Запознайте се с Мария Маринова, Business Development Lead към eDiscovery в TSD Software, част от TSD Group. Мария стартира като младши QA analyst в главния офис на TSD в Троян без никакъв предишен опит в IT бранша, обаче бързо набира скорост и започва подготовката си за софтуерен разработчик. Придобивайки широки технологически умения, както и богата индустриално-специфична експертиза, Мария заема позиция в Business Development отдела на компанията. Според нея външният вид на една дама по никакъв начин не афектира нейните професионални успехи. Тя смята, че да бъдеш позитивен и отговорен и да имаш подход към бизнес контактите си, винаги помага в комуникацията. Мария е изключително амбициозна и именно поради тази причина, преди известно време е намирала трудности в това да съчетава професионалния и личния си живот. Изключително е благодарна на партньора си за подкрепата, която й дава. През последните години е опитвала да открие баланс и сега отделя повече време на различни активности, пътешествия през уикенда и прекарва повече време със самата себе си, което й помага в личностен план, но и я прави по-продуктивна в работата. Извън IT индустрията, Мария се наслаждава на трилъри, експерименти в кухнята, изкачване на високи върхове и посещаване на разнообразни красиви местности в България и чужбина. Това са нещата, които зареждат Мария с енергия и ентусиазъм за още по-големи кариерни постижения. Днес, с множество успешни проекти зад гърба си, Мария гордо заема позицията на Business Development Lead, като е ключова фигура в eDiscovery бизнес линията на TSD и установява ефикасна комуникация с някои от глобалните клиенти на компанията. Колегите на Мария й връчват „диплома” за упорит работник, поради отдадеността й към професията.

“Смятам, че да бъдеш позитивен и отворен и да подхождаш към бизнес контактите си с усмивка, винаги помага в комуникацията, но това важи за всеки един човек, не само за представителите на единия пол”

Любимо облекло?                               

Ежедневните дрехи и активното облекло.

Високи или ниски обувки?

Ниски.

Кое е задължителното нещо, без което не излизате в чантата си?

В момента, шишенце с дезинфектант, но принципно парфюма ми.

Любим цвят червило?

Rose.

Кое типично женско качество/ задължение Ви е чуждо?

Не използвам грим всеки ден.

Срещали ли сте някакви предизвикателства в своя кариерен път във връзка с това, че сте жена?

Не смятам, че предизвикателствата, които съм срещала в кариерата си, са свързани с това, че съм жена.

Наясно ли сте колко жени работят на вашата позиция?

Нямам статистика за това, но вярвам, че има много сияещи жени, изпълняващи същата позиция, като моята.

Каква политика следва компанията Ви по отношение за насърчаване на разнообразието?

TSD винаги подкрепя и промотира разнообразието в различни аспекти. Например, компанията приветства голям брой работници, както в технически така и в други позиции, без значение техния произход по отношение на образование и предишен работнически опит. Това, което компанията намира за важно, е мотивацията, както и личните качества,отношението на работниците и подходът към това да бъдеш успешен в средата на TSD.

Как ви приемат мъжете колеги в компанията? Имат ли различно отношение към Вас?

Определено не.

Помага ли женската визия и чар за това да бъдете успешна в професионално отношение? (пример: улеснява ли комуникацията?)

Не. По мое мнение външният вид на една жена не афектира нейните професионални успехи. Смятам, че да бъдеш позитивен и отворен и да подхождаш към бизнес контактите си с усмивка, винаги помага в комуникацията, но това важи за всеки един човек, не само за представителите на единия пол.

Прочетете още вдъхновяващи истории за жените от тех индустрията в българското издание на WR Tech тук.

Как съчетавате личния с професионалния живот? Имате ли някакво правило, което спазвате?

Доста съм амбициозна и преди известно време намирах за доста трудно да разгранича професионалния от личния си живот. Много съм благодарна на партньора ми, че толкова ме подкрепя. През последните години се опитвам да открия баланс. Сега посвещавам все повече време на все повече активности, пътешествия през уикенда, време за мен самата и това не само помага на личния ми живот, а ме прави по-продуктивна в работата ми.

Споделете нещо специфично за Вас, което не можем да научим от LinkedIn.

Изключително много ми харесва да пътувам и мога да кажа, че едно от основните неща, които правя по време на едно пътешествие, е да опитвам местната кухня в различните дестинации.

“Интересувам се от всички промени, случващи се в легалния сектор.”

Кои източници следите и можете да препоръчате на нашата аудитория? (подкасти, страници, инфлуенсъри, влогъри, т.н).

Тъй като работата ми е основно свързана със софтуерни решения в легалния сектор, много се интересувам от събития, случващи се в индустрията. Посещавам събития като Legalweek и Relativity Fest. Преди пандемията имах възможността да ги посещавам на живо, но сега мога да го правя и онлайн, което намирам за доста полезно. Интересувам се от всички промени, случващи се в легалния свят, затова чета множество статии от различни източници, сред които law.com, edrm.net и прочие. Следя новините за бранша от всеки възможен източник. По отношение на интересите ми извън работа, в последно време се стремя да водя здравословен начин на живот, затова се абонирах към няколко YouTube канали, свързани с темата. Също обичам stand-up комедията и се наслаждавам на това да гледам представленията на българските и световните комедианти.

Ако желаете да прочетете още мотивиращи истории за успехи и кариерно израстване, присъединете се към общността на DevStyleR от #Тech професионалисти, иноватори и ентусиасти тук.

Г-н Гачевски, съвсем наскоро TSD обяви създаването на TSD Group, обединяваща TSD Services и TSD Software. Бихте ли споделили предисторията на това важно за компанията решение? Какво доведе до него?

