Дейността в Кипър ще бъде под надзора на Константинос Калогеракис, мениджър на компанията в Гърция, а пазарното присъствие на място ще се развива от Георгиос Сиелис, който е главен инженер Облачни решения.

Cloud Office стъпва на кипърския пазар с богат опит в облачните трансформации и с разнообразно портфолио от над 800 клиенти в Европа. Сертифицираните експерти от екипа имат богат опит в индивидуализираните решения за компании от различни сектори, сред които и ключови индустрии за Кипър като разработка на софтуер, финансови услуги, телекомуникации, търговия на дребно, iGaming и медии.

Коментирайки присъствието на компанията в региона, Иво Зимбилев, изпълнителен директор и съосновател на Cloud Office, казва:

„Разглеждаме навлизането на Cloud Office в Кипър като възможност да пренесем нашия задълбочен опит и на този пазар, за да помогнем на компаниите да преодолеят ограниченията на своите остарели системи и уверено да навлязат в ерата на AI агентите.“

Разширяването на регионалното присъствие на Cloud Office в региона се случва скоро след значимото глобално признание, което компанията получи през април 2026 г. – Партньор на годината за 2026 г. на Google Cloud за Централна и Източна Европа.

Затвърждавайки ангажимента си да бъде партньор за мултиоблачни решения, Cloud Office вече е част и от групата партньори на Amazon Web Services (AWS) в т.нар. Advanced Services Tier и е партньор в програмата за доставчици на решения (Solution Provider Program – SPP). Компанията изгражда независими екипи от експерти със специфичен опит и сертификации, за да проектира гъвкави решения, отговарящи на индивидуалната корпоративна структура, юридическите изисквания и глобалното присъствие на клиентите си.

От статична облачна инфраструктура към автономни AI агенти

С бързото развитие на технологиите компаниите вече насочват вниманието си отвъд статичната облачна инфраструктура и търсят опитни партньори за въвеждането на автономни системи с изкуствен интелект (т.нар. AI агенти). Тези системи могат  самостоятелно да изпълняват сложни задачи, да взаимодействат помежду си и да взимат самостоятелни решения. За успешната им работа компаниите имат нужда от надеждна инфраструктура, добре структурирани и автоматизирани данни, гъвкави системи за сигурност, дигитални работни платформи и специализирани AI решения. Благодарение на опита си във всяко от тези пет направления, вместо да въвежда единични AI инструменти, които рядко осигуряват дългосрочна полза за бизнеса, екипът на Cloud Office проектира цялостни решения с вграден изкуствен интелект (AI-native системи).

Изображение: Cloud Office

Payhawk, AI платформата за управление на фирмените разходи, надхвърли 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR) и достигна статут на „кентавър“ – признание, което до момента са получили едва около 250 частни софтуерни компании в света. Според Bessemer Venture Partners този клуб е приблизително седем пъти по-ексклузивен от този на компаниите със статут на „еднорог“ (компании с оценка над 1 млрд. долара).

През последните 24 месеца Payhawk трансформира както своите продукти, така и дейността си около автономни агенти с изкуствен интелект. В резултат на това растежът на компанията се ускори, превръщайки годишните повтарящи се приходи от 100 милиона долара в доказателство не само за качеството на софтуера ѝ, но и за начина, по който се управлява компания, базирана на изкуствен интелект.

„Когато основахме Payhawk през 2018 г., си поставихме за цел да променим начина, по който компаниите управляват разходите си. Тогава оценявахме този пазар на 1 млрд. долара. Днес вярваме, че той надхвърля 1 трлн. долара. През четвъртото тримесечие на тази година очакваме едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършено с карта Payhawk. Обхватът ни достига далеч отвъд фирмените карти: вече включва плащания към доставчици, управление на задължения, резервации на бизнес пътувания и опростяване на процеса по снабдяване. Надхвърлянето на 100 млн. долара годишен повтарящ се приход е доказателство, че в Европа може да бъде изградена AI финансова платформа, която създава нова категория и расте глобално“,

каза Христо Борисов, съосновател и главен изпълнителен директор на Payhawk.

