Според предишни оценки на компанията и на най-големия ѝ клиент НАСА, мисията трябваше да продължи от 7 до 10 дни, но човешка грешка е довела до силно накланяне при кацането в близост до Южния полюс на Луната.

САЩ, бившият Съветски съюз и Китай са единствените страни, извършили успешни кацания на Луната.

През 2019 г. Китай стана първата държава в света, която реализира кацане на обратната страна на Луната.

На 8 януари американска ракета беше изстреляна до Луната с десантен апарат на НАСА за първи път от 50 години насам. Беше планирано това да бъде първото кацане на американски космически кораб на лунната повърхност след мисията Аполо през декември 1972 г.

Впоследствие стана известно, че космическият кораб няма да може да достигне планираната дестинация поради критична загуба на гориво.

Повече подробности около новината прочетете на DevStyleR.io – Odysseus Mission Will Cease Operations

Гледайте Втори Епизод “ИТ Индустрията във Варна – Компании, Кариера, Бъдеще” от документалната поредица The BIG TECH на DevStyleR.

Прочетете още:
1. Хиляди Ученици ще Получат Безплатен Достъп до Образователната Платформа iZZI
2. Meta ще се Бори Срещу Злоупотребата с ИИ по Време на Европейските Избори
3. Acronis Представи Acronis Cyber Protect 16

Следвайте ни във Facebook, Instagram, LinkedIn и YouTube.

“ИТ индустрията е една от тези, които сериозно помагат за увеличаването на брутния вътрешен продукт през последните години”, коментира Тихомир.

Цялото интервю с Тихомир Томов, част от специалното издание TechPay Insights #BG 2023 може да прочетете тук.

Ако искате да се включите в проучването TechPay Insights 2023, може да дадете своя глас тук.

Абонирайте се за DevStyleR, за да получите достъп до всички специални издания и да бъдете сред първите, които могат да се възползват от професионални обучения, уебинари, отстъпки за събития и други. Абонирай се Безплатно ТУК.

Новият офис в Монтерей ще служи едновременно като център за научноизследователска и развойна дейност и офис за продажби. С планове да наеме над 100 специалисти до края на годината, DataArt има за цел да превърне Мексико в ключова дестинация за предоставяне на софтуерни услуги.

„Разширяването в Мексико е стратегически ход за DataArt, тъй като се стремим да задълбочим позициите си на латиноамериканския пазар. Нашият нов офис в Монтерей е свързан с ангажимента ни да предоставяме високотехнологични иновативни решения на клиентите ни по целия свят. В същото време продължаваме да увеличаваме глобалното си присъствие“, заяви Маркос Мауро, вицепрезидент на Latam Business в DataArt.

Добре развитият технологичен сектор в региона, висококвалифицираната работна сила и динамичната бизнес среда са причина за установяване на присъствие на компанията в Мексико. Целта на DataArt e да засили позициите си в Латинска Америка и да се наложи като доставчик на иновативни технологични решения сред клиенти в различни индустрии, наблягайки на търговията на дребно, финансовите услуги, туризма и здравеопазването.

„Разширяването в Мексико означава една вълнуваща нова страница в развитието на DataArt. Това ни позволява да предложим нови възможности за екипа си и да привлечем най-добрите софтуерни специалисти от региона, като по този начин продължим да предоставяме висококачествено обслужване на клиентите ни по целия свят“, добави Юджийн Голанд, главен изпълнителен директор на DataArt.

След като установи присъствие в Монтерей, DataArt възнамерява да заложи на партньорства с местни фирми, университети и технологични общности. Това разширение ще засили възможностите за бизнеса и ще позиционира Мексико като ключов за компанията център в Латинска Америка, който да служи като регионален хъб.

Дестинациите в този списък включват някои от най-желаните места, когато планирате да живеете емигрантски живот чрез различни програми за дигитални номадски визи.

Повече информация по темата можете да видите на международното издание на сайта ни DevStyleR.IO – 10 of the best countries to get a digital nomad visa

Оценителите във финалния и решаващ кръг бяха доц. д-р инж. Стела Стефанова – директор на ТУЕС, Васил Керемедчиев от Chaos, Димитър Прайнов от VMware Bulgaria, Иван Василев от Experian Bulgaria, Радослав Такев от Telebid Pro и Мартин Лаков от SAP Labs Bulgaria.

Отборите, които достигнаха до финала са 789 2.0, False Positive, magen7a, Holdinga, Мечо Пух, 6rek и Dynamics, от общо 44.

Най-напред бе връчена наградата на Комет Електроникс. Тя отиде при отбор 789 2.0 за проекта AutoHome – IoT система, която има за цел да визуализира и управлява по “умен” начин системите в дома, като намалява излишната консумация на електроенергия. Наградата е ваучер за техника на стойност 1000 лв.

Трето място бе заето от отбор Dynamics. Те спечелиха парична награда на стойност 500 лв. и ще получат възможност за онлайн презентация от Chaos Bulgaria, както и други награди. Техният проек е GRobot – робот, който се придвижва и на базата на изкуствен интелект, разпознава отпадъци и ги събира. Отборът бе отличен и от Astea Solutions.

Второто място отиде при отбор Мечо Пух, чиито участници ще си разделят парична награда на стойност 750 лв. и също ще получат възможност за онлайн презентация от Chaos Bulgaria, както и наградата на TelebidPro. Те впечетлиха журито с Verda – чатбот, който ни помага да разберем и да реагираме подходящо на заобикалящите ни екологични проблеми с помощта на машинно самообучение.

