която може да се достигне от един ИТ специалист според вас? Кои позиции/технологични области са най-добре платени?
За хора с опит 10 + като програмисти, архитекти, консултанти или технически ръководители, заплащането може да достигне до няколко пъти над средното заплащане в София. Но това , което тези хора допринасят като стойност за компанията също е в пъти повече.
Ще растат ли още заплатите в софтуерния бранш или ще достигнат таван?
Времето, в което живеем в момента заедно с пандемията, която засегна целия свят ще катализират още по-голяма нужда от дигитализиране на бизнеса и замяна на стандартни човешки операции с изкуствен интелект. Това от своя страна ще увеличи потребността от ИТ специалисти, които да могат лесно да се преквалифицират според нуждите, което съответно ще увеличи заплащането с цел привличане на качествени хора. България като доказала се страна с много добри ИТ специалисти, според мен, ще бъде ключова за тази промяна.
Според вас вдигането на максимално осигурителния доход ще повлияе ли негативно върху ИТ сектора и заплащането?
Според мен дори и да се вдигне максималният осигурителен праг, големите ИТ компании могат да намерят решение, което да минимизира негативния ефект върху ИТ сектора.
Има ли разлика в заплащането на специалистите, работещи в София и съответно в другите градове в България? На какво се дължи?
Основен ИТ хъб в момента е София. Тук са концентрирани представителствата на всички големи компании. Това от своя страна катализира и предлагането на по-високи заплати. Това може да се окаже временно/остаряло явление ако продължава да се затвърждава дистанционната работа от вкъщи. В бъдеще може повече компании да сформират екипи в различни градове в страната и заплащането да бъде изравнено.
Има ли разлика в заплащането на мъжете и жените в сектора у нас и по принцип в световен мащаб?
Според мен зависи от политиката на компанията (ако е международна), но в повечето случаи забелязвам , че няма разлика в заплащането в България. От чуждестранни колеги знам, че в другите страни жените са по-ниско заплатени.
Има ли промяна в заплащането и в допълнителните придобивки, вследствие на пандемията COVID-19?
Едно от положителните следствия от COVID-19 е възможността за дистанционна работа от вкъщи. Това отвори границите на България и все повече ИТ специалисти работят в чуждестранни компании със седалище извън страната. Според мен това може да доведе до увеличаване стандарта на заплатите за ИТ специалистите. Придобивките също се адаптираха според текущите нужди на служителите. Сега има повече онлайн събития, свързани с обучения, здраве и виртуални тийм билдинги. За служителите повечето компании предлагат и допълнително оборудване за работа от вкъщи.
Ще променят ли компаниите от бранша политиката си за формиране на възнаграждения вследствие на това, че се предвижда работата от вкъщи да продължи като тренд? Как се променят?
Според мен работа от вкъщи би спестила доста големи разходи на компаниите за поддръжка на офиси и оборудване, но не мисля, че това би допринесло за промяна във възнаграждението. По-скоро има компании , които предлагат през лятото материални бази за служителите на българското или гръцкото крайбрежие, което също допринася за мотивацията.
Как се случват повишенията в условията на пандемия? Как се оценяват служителите? Променят ли се сроковете и сумите?
Повечето ИТ компании са международни в България, което в много случаи предполага комуникация извън границите на страната. В някой големи ИТ компании мениджмънта е смесен – в България и извън нея, което предполага добра практика за онлайн комуникация и дистанционна работа. Не мисля, че пандемията би могла да попречи за правилното оценяване или развитие на служителите, но ключова роля играе прекия ръководител . Той трябва да добави нови инструменти при управлението на хора от дистанция.
Какъв е новият тренд, който забелязвате? Какво да очакват заетите в индустрията?
Навсякъде се говори за спешна нужда от дигитализация на повечето бизнеси по целия свят. Според мен това ще е един от трендовете и за България. Другият е изкуствения интелект. Все повече компании започват да се ориентират към тези 2 звена и нуждата от такива специалисти расте всеки ден.
Други интересни коментари и интервюта със специалисти от ИТ сектора са налични в специалното издание на DevStyleR „Заплатите в софтуерния бранш 2021“, което можете да прочетете ТУК.
]]>Проучването включваше цели 40 въпроса, като попълнилите над 20% от тях са 12 892 души. Тези, попълнили повече от 50% са 11 181. 83.6% е делът на софтуерните разработчици и ИТ професионалисти, 11.3% са експерти от софтуерната индустрия, които работят в сферата на PR, employer branding и HR. 5.1% са други дейности свързани със софтуерната индустрия, както и административни такива.
Очаквайте резултатите от проучването “Заплатите в софтуерния бранш” в специалното PDF издание, което ще включва и интервюта с представители на технологичния бранш. Всички, които искат да споделят своя коментар по темата, могат да се свържат с нас на [email protected].
Проучването “Заплатите в софтуерния бранш 2021” е с партньорството на Programista, NEXO, Stemo, Acronis, Coherent Solutions, Proxiad Bulgaria, Smart IT, Luxoft, Rewe Digital и Axway.