От няколко години оперираме в две бизнес направления – ИТ аутсорсинг услуги и разработка на софтуерни продукти. Необходимостта от промяна – структурен ъпскейл – дойде съвсем естествено като резултат от органичния растеж на компанията и бизнес линиите. Новата софтуерна ръка TSD Software поема повишилите се тежест и фокус върху разработката на собствени софтуерни продукти, както и цялостното менажирано софтуерно разработване.
Създаването на TSD Group, обединяваща „Services” и “Software”, беше следващата логична стъпка, която предприехме с цел правилно фокусиране на дейностите и отговорностите при двете бизнес направления.

Какво променя създаването на TSD Group в работата на екипите на TSD Services и тези на TSD Software? Какъв ще бъде техният фокус?

Не бих казал, че има съществена промяна в работата на екипите ни. Определено може да се каже, че работата на колегите вече е по-фокусирана и структурирана, тъй като сега разпределението на отговорностите е ясно дефинирано.
Екипите, работещи към TSD Services, са фокусирани върху ИТ аутсорсинг услугите, които предоставяме предимно по модела “Staff Augmentation” на увеличаващ се през годините брой чуждестранни клиенти – главно финансови компании, одиторски институции, както и няколко eDiscovery компании, няколко фирми и казина в хазартната индустрия и други.
Колегите, ангажирани към TSD Software, са специализирани в разработката на софтуер и поддръжката на софтуерни продукти. В това число влизат нашите собствени приложения, базирани на eDiscovery платформата Relativity, разработка на софтуерни проекти по поръчка на клиента, съпорт на софтуерни приложения, както и нашата собствена BPM платформа “Hydrogen”.

Влияят ли тези промени на организацията в TSD – необходима ли е структурна реорганизация и каква е тя?

Като изключим някои административни стъпки, които беше необходимо да изпълним, но те вече са успешно преминати, влиянието на структурните промени върху организацията на компанията е минимално. По-скоро бих казал, че идеята на тези промени е да отключат потенциал за по-сложни корпоративни йерархии, по-отговорни позиции и повече партньорства напред в бъдещето, така че смятам, че може да се очаква единствено положително влияние.

Какви очаквате да бъдат предизвикателствата пред менажирането на новосъздадената TSD Group и всъщност, ще бъдат ли по-големи отколкото до този момент?

Следвайки споменатия оптимизиран подход при ъпгрейдването на структурата на TSD, очаквам предизвикателствата да продължат да бъдат основно върху съответните бизнес дейности, а не някъде по структурата на Групата.

От бизнес гледна точка, отварят ли се нови възможности за вас и очаквате ли разрастване на структурата на TSD?

Разковничето тук е, че този тип структурна промяна е сред първите стъпки, които една организация обикновено предприема, за да отвори вратите си за такъв вид възможности. Това всъщност е бърз и опростен механизъм за създаване на нови възможности, дейности, собствености, както и партньорства от широк тип с втори и трети страни.

Променя ли се фирмената култура или TSD Group ще разчита на вече изградените ценности на TSD Holdings и дъщерните “Services” и “Software” компании?

И двете компании в Групата ще останат напълно отдадени на установените корпоративни ценности на бранда TSD, които всички следваме още от самото начало. „Customer-centric“ подходът е сред отличителните ни черти, тъй като винаги сме държали да бъдем максимално близо до клиента и да отговаряме успешно на неговите уникални бизнес нужди и очаквания, било то чрез аутсорсинг на експертни ИТ ресурси, разработка на къстъм софтуерни решения или чрез функционалностите на нашите собствени продукти.
“Customer-centric” е и вътрешният ни подход към служителите и процесите.

Очаква се съвсем скоро на пазара да бъде налична и вашата собствена BPM софтуерна платформа. Бихте ли разказали повече за нея и създаването ѝ?

Това е пример за едно от нещата в TSD, които ще бъдат оптимизирани вследствие на тази реорганизация на бизнеса. Създаването на TSD Software ще улесни реализирането на една идея, която с екипа разработваме вече няколко години, и ще помогне за фокусирането на усилията върху нея.
„TSD Runs on Hydrogen” е слоганът на продукта и той подсказва, че ние вътрешно разчитаме на платформата за подобрение и автоматизиране на част от процесите в компанията. В момента сме в процес на интегриране на системата в нашите бизнес операции и на валидиране на това, че Hydrogen работи ефективно дори за корпоративни структури като тази на TSD Group. Ще се радвам по-късно тази година да мога да споделя повече детайли относно това какво точно ще включва платформата и да мога да се похваля, че излизането ѝ на пазара вече е факт.

Какво предстои пред TSD Group? Кои са следващите хоризонти и крайъгълни камъни в развитието на бранда?

Накратко, надявам се и вярвам, че за TSD Group предстоят още много положителни промени. Към момента имаме няколко идеи в разработка, разширяваме текущите си бизнес линии и размишляваме по следващите. Тези промени са свързани и с разрастването на екипа, като ще продължим да се придържаме към „децентрализирания“ ни recruitment подход и да отваряме повече нови работни места извън столицата, в малкия град – именно Троян, където е и главният ни офис и управление. Това, което виждам пред TSD, са нови и по-широки хоризонти и възможности за допълване на Групата с още компании с ИТ насоченост, но с различен вид дейност, като това би могло да бъде постигнато органично или чрез партниране и придобиване.
Като по-конкретен пример, леко тангентен на директния бизнес, обсъждаме създаването и добавянето на една фондация към Групата, която планираме да бъде организация с нестопанска цел, канализираща и изпълняваща КСО (Корпоративна социална отговорност) процесите на Групата, включващи: социални, образователни, спонсорски, дарителски и благотворителни инициативи.