Накрая дойде моментът и за големите победители на Hack TUES GG. Това е отбор Holdinga, които разработиха CycleMap. Това е приложение, което предлага най-удобния маршрут за велосипедисти до определена дестинация, базирайки се на оценка от други потребители и фактори като замърсяването на въздуха. Създателите на CycleMap получиха парична награда от 1000 лв. Освен това, както и другите отбори, те ще имат възможност за онлайн презентация от Chaos Bulgaria, както и покана за лятната академия на А1 България. Шампионите грабнаха също наградите на WWF Bulgaria, Strypes и отличието за най-добра презентация на полуфинал.

Припомняме, че темата на хакатона бе Develop for the environment и участниците разработваха екосъобразни проекти в четири категории: Code Red, Deep in the blue, Browny Soil и Pallete Nature. 

Галерия със снимки от финала можете да видите ТУК.

Нина Александрова – Маркетинг Директор

Тази година BGO Software отпразнува своята 10-та годишнина. Какви са трансформациите, които компанията претърпя през тези години?

Ако трябва да се опише с пример – BGO Software e пораснала от пеленаче до солиден, зрял индивид, който е търсен от всички, защото на него може да се разчита. Хората, построили тази фирма, и до днес са тук и виждат успеха на дългогодишния си труд в страшно много измерения. Едно от най-очевидните е промяна на офиса – от апартамент 70 кв. м. до луксозен, 500 кв. м. офис, с гледка към Витоша и още два чудесни офиса в Пловдив и Враца. Това, което е най-забележимо обаче, е в невидимото усещане, че тук не просто се прави бизнес, а се изпълнява мисия. Чрез работата си в BGO всеки един създава наследството, което би искал да остави зад себе си в България и именно тази трансформация – от работа, извършвана с отдаденост и страст, до изграждане на обща мисия на всички – е най-значимата промяна, която тази фирма е постигнала.

Коя от своите кампании определяте като най-успешна?

Едно от най-ценните неща, които направих за една годината, през която съм в BGO, e да започна да събирам отзиви от клиентите на фирмата. Това влияе на всеки бизнес на няколко нива. Първото и най-очевидното е, че помага на новите ни клиенти да подходят към нас с по-голяма увереност. Даването на отзив стимулира както настоящите, така и предишните ни клиенти да се замислят за всички положителни качества, които фирмата и хората в нея притежават. И не на последно място – безценно е за всеки един служител в BGO Software да чуе или прочете думите на клиента и да знае, че е оценен. Всеки човек е по своему и артист, а добрата оценка е като аплодисментите на публиката – нищо не е по-ценно от това.

Снежина Марбург – HR

Кои са най-добрите практики, с които можем да накараме вашите колеги да се чувстват по- щастливи и уверени на работното място? Кои от тях са се превърнали в традиция в BGO Software?

При определянето на системата на работа не сме се придържали изцяло към определена методология. За да можем да създадем модел, който отговаря както на международните стандарти, така и на най-добрите политики за разработка на софтуер, създадохме методология на работа, която сме нарекли Good BGO Practices. Aдаптирахме теоретични принципи, които засягат основните потребности на хората в работна среда. Ще засегна две от тях, които са водещи в BGO, а именно –  принадлежност и постижения.

Още от момента, в който разширяваме екип, за нас е от първостепенно значение новият колега да се впише добре в обстановката и да се почувства като част от нашата общност. За нас регулярната обратна връзка е ключов фактор за степента на удовлетвореност в компанията. Това е причината да създадем програма за проследяване представянето и насърчаване развитието на служителите в BGO. Прозрачността на бизнеса, който стои зад активното програмиране – настоящи проекти, нови клиенти – поддържаме като регулярно подаваме информация към колегите под различна форма – вътрешни новини, срещи и фирмени обеди, BBQ-та.

Чувството на принадлежност градим чрез разнообразие от вътрешни активности, както на сериозна тематика, така и свързани със забавления и отпускане на духа и тялото – йога, фитнес, офис масажи. Естеството на проектите, с които се ангажираме, тяхната кауза и отражението на технологичните решения, които предлагаме, поставят смислени цели на екипите ни. BGO е единствената българска компания, която е специализиран доставчик на софтуерни услуги за втората най-голяма фармацевтична компания в световен мащаб, официален доставчик за Министерство на Здравеопазването във Великобритания, като решенията, разработени от нас за клиента се използват на национално ниво от над 150,000 професионалиста в сферата на клиничните проучвания.

Гордеем се, че имаме възможност да променяме България всеки ден чрез социалната фирмена политика – Фондация „От любов към България“ и Aкадемия “Web Academy”.

Всички ние изведохме сами 5 основни вътрешни ценности – отговорност, адаптивност, доброта, позитивизъм и приятелство. Съобразявайки атмосферата на работа с тях, постигаме щастие и увереност в работната среда.

Кои са най-търсените специалисти на пазара в момента?

Най-търсените специалисти във всеки един момент са тези, на които компанията може да разчита. В тази динамична сфера най-добрите успяват да са в крак с новото и да търсят лично развитие и професионално усъвършенстване. В BGO се спираме на личностни качества, когато взимаме финално решение в процеса на подбор.