Дискусията продължи цели 2 часа и половина, през които интересът на аудиторията не стихваше и постоянно се задаваха нови и нови въпроси към нашите гости – топ професионалисти от сектора, които пък отговаряха и дискутираха разпалено и с голям интерес проблемите, състоянието, предимствата и въобще – живота на ИТ индустрията в България.
Ето и кои бяха нашите панелисти:
Събитието се проведе с подкрепата на златния ни спонсор Nuvei, както и на стандартните ни спонсори ManpowerGroup Bulgaria, MishMash.IO, Lenovo и Milestone Systems.
На финала на дискусията проведохме и нашата томбола, в която бяха изтеглени печелившите участници от проучването. Наградите са осигурени от партньорите ни Acer, Ardes.bg, Logitech, Tumba Solutions, Java2Days, CodeMonsters и AI&Smart Tech.
]]>Не пропускайте и да се регистрирате безплатно за събитието „Заплатите в софтуерния бранш 2021“, което ще се проведе днес – 15 април, от 19:00 ч.! Бъдете с нас и задавайте своите въпроси!
Желяз Енев
Директор на дирекция “Икономическа политика” в Министерство на Икономиката
Най-напред искаме да благодарим на всички, които се включиха във второто издание “Заплатите в софтуерния бранш 2021” и подкрепиха нашата инициатива!
Специални благодарности към златния ни спонсор – Nuvei! Финтех компанията се занимава с комплексни решения за плащания. Базирана е в Монреал и е най-големият частен и небанков процесор за плащания в Канада. Същевременно компанията разполага и с офис в България, а през септември 2020 г. става публична, с първоначално публично предлагане от 700 милион долара на фондовата борса в Торонто.
Специални благодарности и към нашите стандартни спонсори: Mishmash.io, Lenovo, ManpowerGroup България и Milestone Systems.
Mishmash.io е уникална по рода си дистрибутирана база данни, която позволява разработване на predictive apps с лекота. Компанията е позиционирана в България и Великобритания, като въпреки младостта си, вече може да се похвали с постижения в Европа и Северна Америка.
Lenovo е компания от Fortune 500, оценена на стойност $50 млрд. долара. Тя разполага с цели 63 000 служители и работи на 180 световни пазара. Съсредоточена е върху дръзката си визия за осигуряване на по-умни технологии за всички и развива решения, които променят света и създават едно по-устойчиво и надеждно дигитално бъдеще. Портфолиото на компанията от умни устройства е сред най-богатите в света, като основно старание и стремеж за тях е да поддържат своето лидерство в интелигентната трансформация.
ManpowerGroup България е лидер в иновативните решения за управление на човешки капитал. Вече над 15 години компанията комбинира световните тенденции с локална експертиза и помага на компаниите да намират, назначават, ангажират и задържат правилните за тях хора. Те предлагат нови решения в сферата на автоматизацията, роботизирането и аутсорсинга.
Milestone Systems е водещ разработчик на софтуер за видеонаблюдение и мениджмънт – технология, която помага на света да осигури безопасност и защита на най-ценното и увеличава ефективността на бизнеса. Вече 10 години в София продължава да расте втория по големина R&D център. Датската компания пренася свободолюбивия скандинавски дух и култура на откритост и в България, което насърчава креативността на служителите и ги подкрепя в развитието им.
В началото споменахме и за нашите специални гости-панелисти. Без тях и тяхното експертно мнение няма как да осъществим събитието. Очакваме с нетърпение техните интересни и интригуващи коментари, по отговорите на въпросите от анкетата “Заплатите в софтуерния бранш 2021”.
А ето и кои са те:
Не забравяйте, че все още можете да споделите мнението си по всички въпроси в проучването и да спечелите страхотни награди!
Не пропускайте и да се регистрирате безплатно за събитието „Заплатите в софтуерния бранш 2021“, което ще се проведе на 15 април! В него ще обявим резултатите от едноименното проучване и ще ги коментираме с водещи специалисти от ИТ сектора.
]]>“ТОП Софтуерните Компании” обединява серия от интервюта с водещи лидери от ИТ сектора – HR мениджъри, лидери на екипи, изпълнителни директори, основатели на компании, CTO, генерални директори, ръководители, маркетинг специалисти и още много престижни позиции. Всички те споделиха своята визия за успеха в софтуерния бранш и добрите бизнес модели и практики.
Изданието е първата част от проекта на DevStyleR “ТОП Софтуерните Компании”. Втората част ще съдържа резултатите от едноименното проучване, което постигна безпрецедентен успех в софтуерния бранш и ще ви срещне с още водещи мениджъри и експерти от сектора.
Ето и кои компании можете да намерите в Част 1 на специалното издание “ТОП Софтуерните Компании”:
Заявете достъп до специалното ни дигитално издание „ТОП Софтуерните Компании“, абонирайте се безплатно тук.
[contact-form-7] ]]>