Стипендията се отпуска за трета поредна година, като ежегоден партньор на инициативата е технологичната компания Playtech.

Ивайло Минков – Head of Casino Site @ Playtech Bulgaria споделя с нас:

Плейтех винаги е подавал ръка на младите таланти, защото именно те носят потенциалът, който има нужда да бъде разгърнат и да донесе добавена стойност. Ежегодно имаме и стажантски програми, насочени предимно към млади кадри навлизащи в ИТ сферата и именно покрай работата ни с тях се зароди идеята и за стипендиантските програми на Тук-там. Днес е по-лесно от когато и да било, младите българи да надградят образованието си в чужбина. Специализациите в различни научни институти, възможностите за досег до най-нови технологии, научни постижения, съвременни концепции са само част от причините, поради които млад талант би се обучавал в чужбина. Относно реализацията в България, знаете ли, особено след две години в пандемия и дистанционна работа, понятието месторабота придобива друг смисъл. Българските таланти имат все по-често възможността да създават продукт в България без дори физически да са тук. А в ЕС имаме достъп до пазар, в пъти по-голям от българският. Възползваме ли се напълно? Мисля, че не. А какво по-хубаво от това, човек да придобие нужните умения, квалификация, да е конкурентен на световно ниво, да е придобил нужното know-how, мрежа от контакти и по естествен път да интегрира себе си на европейската сцена. Придобивайки по-широк кръгозор, би могъл да намери повече причини, поради които да пожелае да развива българската икономика, чрез работа в българска компания, стартиране на собствен бизнес или пък подпомагане на българска научна дейност. В заключение, бих насърчил и други компании да участват в подобни инициативи, защото най-ценното, което притежаваме като нация е човешкият капитал и младите таланти имат нужда от нашата подкрепа.

През 2020-та годна стипендията в сферата на Компютърните науки печели Боян Кугийски (Msc. Mathematics в LMU, Мюнхен), а през 2021-ва Калин Илиев, който учи в Техническия Университет в Берлин “Технологии и компютърни науки” и Росен Динчев, който изучава Иновации и Предприемачество в Университета в Малта.

През 2022 двама души ще се възползват от специализираната стипендия – 10,000 лв за най-добрия кандидат и 2,000 лв за следващия подгласник.

Стипендията е подходяща за всички, които обмислят магистратура в някоя от следните сфери:

• Компютърни науки
• Софтуерно инженерство
• Информатика, информационни технологии, информационни системи
• Информационна сигурност
• Компютърна лингвистика

Не пропускай тази възможност и кандидатствай до 14:00 ч. на 29-ти април 2022 г., на страницата: https://bit.ly/3v8eWRq

Какво се крие зад дефиницията “ТОП Софтуерна Компания”?

Желязко Иванов: „Топ Софтуерна компания“е комплексна дефиниция. Тя включва няколко основни компонента, а именно успешен бизнес модел, гъвкава среда за работа, използването на максимално подходящите софтуерни компоненти и стандарти, и иновациите, които компанията ражда.

Ивайло Минков: Тук мисля че за да говорим за ТОП на първо място е името, което компанията си е изградила – разпознаваемо, синоним на успех, предизвикващо желание за взаимодействие – нещо като магнит за нови клиенти и служители. С други думи как една компания се възприема от външния свят определя дали е ТОП или не.

Какво определя една компания от софтуерния бранш като успешна?

Желязко Иванов: В зависимост от ценностната система на компанията, различни показатели са измерителите. За Плейтех България това може да бъде синтезирано по следния начин: Силно резултатен екип, в който работят топ професионалисти на топ нива на заплащане.

Ивайло Минков: И разбира се, да е достатъчно гъвкава и да се адаптира спрямо променящата се среда. По-лесно е един бизнес да стигне върха, отколкото да се задържи на него. Живеем в много динамични времена и трябва постоянно да се адаптираме, да сме ефективни, да сменяме приоритетите, постоянно да търсим по-добри решения. Това не е никак лесно. Аз много харесвам т.нар. Paradox Mindset. Хората с такъв начин на мислене преследват едновременно противоречиви цели. Например, по-малко време за тестване, но по-високо качество, по-малък екип, но по-висока производителност, спазване на процес, но и експериментиране с нови идеи. Когато мозъкът се настрои в режим, че едновременно преследваме и двете цели, тогава идват добри идеи и това води до успех.

Мирослав Ваниев: Според мен успешната компания на първо място е тази компания чиито продукти и услуги достигат до по-голям брой потребители и им носят по-голямо удовлетворение.

Колко важен е мениджмънтът за развитието на дадена софтуерна компания? А екипът?

Желязко Иванов: В Плейтех България, мениджърът е част от екипа, както и екипът е част от мениджмънта. В гъвкавата среда за работа, която сме избрали, екипът и желанието му за подобрение са водещия двигател за развитие. Ролята на мениджъра е да подпомага и следи за рамките на тази среда, както и да бъде лидер в услуга на екипа за постигането на работните задачи.

Ивайло Минков: Мениджърът има по-широк поглед върху целият процес на работа, комуникация с по-разнообразни екипи и отдели, и непрестанно трябва да подкрепя екипа си, използвайки знанието, което има. Екипът има нужда да усеща тази подкрепа, но в същото време да е достатъчно автономен, за да взема решения и да се подобрява. Балансът във важен, според мен.

Цялото интервю с Желязко Иванов, Ивайло Минков и Мирослав Ваниев от Playtech предстои да излезе в специалното издание на DevStyleR “ТОП Софтуерните Компании”, за което можете да се абонирате безплатно.