По отношение на технологичен пакет от знания в областта на клиничните проучвания и разработки (областта, в която имаме експертиза), най-голяма нужда от добри специалисти е идентифицирана във връзка с JavaScript библиотеките. Най-търсени са програмисти, които владеят Angular JS, Node JS и React. По-специално в BGO, на база проектите, които поемаме, се концентрираме върху Angular JS, като най-гъвкава и прогресираща платформа.

Николай Стефанов, R&D Manager Open Source

Как бихте описали своето ежедневие като R&D Manager Microsoft Technologies?

Всеки един работен ден е баланс между планирани и непланирани задачи, като голяма част от вторите идват от колегите, имащи нужда от асистенция по най-различни проблеми – технически, архитектурни, ресурсни, логистични и дори… лични.

Работата с хора е като супа, имаща десетки съставки и „забърквана“ всеки ден – в нея има по нещо, което те изненадва, по нещо грабващо вниманието, но и неща които не ти харесват – но лъжицата е вече в устата ти и трябва да я преглътнеш. 🙂

От друга страна има часове, когато техническият анализ и research е основното, което запълва конкретен ден… Та именно тази пъстрота прави всеки един нов ден интересен и увлекателен.

Какви са приоритетите и плановете за развитие на компанията в близките две години?

Бъдейки насочени към трансформацията в 50/50 service to products oriented company, сред основните ни цели е да продължим повишаването на „Technical know-how”-то на компанията, събирайки едни от най-талантливите кадри във всички IT Projects роли.

Целим също да разширим партньорствата си с няколко от водещите световни компании (с които работим и сега) и не на последно място, да пуснем на бял свят няколко грижливо отглеждани през последните години собствени продукта.

Периодичното обновяване до най-актуалните подходи и frameworks за разработка е непрестанен процес, който ще продължим да поддържаме не само през идните 2 години.

Димитър Диков – Head of Project Management

Кои са последните инициативи, с които BGO Software потвърждава статута си на социално отговорна компания?

За BGO Software корпоративната социална отговорност не е просто действие, а част от същността на компанията. Тук винаги сме имали такава. До преди да имаме чисто финансовата възможност да развиваме външни социални проекти, тази отговорност се изразяваше в индивидуалното отношение към всеки един и в стремежа да дадем възможност за развитие и осъществяване на личността. Казано с прости думи – в BGO Software всеки е човек със собствените си нужди и цели и всички в компанията се стараем да помогнем на всеки с каквото можем.

Що се отнася до външните ни проекти – те не са разнообразни разхвърляни неща, а постоянно, методично действие. Ярък пример е академиите ни в Пловдив и Стара Загора. Там всяка година обучаваме по близо 1000 души, които искат да променят живота си и търсят преквалификация. В дългосрочен план вярваме, че това ще даде на градовете възможност да се развиват като центрове, в които бизнесът иска да инвестира, защото има човешкия ресурс, с който да работи.

Казвайки горното, искам да наблегна на това, че корпоративната социална отговорност за всеки не трябва да бъде статус, който да се поддържа с PR ходове. Да си социално отговорен трябва да е дългосрочна, добре обмислена инициатива, която да има траен ефект, а не само да генерира медиен шум.

Как бихте описали екипа от професионалисти, с който работите? Какви са основните предизвикателства в работата Ви и как се справяте с тях?

Най-лесно мога да опиша хората, с които работя като мотивирани, всеотдайни и загрижени за проекта, който развиват. Това е и най-честата обратна връзка, която получаваме от клиенти – те са ни много благодарни именно за тази отдаденост.

Предизвикателствата, разбира се, са много. Най-голямото от тях е получаването на конкретни изисквания от клиентите. Много пъти те си представят крайния резултат, но не обмислят пътя, по който да стигнат до него. Справяме се чрез 3 документа, които изготвяме в началото на всеки проект и надграждаме в движение.

Второто ми най-голямо предизвикателство е чисто оперативно: заедно с колегите трябва да планираме работата така че да сме в рамките на определения бюджет и краен срок, като същевременно позволяваме и достатъчно гъвкавост. Тази гъвкавост е жизнено необходима за всеки софтуерен проект, защото именно това гарантира, че клиентът ще е доволен, когато получи крайния резултат. Няма еднозначен отговор как се справяме с това предизвикателство, защото всеки ден е различен. Ако трябва да посоча обаче качество, което е необходимо на човек за да е адекватен на моята позиция, това е способност да комуникира ефективно с различни характери.

Третото ми предизвикателство е да успявам да задържа мотивирани хората, които работят по 4-5-годишни проекти. В света на бързо развиващите се технологии никой не би искал да се чувства изостанал, работейки монотонна работа толкова дълго време. Именно затова се старая да ротирам хората в тези проекти и да ги изправям пред нови предизвикателства. Това поддържа „бойния“ им дух, а дава и свеж поглед над различни аспекти на проекта.

Playtech e водеща компания в разработването на онлайн игри и се представя успешно в България през последните 11 години. В глобален мащаб, служителите на фирмата надхвърлят 5000 човека, докато в страната ни те са около 200. Специалистите на Playtech работят най-вече с технологиите Java, C++, PHP и др. Основните проекти, с които се занимават служителите от българския офис на компанията, са свързани с разработването и тестването на онлайн “Покер” и “Казино” игри, отличени с редица международни награди за качество и иновации. Част от  клиентите на компанията са водещи брандове като bet365, William Hill, Sky, Paddy Power и т.н.