AI компания, а не просто продукт с изкуствен интелект

Този ръст е резултат от цялостната AI трансформация на компанията, а не само на нейните продукти. Годишният повтарящ се приход (ARR) на служител на пълен работен ден (FTE) е нараснал със 75% на годишна база до приблизително 238 хил. долара. Изкуственият интелект вече изпълнява реални задачи в различни звена на компанията: 76% от запитванията към екипа за поддръжка се решават изцяло от AI. Търговският екип генерира със 159% повече нетен нов бизнес, въпреки че е с 10% по-малък, а продуктовите и инженерните екипи разработват с 57% повече функционалности при по-нисък процент на регресионни грешки.

„Най-горд съм с това колко ефективно постигнахме тези резултати. От създаването на Payhawk досега сме инвестирали нетно около 120 млн. долара, които превърнахме в 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR), което се равнява на коефициент на изразходване на капитала (burn multiple) за целия период от около 1,2. При това сме използвали едва около половината от набрания капитал. Днес изкуственият интелект изпълнява реална работа във всички отдели на компанията и е двигателят на нашия растеж“,

допълни Борисов.

Силен фокус върху оперативната ефективност

• До четвъртото тримесечие се очаква едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършвано с карта Payhawk.
• Годишният повтарящ се приход (ARR) на служител (FTE) достига 238 хил. долара, което представлява 75% ръст спрямо година по-рано.
• Обемът на плащанията, обработвани през платформата, нараства с 95% на годишна база.
• Нетният нов бизнес се увеличава със 159% на годишна база, въпреки че търговският екип е с 10% по-малък.
• Компанията е инвестирала общо 120 млн. долара, които е превърнала в 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR), благодарение на силния европейски талант.

Растящо клиентско доверие и ново поколение AI продукти

Обемът на плащанията, обработвани през платформата на Payhawk, нараства с 95% на годишна база, като до края на годината компанията очаква едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършвано чрез нейна карта.

Ключов фактор за този ръст е новото поколение AI продукти на Payhawk, сред които агента за бизнес пътувания и агента за финансов контрол. Те автоматизират ключови финансови процеси, като самостоятелно резервират бизнес пътувания и събират фактури от уебсайтовете на доставчиците от името на служителите.

Днес Payhawk обслужва едни от най-бързо развиващите се европейски технологични компании, сред които Flatpay, Aikido, Apollo AI, Vox AI и Nscale.

„Изключително сме развълнувани от това, което предстои. Комбинацията от изкуствен интелект, платежна инфраструктура и корпоративни системи създава безпрецедентни възможности за иновации. Начинът, по който компаниите управляват разходите и финансовите си процеси днес, ще изглежда коренно различно след пет години. Нашата цел е да дадем възможност компания с 500 служители да управлява цялата си финансова функция само с двама души. Работим целенасочено, за да превърнем това в реалност за всяка компания по света“,

коментира Христо Борисов.

Изображение: Payhawk

Христова поема поста от Кириакос Сабатакакис, който ръководи Аксенчър България в продължение на единадесет години, през които екипът нарасна до над 1 700 специалисти.

Цветомира Христова, изпълнителен директор на Аксенчър България:

„За мен е чест да поема ръководството на Аксенчър България в момент на важни глобални промени и съществена трансформация на компанията. Стъпвайки върху забележителните основи, положени през последните единадесет години, съм решена да продължа да издигам позицията на страната ни като център за иновация и трансформация. България е бизнес дестинация, която клиентите ни избират заради високото ниво на експертиза, което води до реална промяна върху техния бизнес. Приоритет за мен ще бъде и задълбочаването на ангажимента ни към социални каузи, образование и фокус към млади таланти, които ще оформят бъдещето на България в областта на технологиите.“

Цветомира Христова притежава богат опит в управлението на оперативни дейности и дигитални трансформации. Тя се присъединява към Accenture през 2020 г. след придобиването на компанията N3 и оттогава заема висши лидерски длъжности, последно като ръководител на оперативните отдели в България и ръководител на вътрешните продажби в дигиталния сектор за регион EMEA, оглавявайки екипи от професионалисти в цяла Европа.

