В категорията могат да кандидатстват компании от всички сектори на икономиката, които успешно са разработили или внедрили технологии, базирани на изкуствен интелект. Проектите следва да са с реално въздействие върху бизнеса, обществото или технологичния напредък на България, както и да са с участие на експерти и екипи от местната AI екосистема.

Кандидатури също вече има в категориите „Младежка награда“, „Образователна награда“ и „Публична администрация“.

Представители на екипа, който миналата година спечели в категория „Младежка награда“, заявяват участие в конкурса с автоматизирана система, насочена към устойчивото развитие, зелената енергия и ефективното управление на водата. Община Благоевград представя в категория „Публична администрация“ платформа – решение за подаване на сигнали за нередности. В категория „Образователна награда” участва система, създадена с мисията да преобрази начина, по който децата учат математика, насочена към ученици от 5. и 6. клас.

Припомняме, че тази година кандидатури се приемат до 24.00 ч. на 11 декември. Регистрацията е безплатна.

В конкурса могат да участват:
1. Образователна награда – компании, които активно си сътрудничат със средни училища по проекти като предоставят свои служители като помощник учители в училища и/или създали своя методика, учебна програма, курс за учители за практическо обучение в компаниите; висши училища, разработили иновативни интегрирани програми
2. Младежка награда – ученици и студенти
3. Журналистически принос – журналисти
4. Публична администрация – публични администрации (държавни или общински)
5. Startup – стартиращи компании с ИКТ продукт/услуга
6. Успешен български ИКТ продукт/услуга – компании-разработчици, регистрирани в България
7. Успешно внедрена AI технология в реален бизнес“ – компании от всички сектори на икономиката,
които успешно са разработили или внедрили технологии, базирани на изкуствен интелект.

Подробните условия за участие са публикувани на сайта. Традиционно, Наградата за специален принос се връчва по решение на журито, чрез вътрешни номинации, като за тази категория не се подават кандидатури.

Номинираните в конкурса отново ще получат възможността да се представят с кратко видео по време на церемонията. Клипът следва да е с продължителност до 30 секунди и да представя проекта на номинирания. Изискванията за видео са налични на сайта на Наградите.

Победителите в конкурса ще получат поименни плакети и грамоти, както и годишни абонаменти за правно информационни системи „Сиела Норми“ и ваучери, за чиято стойност спечелилите ще могат да закупят книги от книжарници „Сиела“.

Тази година конкурсът е със специалното участие на член-кор. проф. д-р Иво Петров, дмн, медицински директор и началник на Клиниката по кардиология и ангиология към Acibadem City Clinic УМБАЛ Витоша и Георги Къдрев, съосновател на Imagga Technologies.

Д-р Иво Петров и Георги Къдрев ще въведат аудиторията в съвместната си работа, която е симбиоза между медицина и технологии. Ще разкажат как приложението на изкуствения интелект в този сектор на медицината вече спасява човешки животи. С помощта на термографията, като метод за диагностика, съвместният екип успява да създаде работещ метод за установяване на състоянието на кръвоносните съдове в човешкото тяло. Дискусията ще обхване темата за постигнатите резултати при овладяване на здравословни проблеми. Ще разкрие бъдещите перспективи как всеки човек да си снеме диагноза като сам извърши първоначалната проверка на здравословното си състояние и подаде впоследствие резултатите на лекар за окончателна диагноза.

Церемонията за връчване на наградите ще се състои през м. февруари 2026 г.

Конкурсът и церемонията за връчване наградите на БАИТ за 2025 г. се провеждат с подкрепата на ДАТЕКС, Balkansworks, Акронис, Прокредит Банк, CENTIO#CYBERSECURITY, Интер Карс България, Сиела Норма, Telelink Business Services, Storpool Storage, Oracle и ALSO

Материалът и изображението са предоставени от БАИТ

Microsoft публикува най-новия си Доклад за цифровата защита (Digital Defense Report), който разкрива, че изнудването и рансъмуерът са причина за над 52% от кибератаките с установени мотиви, докато шпионажът – за едва 4%. Съвременните нападатели са предимно опортюнистични престъпници, търсещи финансова изгода – не държавно спонсорирани субекти. В 80% от инцидентите целта на нападателите е кражба на данни, което подчертава универсалния характер на тази заплаха.

Киберпрестъпността в мащаб: цифрите зад заплахата

Microsoft обработва над 100 трилиона сигнала дневно, блокира приблизително 4,5 милиона нови опити за зловреден софтуер, анализира 38 милиона засичания на рискове за самоличността и сканира 5 милиарда имейла за зловреден софтуер и фишинг заплахи. Автоматизацията и готовите инструменти за киберпрестъпност позволяват на нападателите да разгърнат мащаба на операциите си, докато изкуственият интелект ускорява създаването на сложни и убедителни съдържания за атаки.

Киберсигурността е въпрос на стратегическо управление

Докладът отправя ясно послание: киберсигурността е основен стратегически приоритет, а не просто IT проблем. Бизнес лидерите трябва да интегрират сигурността във всеки аспект от цифровата трансформация.