В настоящото издание на нашата рубрика Дестинация “Дадена компания” ще ви запознаем с 4 човека от екипа на Playtech, които разказват за своите роли във фирмата, за това с какво тя се различава от останалите технологични компании, за бъдешите планове и още. Кои са те и какво споделиха – вижте в следващия текст.

Дария Топалова (HR manager)

Кога станахте част от Playtech?

Станах част от Playtech преди повече от 10 години, в края на 2008 г., като HR специалист. Това беше момент на сериозен ръст на компанията, както в България, така и в световен мащаб. Работата беше изключително динамична. От 2011 година съм на позицията HR мениджър и така до днес. С радост мога да споделя, че с голяма част от хората, с които започнахме тогава все още работим заедно.

С какво Playtech се отличава от останалите софтуерни компании?

Playtech е компания, в която работят мотивирани и способни да изграждат и работят в екип хора. Чувствам се истински щастлива всеки ден, когато ги виждам в офиса. Работим в модерен офис, създаден да отговаря на тенденциите за добра, комфортна, иновативна и креативна работна среда. Разработваме собствени софтуерни продукти, печелещи множество награди на световни форуми и гарантиращи стабилността на компанията и затвърждаване на лидерските ни позиции на пазара.

Като HR мениджър Вие комуникирате ежедневно с колегите си в офиса.  Разкажете повече за тях.

Колегите ми са страхотни. Те са тези, които ме зареждат с енергия всеки ден. Супер инициативни и преливащи от идеи.

В какви инициативи взема участие Вашата компания?

Взимаме участие в наистина много неща. Една част си организираме сами например, турнир по билярд, (чиито съдия е наш колега – Мария Златева е международен съдия по билярд), всевъзможни креативни работилници, инициативи с каузи и др. В други се включваме като участници – Legion Run, маратони, озеленяване, различни социални проекти – например с Хранителна банка, кръводаряване и др.

Какви качества трябва да претежава един кандидат за работа в Playtech?

За нас е изключително важно хората, които постъпват на работа в компанията, освен да имат необходимата техническа подготовка спрямо позицията, да споделят нашите ценности и корпоративната ни култура.

Христо Христов (Development manager)

Как успявате да мотивирате екипа си да се стреми винаги към добри резултати?

Винаги съм се стремил към това да показвам на хората, че от това да гледат сериозно на работата си печелят и те, и фирмата. Опитът, който човек получава от това да поема повече отговорности и да иска нещо по-добро за себе си или за екипа си е нещо, което може да се проектира и в средата в офиса, но и в тази извън него. Личният пример за това също е много важен – опитвам се да демонстрирам сериозно отношение към моите задачи. Имам друга черта, която ми се струва, че ми помага в това предизвикателство: винаги съм оптимист за това, че ще успеем да свършим работата си в срок и с добро качество – трябва да вярваш в успеха, ако искаш да заразиш и хората около теб с позитивна енергия. И на последно място в този списък, но не и по значение, е, че оставям място на хората за грешки и провали и окуражавам това да се осмеляват. Вярвам, че от един провал могат да се извлекат много позитиви и не е страшно да сгрешиш, наистина страшното е да не си вземеш съответните поуки от тази грешка.

Какви са Вашите отговорности като Development manager?

Едната част от отговорностите ми е свързана с новите проекти и това да следя, че хората разбират какво трябва да се направи и какъв е смисълът зад тези проекти. Друга част от нещата, с които се занимавам е това процесите, които спазваме да са направени така, че да са от полза, а не да пречат на работата и да правим нещата по един по-прост начин, вместо да измисляме колелото всеки ден. Няколко човека споделяме отговорността да търсим начини да подобряваме това, което имаме от development страна. Аз също така отговарям за това да е прилежно описано какви версии на компонентите от системата отиват на продукция. Поради относително големия опит, който имам в Playtech също така помагам на колегите в случаите, когато имат нужда да разберат как нещо работи или каква ни е архитектурата.

Кой е любимият Ви проект, който сте ръководили досега? Защо?

За мен голям интерес представлява автоматизацията. Това е относително нова област за мен, но смятам, че имаме много фронтове, на които можем да се развиваме. През миналата година написахме нов клиент за нашата мрежа, с който можем да тестваме най-сложните сценарии с относително малко усилия и ресурси. Резултатът е, че тестове, които отнемаха много време или бяха с голям шанс за човешка грешка, вече се изпълняват автоматично всяка нощ и на сутринта знаем дали сме направили някой гаф предния ден. Харесва ми идеята, че тестовете, които създаваме служат и за проверка на текущото състояние на системата и за нейната документация.

Кои езици за програмиране използвате?

Java. Още от първата ми работа започнах с Java и до днес съм работил само с нея. Едно от нещата, което ми харесва в Playtech е, че използваме Java Standard Edition и си пишем повечето неща сами, а не разчитаме на модерни и сложни библиотеки. Също ми харесва това, че сме на back-end страната, така че проблемите, които срещаме не са даден пиксел, какъв цвят да е и дали да е малко по-нагоре, а са по-скоро как да направим проектите ни така, че да работят по-ефективно, да са налични 24 часа на ден и да могат да поемат по-голямо натоварване.

Върху какви проекти работите в момента?