Цветомира Христова е лидер, който съчетава аналитична прецизност и поставя хората в центъра при взимането на решения.Тя има ключова роля в изграждането на мащабни проекти и модели за предоставяне на услуги, както и в позиционирането на екипи, като стратегически партньори за клиенти в процеса на промяна (Reinvention journey).

„Радвам се, че Цветомира ще заеме позицията изпълнителен директор на Аксенчър България. Тя е доказан лидер със задълбочен бизнес усет и силна ориентация както към нашите служители, така и към нашите клиенти. България заема важно място в портфолиото на Accenture. Тя е дом на изключителни таланти, които помагат на нашите клиенти да преоткриват себе си и да постигат реално въздействие. Напълно съм уверена, че Цветомира ще надгради тази силна основа и ще изведе позицията ни на пазара на следващо ниво.“

Коментира Кристина Рааб, ръководител на регион Централна и Източна Европа (ЦИЕ) за Accenture и член на Глобалния управителен съвет.

Изображение: Accenture

За да се справи с това предизвикателство, Бош взе стратегическото решение да преустанови дейността на Бош Инженеринг Център София от средата на 2027 г. Промяната ще обхване около 670 служители, като най-важният приоритет за Бош е да управлява този процес с максимална социална отговорност и в тясно сътрудничество с местните институции. Около 400 работни места ще бъдат съкратени през 2026, а останалите позиции се очаква да бъдат оптимизирани до средата на 2027 година. 

“Автомобилната индустрия преживява една от най-значимите трансформации в своята история,”

заяви Дан Лазареску, главен изпълнителен директор на Роберт Бош ЕООД и представител на Група Бош в България.

“Адаптирането към тази нова реалност изисква от нас да вземаме стратегически и понякога трудни решения. Това преструктуриране е съществена стъпка за осигуряване на дългосрочната конкурентоспособност и устойчивост на Бош в бързо развиващата се пазарна среда.”

Бош присъства в България повече от 30 години и потвърждава дългогодишния си ангажимент към страната. Компанията ще продължи да реализира дейността си в различни сектори, обслужвайки българския пазар и регионалните клиенти. Бош затвърждава присъствието си в България с фокус върху локалните продажби, обслужването на клиентите и обученията за Автомобилно оборудване, Електроинструменти, Home Comfort и Сградни технологии, като част от Роберт Бош ЕООД, и БСХ Домакински уреди България ЕООД, както и предоставяне на цялостни дигитални решения за Група Бош чрез Бош Диджитал ЕООД.

“И в процеса на консолидация на инженеринговата ни дейност Бош остава ангажирана с България като важен пазар,”

добави Лазареску.

“Служителите ни, отговорни за продажбите, обслужването и обученията, ще продължат да са доверен партньор за клиентите с качеството и надеждността, които те очакват от Бош.”

Изображение: Bosch

Ежедневието в корпоративния свят е изправено пред радикална промяна, след като висши мениджъри започнаха активно да използват свои „дигитални близнаци“ (digital twins), за да вършат ежедневната им работа.

Технологията позволява създаването на софтуерни AI аватари, които са обучени изцяло върху личния опит, имейлите, речите и мениджърската философия на конкретния лидер. 

Тези дигитални копия вече напълно самостоятелно изнасят презентации, водят преговори с клиенти и дори провеждат вътрешни фирмени срещи.

Един от най-ярките примери е съоснователят на LinkedIn Рийд Хофман. Неговият близнак е програмиран с данни от 22 години насам и е изнесъл над 75 публични лекции, говорейки езици, които истинският Хофман не владее.