Регионална перспектива: спешна нужда от мерки в Адриатика

„В целия Адриатически регион спешността за засилване на осведомеността и готовността за киберсигурност никога не е била по-голяма“,

коментира Томислав Врачич, национален технологичен директор в Microsoft за клъстера Южна Европа.

„С ускоряването на цифровата трансформация в Хърватия, Словения, Сърбия, Албания, България и съседните пазари, както публичният, така и частният сектор трябва да действат решително, за да защитят критичната инфраструктура и доверието на гражданите. Проактивната защита е стратегическа необходимост за осигуряване на нашето общо цифрово бъдеще.“

Tомислав Врачич, национален технологичен директор в Microsoft за клъстера Южна Европа

Критични услуги под обсада

Болници, училища и местни институции все по-често са обект на атаки поради чувствителни данни и ограничени ресурси за киберсигурност. Последствията включват забавена медицинска помощ, прекъснато образование и спряна транспортна дейност. Извършителите зад рансъмуера експлоатират тези уязвимости, тъй като такива сектори често плащат бързо, за да възстановят дейността си.

Модернизацията е задължителна

Докладът за цифровата защита на Microsoft също така подчертава, че остарелите мерки за сигурност вече не са достатъчни. Модернизацията на защитата и силното сътрудничество между индустрията и правителствата са от съществено значение. За отделните потребители използването на многофакторна автентикация (MFA) – особено MFA, устойчива на фишинг – може да блокира над 99% от атаките, насочени към самоличността.

Заплахите от държави продължават

Въпреки че престъпниците са най-разпространените нападатели, държавни субекти продължават да атакуват ключови индустрии и региони, основно с цел шпионаж и понякога финансова изгода:

• Китай: разширява атаките срещу различни индустрии и неправителствени организации, използвайки уязвими устройства за скрит достъп.
• Иран: насочва се към логистични компании в Европа и Персийския залив, вероятно с цел да наруши търговския трафик.
• Русия: разширява атаките отвъд Украйна, особено срещу малки предприятия в страни от НАТО, използвайки ги като входни точки към по-големи организации.
• Северна Корея: фокусирана върху финансова изгода и шпионаж, включително използване на IT работници в чужбина, които изпращат приходи обратно към режима.

Изкуственият интелект ускорява заплахите

Както нападателите, така и защитниците използват изкуствен интелект. Киберпрестъпниците го използват за автоматизиране на фишинг атаки и създаване на синтетично съдържание, докато защитниците го използват за запълване на пропуски в откриването и защита на потребителите.

Киберсигурността: споделена отговорност

Тъй като заплахите стават все по-сложни, организациите трябва непрекъснато да актуализират защитите си и да споделят разузнавателна информация. Правителствата трябва да установят ясни норми, които налагат надеждни последствия за злонамерена дейност и насърчават прозрачността. Microsoft е ангажирана със засилване на сигурността чрез инициативата „Сигурно бъдеще“ (Secure Future Initiative) и глобални партньорства. С ускоряването на цифровата трансформация – подсилена от възхода на изкуствения интелект – киберзаплахите все повече влияят върху икономическата стабилност, общественото доверие и личната сигурност. Решаването на тези предизвикателства изисква не само иновации, но и координирани обществени действия.

Материалът и изображението са предоставени от M3 Communications Group, Inc.

Изкуственият интелект, IT операциите и анализът на големи бази данни са най-желаните области от кандидат-стажантите в десетото юбилейно издание на програмата Hub by Yettel.

Тази година телекомът отвори позиции в 12 стратегически направления и привлече над 1100 кандидатури. Освен в сферата на изкуствения интелект и данните, младите таланти кандидатстваха за стаж и в отделите по дигитален маркетинг, мрежови технологии, устойчиво развитие, вътрешен одит и други.

Придобиването на познания е от съществено значение. Кариерата с Изкуствения Интелект (AI) предполага усвояване на определен набор от знания. Задължително е да се възползваш от уменията на професионалисти с опит.  Подходящи курсове, чрез които да го направиш са:

Програмиране с Python и AI

Data Analyst Basics

Data Science Basics

Само около 80 кандидати обаче преминаха на следващия етап – т.нар. „център за оценка“. В рамките на еднодневна бизнес симулация участниците бяха разпределени по екипи и работиха върху конкретни казуси. Един от тях беше да изготвят бюджет за свой град, като се справят с различни по сложност предизвикателства. Така всеки от тях показа умението си за работа в екип, креативно мислене и подход в трудни ситуации. Кандидат-стажантите имаха възможност и за лична среща с ръководителя на екипа, в който кандидатстват, за да получат допълнителна информация и да споделят мотивацията си за развитие.

Предстои телекомът да избере кои ще са кандидатите, които от ноември ще станат новите стажанти в Yettel. Стажантската програма продължава 12 месеца, като именно продължителността я отличава от повечето стажантски инициативи. В рамките на година участниците навлизат в дълбочина в бизнес процесите, развиват пълноценни умения за работа и увеличават шансовете си да останат в компанията на постоянна позиция.