Едното направление, в което работим, е да опростим архитектурата на продукта ни и да намалим броя на различни видове сървъри, които използваме. Очакваме, че това ще доведе до по-прост начин за инсталиране на цялото приложение, по-малко поддръжка и по-ефективно писане на нов код в дългосрочен план. Крайната ни цел е да имаме една много гъвкава среда, която да е налична 24 часа на ден, 7 дни в седмицата.

От друга страна искаме да разширим и автоматичното тестване на компонентите в нашата система. След като създадохме специалния клиент за автоматично тестване на мрежата, сега е наред да направим същото и с back-end частта – ще направим нов компонент, който ще се представя за мрежата и ще манипулира клиентите, за да покрием автоматично по-сложните сценарии в неговото тестване.

В края на 2017-та година показахте обновения си офис. Новата работна обстановка мотивира ли Вас и колегите Ви?

Разбира се, всеки харесва да работи в нов и ремонтиран офис. А нашият стана много добре – освен, че изглежда чудесно, имаме всевъзможни глезотийки и удобства. Сменихме и моделът, в който работим – от отделни стаи за екипите преминахме към отворено споделено пространство и сега комуникацията се осъществява по-лесно. Струва ми се, че обновяването се прие добре и колегите много бързо свикнаха с промените.

Мирослав Милев (Development Tech Lead)

Каква е ролята Ви в компанията? Кои са езиците,  на които се разработват проектите ви? Как е организиран работния процес?

Моята роля е да помагам технически и да служа, като експерт на екипите по време на цялото изпълнение на един проект. Това може да включва разбиване на User Stories, даване на rough estimations, оценка на компонентите, които ще бъдат засегнати, зависимости от 3rd parties, code reviews. Заедно с това имам отговорност да подобрявам знанието за продукта и технологичното развитие на всеки от Java екипа.

Кои са езиците, на които се разработват проектите ви?

По-големите проекти включват промени по всички компоненти. Използваме множество технологии – покер клиентите ни се пишат на C++ и HTML5, сървърът ни е на Java, а базата от данни ни е Oracle. Разработваме automation тестовете на C# и предлагаме админ интерфейс на PHP.

Как е организиран работният процес?

Release цикълът ни е разбит на 3 спринта по 2 седмици за разработване плюс четвърти спринт за стабилизация, който наричаме HIP (Hardening Innovation Planning). В него включваме и задачи за разучаване на нови библиотеки, попълване на липсваща документация, Action items за възможни оптимизации.

В началото на всеки спринт се провеждат Backlog grooming срещи, на които Product owner представя бизнес идеята, която стои зад сторитата. Всяко стори може да се поеме изцяло от един екип, тъй като нашите екипи са cross-functional.

Всеки ден започва с кратка среща на екипа, на която се обсъжда какво е свършено предния ден, какво предстои да се свърши днес и, за мен най-важното, какви проблеми са възникнали. По този начин всеки член на екипа може да помогне за решаването на проблемите, вместо те да се решават индивидуално, което в повечето случаи е по-трудно.

Предстои ли разширяване на компанията ви? Какви нови кадри ще търсите?

До колкото ми е известно не се очаква разширяване. Когато имаме свободни позиции търсим хора, които да притежават умения за разрешаване на проблеми заедно с разбиране “защо това работи така”, а не заучаване на шаблонни въпроси от java интервюта.

Имате ли любимо място в офиса?

Моето собствено работно място. Това е мястото, където се чувствам най-спокоен и мога максимално да се фокусирам върху задачите, които имам да свърша.

Как си почивате през свободното Ви време?

Използвам всеки свободен момент да прекарвам със семейството и приятелите. Това ми действа отпускащо и ме зарежда с енергия.

Какво бихте посъветвали един developer, който иска да се издигне и да ръководи екип?

Моят съвет е да се стреми да поема повече отговорност за проекта, по който работи. Също така да развива лидерските си качества, за сметка на експертните. От един ръководител на екип не се очаква да знае всичко за продукта. Той трябва да умее да мотивира хората, да може да ги изслушва и да взима отговорни решения с помощта на всеки един от тях, защото те са експертите.

Какво Ви мотивира?

Мотивира ме възможността да участвам в изграждането на толкова сложен продукт, какъвто е най-голямата покер мрежа.

Димитър Радев (Automation team leader)

Вие сте Automation team leader, какъв е пътят, по който стигнахте до тази позиция?

Пътят до позицията Automation team leader в Playtech мина първо през Automation Developer в продължение на 3 години и много интересни и същевременно трудни задачи и проекти. Научих много и преборих много трудни и интересни проблеми през това време, които изградиха в мен онези качества, които спомогнаха да се развия професионално нагоре към сегашната ми позиция.

Кои са най-полезните качества за Вашата професия?

Според мен най-полезните и важни качества в нашата професия са професионализмът, жаждата за знания, интересът към новите смарт технологии, нуждата от удоволетворението при решаване на сложни проблеми, умението да се адаптираш бързо към динамичността на сферата на информационните технологии, добра комуникация и работа в екип, упоритост и самодисциплина и не на последно място – любов към това, което правиш.

Защо бихте насърчили младите специалисти да се присъединят към екипа на Playtech?

Бих насърчил всеки млад ИТ специалист да избере Playtech за място на своето кариерно развитие, защото в Playtech работната атмосфера е изключително приятна, динамична и хармонична. Хората са изключителни професионалисти, също така много приятелски настроени и отзивчиви. В Playtech използваме много различни езици за програмиране, много различни технологии и иновативни подходи за работа, така че има много голямо разнообразие и възможност за кариерно развитие и трупане на знания и опит. Playtech оценява работата на всеки един служител подобаващо и дава на всеки равни възможности за развитие.