 „Спестявам си около 50% от времето в седмиците, в които го използвам“

споделя той. Въпреки високата ефективност, критиците предупреждават за сериозни рискове от софтуерни грешки и юридически казуси относно това кой притежава правата над „дигиталния ум“ при напускане на компанията. 

Изображение: скрийншот от YouTube

Финансовата индустрия навлиза в изцяло нова фаза, след като популярната платформа за търговия Robinhood обяви, че отваря вратите си за независими AI агенти. 

Чрез две нови функции  – „Agentic Trading“ и „Agentic Credit Card“ – потребителите вече могат да свързват свои собствени софтуерни ботове с изкуствен интелект, които да управляват инвестициите им и да извършват покупки с кредитна карта напълно самостоятелно. 

„Нашата мисия винаги е била да демократизираме финансите за всички, а сега тази мисия се разпростира и върху AI агентите“

заяви изпълнителният директор на Robinhood Влад Тенев. С новите инструменти потребителите могат да създадат отделна сметка за търговия, където ботът да прилага сложни инвестиционни стратегии или да преструктурира портфолиото им. 

От друга страна, дигиталният асистент може да пазарува чрез виртуална кредитна карта, търсейки най-евтините самолетни билети или автоматично да резервира места в ексклузивни ресторанти веднага щом се освободят. 

Тази иновация променя всичко – софтуерът вече поема пълния контрол и взима финансовите решения вместо нас. 

Изображение: Robinhood (обработено)

Инвестицията отбелязва следващия етап в развитието на CSoft, като подкрепя растежа ѝ като отличим доставчик на модерни банкови технологични решения и позволява допълнително разширяване на продуктовото ѝ портфолио и международното ѝ присъствие.

CSoft има утвърден опит в предоставянето на основни банкови и дигитални платформи на финансови институции на множество пазари. Нейните решения обхващат ключови области, включително дигитални канали, управление на риска, регулаторно отчитане и оперативна ефективност.

Чрез тази инвестиция CSoft ще ускори допълнително развитието на технологии от следващо поколение, включително подобрена автоматизация, възможности за вземане на решения, базирани на данни и улеснена интеграция в сложни системни среди.

Инвестицията в CSoft е в съответствие с по-широката стратегия на Групата за укрепване на нейната иновационна екосистема и отразява ангажимента ѝ към развитието на технологиите във финансовия сектор.

Eurobank Group и CSoft имат дългогодишна история на сътрудничество, която доказва стойността от комбинирането на финансова експертиза с напреднали технологични възможности. Инвестицията надгражда тази стабилна основа и подкрепя устойчивия растеж на CSoft като доверен технологичен партньор на разнообразна и разширяваща се клиентска база.

Изображение: Страницата на Postbank

Изкуственият интелект създава работни места, а не ги унищожава. Това заяви категорично главният изпълнителен директор на Nvidia Дженсън Хуанг по време на разговор с журналистката от MSNBC Беки Куик, организиран от икономическия институт „Милкен“.

„AI е генератор на работни места в индустриален мащаб, а не предвестник на масова безработица, в какъвто така наречените „пророци“, често го обвиняват.“,

подчерта Хуанг по време на дискусията.

Технологичният лидер се опита да разсее нарастващите страхове около изкуствения интелект и влиянието му върху пазара на труда. Беки Куик постави въпроса дали скоростта на тези промени няма да доведе до по-сериозни икономически сътресения и по-голямо неравенство в сравнение с предишни технологични революции.

Хуанг обаче запази оптимистичен тон. Според него изкуственият интелект е „най-добрият шанс на САЩ за реиндустриализация“. Той подчерта, че около AI вече се изгражда цяла нова индустриална екосистема – включително модерни фабрики за хардуер, който е в основата на технологията. А тези производства, както и разрастващият се сектор, изискват работна ръка.

По думите му автоматизацията на отделни задачи не означава, че цели професии ще изчезнат. Хората често бъркат „задачите“ с „ролята“ на дадена позиция – дори AI да поеме част от работата, по-широката функция на служителя остава.

Хуанг критикува и твърденията, че AI ще доминира над човечеството или ще унищожи цели икономически сектори. По думите му най-големият риск е, че подобни „научнофантастични“ сценарии плашат хората дотолкова, че започват да възприемат технологията като заплаха и избягват да работят с нея, вместо да се възползват от възможностите ѝ.

Интересното е, че част от апокалиптичната нагласа идва именно от самата AI индустрия, като според критици тя често служи за създаване на шум и интерес около продукти, които все още не отговарят на тези обещания.

Въпреки оптимизма , финансови и академични анализи сочат, че до 15% от работните места в САЩ могат да бъдат засегнати в следващите години. За Дженсън Хуанг обаче фокусът трябва да остане върху реалната полза от технологията, която по думите му ще остане основен двигател за откриване на нови позиции, а не инструмент за тяхното унищожаване

Nvidia предупреждава, че разходите за AI вече се превръщат в ключово ограничение за компаниите. Така при определени сценарии разходите за използването на изкуствен интелект могат да надхвърлят тези за служители – показател за това колко капиталово интензивни стават големите внедрявания. Тези предупреждения променят значително начина, по който трябва да се оценява технологията. 

Досега фокусът беше върху възможностите на моделите и скоростта на внедряване. Все по-често обаче компаниите започват да се сблъскват с друг въпрос: колко струва всъщност мащабирането на AI и дали бизнес моделът може да го издържи.

Nvidia е в центъра на този процес

Позицията на компанията не е случайна. GPU ускорителите на Nvidia стоят в основата на голяма част от съвременните AI системи, което я превръща едновременно в основен печеливш от търсенето и в ключов глас по темата за разходите и ефективността.

Това дава на Nvidia уникална перспектива: тя вижда едновременно растящото търсене и нарастващото напрежение върху бюджетите на клиентите.

Битката вече е за ефективност на долар

Компанията продължава да инвестира агресивно в ново поколение хардуер и софтуерни оптимизации, като целта е подобряване на т.нар. performance-per-dollar — метрика, която става все по-важна за корпоративните клиенти.

Това е логична еволюция. Ако първата фаза на AI беше за това кой може да изгради най-мощните модели, следващата изглежда ще бъде за това кой може да ги направи икономически устойчиви.

AI агентите стават основа на корпоративния софтуер. Това стана ясно по време на ежегодното събитие Google Cloud Next при представянето на Gemini Enterprise Agent Platform. Компанията представи серия от нови инфраструктурни и orchestration инструменти, насочени към т.нар. „agentic“ системи — AI агенти, които могат да изпълняват задачи през множество услуги и среди. 

Посланието на компанията е ясно: софтуерът навлиза в фаза, в която AI не просто подпомага потребителя, а действа от негово име.

Нов слой в enterprise архитектурата

Тази визия предполага съществена промяна в начина, по който се изграждат корпоративните системи. Вместо класически приложения с фиксирана логика, Google Cloud залага на динамични агенти, които могат да координират действия, да вземат решения и да работят в рамките на сложни процеси.

На практика това означава нов слой в архитектурата – над инфраструктурата и моделите, но под бизнес логиката, където агентите се превръщат в основен механизъм за изпълнение на задачи.

Инфраструктурата остава ключова

В центъра на стратегията стои и разширяването на специализираната AI инфраструктура. Google подчерта ролята на собствените си Tensor Processing Units (TPUs), оптимизирани както за обучение, така и за inference в мащаб.

Компанията ясно сигнализира, че за enterprise клиентите вече не е достатъчно да имат достъп до модели. Нужно е цялостно решение, което може да координира множество агенти, да управлява работни процеси и да гарантира стабилност при реална употреба.

От експерименти към реални внедрявания

Примерите, представени по време на събитието, показват, че тази трансформация вече започва. Google Cloud посочва внедрявания при големи международни организации, където AI агенти се използват в операции като управление на вериги за доставки и обслужване на клиенти.

Това подсказва, че agentic моделът не остава само на ниво концепция, а започва да влиза в реални бизнес процеси.