Включвате ли се в множеството инициативи, които Playtech организира?

Старая се да взимам участие в почти всички инициативи, организирани от Playtech, защото вярвам, че думите обучават, а примерите заразяват. Също така всяка една инициатива, освен че сплотява и развива отборния дух, също така спомага за нашето развитие както в професионален, така и в личен план. Смятам, че успелите хора в професията си са успели хора и в личния си живот.

В последно време много се говори за свръх-застрояването на българското черноморие и липсата на места, където хората могат да си починат качествено. Често курортистите през лятото се оплакват от неприятния шум, прекалено големия посетители в хотелите, замърсените плажни ивици и т.н. На родното крайбрежие обаче, все още има кътчета, които предлагат страхотна успокояваща атмосфера. Едно от тях несъмнено е село Тюленово, намиращо се в близост то североизточния морски град Шабла.

Историческото име на въпросната дестинация е Калъч кьой, което се тълкува от турски, като “село на сабята”. В миналото населението на селото е било почти изцяло съставено от гагаузи (християни от тюркски произход), но през годините много българи от вътрешността на страната се заселват там. През 1942г. селото получава новото си и необикновено име Тюленово. Тази промяна се дължи на факта, че там имало наличие на стада тюлени от рода монах. Характеристиките на мястото, които включват пещери и ниски скали, са основния фактор, привлякъл тези животни. С течение на времето те създават поколения и се адаптират към обстановката там. Твърди се, че все още по скалите в селото могат да се забележат тюлени.

Най-атрактивната част от тази черноморска дестинация определено не е историята. Посетилите това място са на мнение, че бреговете му никога не могат да бъдат забравени и не е трудно да се съгласим с тях. Те са с необикновен червен цвят, стръмни и спускащи се поне 20-30 метра надолу към морето. Любителите на гмуркането могат да се насладят на невероятните подводни пещери. Крайбрежието е много подходящо за туристи, които предпочитат да използват палатките си , като много от тях ги разпъват на скалите и преживяването е уникално. Мястото е чудесно и за риболов, тъй като във водите около селото има разнообразие от риби – сафрид, кефал, платерина и др. Скалното катерене също е доста практикувано и предоставя на почитателите на адреналина страхотни преживявания.

Тюленово е почти недокоснато от цивилизацията и предоставя всички необходими неща за пълноценно разтоварване. В селото има къщи за гости, където можете да отседнете, ако не сте почитатели на нощуването в палатки.

Автор: Михаил Маринов

Flat Rock Technology е компания, която предлага бизнес професионални IT услуги, които включват създаването на уеб сайтове, онлайн каталози и магазини. Други проекти на фирмата са свързани със системи за управление на съдържание, интра и екстранет мрежи, както и разнообразни бизнес решения, като ERP и CRM системи. Работната атмосфера в Flat Rock Tech помага на IT специалистите не само да усъвършенстват своите професионални умения, а и да намират нови приятели.

Вие сте компания с осем години опит, имате ли мото на компанията?

Зад скромното изречение ” We are creating…” се крие изключително много потенциал, креативност и иновативни идеи, които произтичат от нашия колектив. Смеем да наречем това свое мото, защото то презентира нашите услуги, продукти и усещането, което създаваме в хората, които са се докоснали до Flat Rock Techonology.

Какъв тип девелопъри има при вас?   

При нас има програмисти, разработващи както web, така и мобилни приложения, като се използват различни езици за програмиране – C#, PHP, Python, JavaScript, Java, Swift. Целта ни е да имаме широкоспектърен профил, който да ни позволи да обогатяваме порфолиото си от проекти и едновременно с това да среща нашите колеги с нови и различни предизвикателства.

Бихте ли разказали за събитието Open Days, което е организирано от вашата компания? Как ви хрумна идеята да организирате такова събитие?

Цялостната политика на компанията е ориентирана не само към удовлетворяването на нашите клиенти, но и към младите хора в град Варна. В тази връзка с радост бихме искали да се похвалим с различните събития, които се превърнаха в наша традиционна практика с нетрадиционен подход.

Open Days е събитие посветено на всички, които желаят да се запознаят с компанията  и да научат повече за нас и нашия начин на работа.

Идеята за събитието беше предложена от наш колега, който е Тийм Лидер на екипа, специализиран в разработването на Мобилни приложения. Всички бяхме вдъхновени да създадем цялата организация така, че да достигне до младите хора на град Варна. За нас от Флат Рок е изключително важно да даваме път и на тези, които тепърва правят първите си стъпки в софтуерния свят. Именно поради тази причина им дадохме възможност да видят нещата на практика, да се запознаят със специалисти в областта, да работят по задание заедно като екип, което вярваме, че беше изключително полезно. Събитието имаше няколко издания, като всяко едно от тях имаше различни модули, сред които бяха workshops, дускусии, игри, практически съвети и др.

Щастливи сме, че имаме възможност да организираме подобен тип мероприятия, от една страна защото виждаме жаждата на младите хора за нови хоризонти, а от друга, наблюдаваме ентусиазмът на колегите да се включват в подобни инициативи.

Как се справяте с текучеството на технологични специалисти?

Текучеството специалисти е проблем на всяка една бизнес област и технологичната също не е изключение. Работим усърдно в направление както да задържаме текущия си персонал, така и да назначаваме нови таланти, които да допринесат за цялостното развитие на компанията.

Успяваме да се справим с този проблем чрез различни практики за ангажиране и мотивиране на нашите колеги,  които включват възможности за участие в иновативни проекти, развитие в професионален план и разнообразни обучения. В компанията се обръща сериозно внимание на работната атмосфера и вътрешно фирмените отношения, които вярваме, че са в основата на прогреса на всяка организация.

Според вас възможно ли е България да стане Силициевата долина на Европа?     

Информационните технологии привличат все повече внимание като един от най-бързо развиващите се сегменти. Забелязваме, че Източна Европа се превръща във все по-атрактивна дестинация за инвеститори, което вярваме, че говори много добре за бъдещето на целия регион. В нашата страна ИТ секторът постепенно придобива все по-голямо значение и  сме уверени, че резултатите от чуждестранните партньорства стават все по-осезаеми. Това от своя страна носи изключителни позитиви не само за икономиката на страната, но връща и надеждата, че младите специалисти имат място у дома, където също имат възможност да постигнат много. Компании като Флат Рок Технолъджи са едни от добрите примери, че просперитетът е въпрос на избор и жеалние, а не само на обстоятелства.

Какви други инициативи планирате през 2018?  

През 2018-та година планираме още събития, като желаем да бъдат съвместно планирани както с местните университети и младежки организации, така и с утвърдени партньори.

Нашият профил е разнообразен и затова се стремим да влагаме много усилия във вътрешни мероприятия, които да сплотяват екипите и да ни позволят да се опознаваме. Професионалните обучения са само едната страна от всичко, което е част от нашата фирмена култура. Бихме могли да се похвалим с разнообразни вътрешни турнири, включително по кънтър страйк, бордови игри, фирмени партита на различна тематика, както и събития със спортен характер. След участието ни в обучени по айкидо, дори имаме предложение да организираме събитие посветено на медитацията. Динамиката е осезаема, когато работиш с толкова различни хора, които имат разнообразни хобита, интереси и активно участват в развиването на всяка любопитна идея. На миналогодишното ни Коледно парти дори имахме музикална банда,  сформирана от наши колеги, които изнесоха музикално представление.

Имаме възможност да развихрим въображението си, защото чувстваме, че имаме свободата да го направим, особено когато е поднесено със стил, какъвто нашите колеги, със сигурност притежават.

Екатерина Станчева (PHP Developer) и Божидар Георгиев (.NET Team Lead) споделиха своите впечатления от работното им място. Вижте какво казаха те:  

Какви най – често са задачите Ви във Flat Rock Technology?

Екатерина Станчева: Рутинните ми задължения включват планиране, разработка, отстраняване на грешки, рефакторинг, тестване и не на последно място по значимост – комуникация. Радвам се, че работя в компания, която оценява ползите от развитието на служителите си и имам възможност да надграждам техническите си знания, когато списъкът със задачи е по – кратък.

Как минава работният Ви ден? Имате ли любимо място в офиса за почивка?

Екатерина Станчева: Нека започнем с чаша кафе, преглед на планираните задачи и сутрешна среща с колегите. Оттук нататък се захващам със задачите за деня, но винаги съм нащрек за нещо непредсказуемо. Професията ми е интересна. Много хора се оплакват, че работният им ден минава бавно, но моят винаги е кратък. Стремя се да планирам, но понякога се налага да се надбягвам с времето. Когато се изтощя, обичам да си давам почивка извън офиса. Излизам за няколко минути и отново се връщам на работното място по-енергична и готова за поредното предизвикателство.

Как решихте да се занимавате с програмиране?

Екатерина Станчева: Аз съм любопитна натура и обичам динамиката. Решаването на сложни задачи ме изпълва със смисъл, а технологиите са ми страст. Може би не съм мислила много над развитието си, а по-скоро следвах порива си за трупане на знания в сферата и решенията следваха естествения ход на събитията.

Какви качества е необходимо да притежава един девелопър?

Екатерина Станчева: Нашата сфера е динамична. Технологиите се развиват изключително бързо. Именно затова и завършването на софтуерна специалност в университета не е необходимо и достатъчно условие за успешна кариера. Смея да твърдя, че личностните качества са далеч по-значими – адаптивност, постоянство, търпение, желание за усъвършенстване, амбиция, баланс и толерантност.

С какви езици на програмиране боравите?

Екатерина Станчева: Текущият проект, с който се занимавам, е базиран на PHP и JavaScript. Запозната съм и с C++, C# и Java, но в момента не работя с тях.

Върху какви проекти работите в момента?

Екатерина Станчева: През последните две години работя по Фулкръм. Този проект представлява система за логистична сигурност, първоначално разработена за нуждите на летище Хийтроу в Лондон. Впоследствие системата беше модифицирана с цел да служи като глобална логистична платформа. Тя включва гъвкава конфигурация, позволяваща използването й от проекти, които са различни по естество и локация.

Вие сте .NET Team Lead, какви са Вашите отговорности?

Божидар Георгиев:  Като .NET Team Lead имам редица различни отговорности. Част от работата ми включва оценка на уменията на потенциалните кандидати за .NET програмисти в компанията. Мое задължение е да помагам и насочвам колегите в екипа, които тепърва стартират своята кариера.

Старая се да дам насока в развитието на  професионалните им умения, както и да следват приетите в компанията стандарти за писане на код. Участвам активно в планирането на проектите и определянето на технологиите, които ще бъдат използвани в тях. Заедно с нашето CTO планираме запознаването на екипа с най-новите софтуерни решения и интегрирането им в заданията. Моя отговорност е също да помагам за разрешаването на проблеми възникнали в проектите и да гарантирам, че работата по тях да се движи по план.

.NET ли е най – предпочитаната от Вас технология? Защо?

Божидар Георгиев:  Предпочитам стека от технологии на Microsoft най-вече заради езика C#. Един от големите недостатъци на .NET беше, че разработката на приложения базирани на фреймуърка беше ограничена само до операционната система Windows. Това се промени в последните години в резултат на разработката на .NET Core. Чрез него могат да се пишат приложения на C#, използвайки богатата база от функционалности на фреймуърка за платформи като Linux, Android и iOS. Като предимство бих посочил и че голяма част от фреймуърка .NET Core е с отворен код.

От колко време сте част от екипа на Flat Rock Technology?

Божидар Георгиев:  От почти 4 години съм част от Flat Rock Technology. След като завърших магистратура в ТУ-Варна започнах работа в компанията като Junior програмист. Работата в екипа на Flat Rock ми помогна да усъвършенствам моите професионални умения, както и да намеря много нови приятели.

С какви проекти Ви предстои да се занимавате?

Божидар Георгиев:  Flat Rock Technology разработва custom софтуер за Enterprise клиенти, затова не мога да конкретизирам какви ще са бъдещите проекти, в които ще участвам. Сигурен съм обаче, че те ще са свързани с иновации в различни сфери от индустрията и че всеки един от тях ще е предизвикателство.

Имате ли любим проект или такъв, с който се гордеете най-много?

Божидар Георгиев:  Един интересен проект, който мога да спомена, е чат бот, който разработихме за наш клиент. Неговата функция беше да си говори с потенциални техни клиенти, да им предоставя възможност да се регистрират и в последстиве отново чрез разговор да събира техните желания или да им предлага оферти. По принцип не бих казал, че имам любим проект. За мен всеки такъв, в който участвам, е предизвикателство. По време на разработката винаги има възможност да се научи нещо ново или да се затвърди дадено знание или решение на проблем. Често се случва като програмисти да участваме в продължение на месеци в даден проект и не трябва да умаловажаваме всекидневните усилия да пишем код, който решава сложни проблеми, работи коректно, лесен е за поддръжка и т.н. Не на последно място всеки от нас е един вид автор и оставя своя почерк във всяко задание, в което участва.

Как бихте описали Flat Rock Technology?

Божидар Георгиев:  Мисля, че компанията е едно много добро място за млади хора, за да започнат своята кариера. Стремим се да работим с най-новите технологии и да сме в крак с иновациите. Голяма част от компанията се състои от млади и мотивирани хора, които имат желание да се развиват. Освен това, Flat Rock е място, което позволява на по-опитните колеги да надградят знанията си и да работят с най-новите технологии.

Автор: Михаил Маринов

Музеят се намира в град Габрово (на 8км. южно от основната му част). Като цяло “Етъра” представлява въстановка на българския бит, култура и занаятчийство, като той е първият по рода си музей в България. От създаването му (през 1964г.) досега, комплексът е една от най – посещаваните дестинации в страната ни, а също и е част от 100 – те национални туристически обекта. Първата стъпка от изграждането на “Етъра” е била реставрацията на една от съществуващите воденици, а по-късно са създадени и другите обекти.

Комплексът включва няколко експозиции, като във всяка една от тях могат да се видят уникални неща, които си струва да бъдат разгледани. Една от най – впечатляващите и  посещавани постройки е Саковата къща. Тя е била собственост на габровския търговец Петър Сака и е построена през далечната 1850 г. на Баевия мост до града. През 1970г. къщата е възстановена в “Етъра” и е показно за влиянието на Средиземноморието върху архитектурата – фасадата й е изградена от пъстри рисувани колони с общо 21 прозореца. На първия етаж на Саковата къща има магазин, в който се продават различни изделия от майстори на народните занаяти. Вторият етаж на сградата представлява интериор на старо търговско жилище.

Друга много интересна експозиция е т. нар. църква с училище. Храмът “Свето Богоявление” се отличава със своя екстериорен дизайн – архитектурата му съчетава балканска къща, култова сграда и училище. Този обект винаги предизвиква сериозен интерес от страна на посетителите, тъй като историята му е свързана с миналото на българите и борбата за църковна независимост през XIX в. Обектът е обявен за паметник на културата от местно значение през 1975г.

Някои от постройките предоставят на туристите възможността да видят наживо как са се изработвали различни видове продукти за бита. В статичните работилници посетителите се запознават с работните технологии, които са били използвани в миналото. Една от тях е работилницата Табхана, в която са представени методите за обработка на кожи, от които са се произвеждали дрехи и обувки. Експозицията е копие на работилница, строена в периода 1865 – 1870г.

“Етъра” впечатлява своите гости не само чрез отделните експозиции, а чрез цялата приятна атмосфера, която властва на това място. Красивите стари къщи, улиците, изпълнени с усмихнати хора и всички места за почивка, допринасят за репутацията на комплекса като една от най – привлекателните дестинации за туризъм в България.

Автор: Михаил Маринов