Всеки стажант разчита на постоянна подкрепа от своя ментор, който го напътства и му помага да развие потенциала си. Участниците получават месечно възнаграждение, както и пълния пакет придобивки, с които разполагат и служителите на телекома.

За 10 години Hub by Yettel е посрещнала близо 100 участници и се утвърждава като една от ключовите програми, с които телекомът подкрепя развитието на младите хора.

Материалът и изображението са предоставени от d:istinkt

Избери практическите курсове на DevStyleR Academy, учи когато и където пожелаеш и получи знания за отлична кариера: Програмиране с Python и AI, Data Analyst Basics, Data Science Basics

Създадено от Любомир Русанов и Методи Дреновски, чиито имена през последните 20 години са синоним на успех и иновации в света на хостинга, дружеството предлага устойчиви хостинг решения, доказали своята ефективност в международен мащаб.

„Винаги сме вярвали в потенциала на българския пазар и сме изключително развълнувани да пренесем JetHost у дома. Днес вече знаем точно какво бихме направили различно и какво бихме запазили като подход. Ще се фокусираме върху нуждите на малкия бизнес и ще разчитаме на ясна система, стабилна технология, отговорност и открито отношение“,

споделя Методи Дреновски.

Глобална визия, локално присъствие

JetHost стартира с амбицията да предложи надежден, бърз и достъпен хостинг на клиенти по целия свят. Сега, с локален екип и стабилна инфраструктура, компанията е готова да предостави същото качество и в България. Това е не просто разширяване, a завръщане към корените с нова енергия и нови стандарти.

Екипът зад компанията включва доказани професионалисти, които са изградили заедно един от най-успешните хостинг проекти в региона. Този опит гарантира стабилност, експертиза и разбиране на реалните нужди на клиентите.

Иновативен подход и модерна инфраструктура, изградена от нулата

JetHost не наследява остарели системи – всичко е проектирано и изградено с най-новите технологии, за да осигури максимална скорост, сигурност и мащабируемост. Това позволява гъвкавост и надеждност, дори при най-взискателните проекти.

24/7 персонализирана поддръжка

“За нас висококачествената поддръжка винаги е била ключова ценност и в новия проект я поставяме там, където ѝ е мястото – в центъра на целия бизнес. Разчитаме на автоматизация там, където наистина има смисъл и използваме изкуствен интелект, когато спестява време. Но истинската сила си остава в хората. В тези зад екрана, които отговарят, решават и най-сложните казуси и са тук, когато най-много ти трябват”,

посочва от своя страна Любомир Русанов.

Клиентите получават директен достъп до реални експерти, по чат, телефон и имейл. Поддръжката е човешка, бърза и ориентирана към решаване на проблема, а не към прехвърляне на отговорността.

60-дневна гаранция за връщане на парите и неограничен брой безплатни премествания

Още със старта си в България компанията дава право на своите клиенти да получат парите си обратно в случай, че не са доволни от дадена услуга. Това се случва бързо и лесно, без формуляри и скрити условия, като израз на доверие в качеството на услугата и уважение към клиента. Също така няма ограничение в броя на безплатно преместваните сайтове и имейли от други провайдъри.

Материалът и изображението са предоставени от Кросроудс България ООД

С откриването на първия такъв магазин започва нов етап в развитието на iSTYLE и ритейл присъствието на компанията в страната. Новата концепция позволява да се предложи по-високо ниво на обслужване, възможно най-близо до това в официалните Apple магазини по света.

Създаден по последните стандарти на Apple, магазинът предлага модерен, просторен интериор с оригинални дизайнерски елементи, а клиентите могат свободно да тестват всички устройства. Изложението на продукти е с приоритет – затворените витрини са сведени до минимум, така че всеки да може да изпробва продуктите свободно на отворени щандове.

Новият бизнес модел се различава от предишния подход Apple Premium Reseller, като целта на Apple Premium Partner магазините е да доближат клиентите още повече до света на емблематичната марка и да осигурят още по-високо ниво на обслужване. Екипът в магазина е преминал ексклузивно специализирано обучение по програмата Apple Premium Partner и ще предлага персонализирано обслужване, експертни съвети и безплатни обучения за потребители.

Посетителите ще открият пълната екосистема на Apple, както и широка селекция от аксесоари и услуги – включително експресен ремонт на iPhone (като смяна на дисплей или батерия) в същия ден, безлихвени планове за покупка, замяна на стари устройства и програми за защита на техниката.

Специални оферти по случай откриването

По повод откриването на новия магазин, на 31 август от 11:00 ч. най-нетърпеливите посетители ще могат да се възползват от ексклузивни оферти за продукти на Apple.

Повече информация тук

Материалът и изображението са предоставени от Параграф 42

Какви са най-съществените промени, които се случват в софтуерния бранш, и как DataArt се адаптира към тях?

Най-голямата трансформация, която виждаме, е, че AI вече не е “бъдещето” – той е настоящето. И не става въпрос за експерименти, а за реални, приложими решения, които променят начина, по който компаниите работят, мислят и планират.

Тази технологична вълна променя не само инструментите, но и очакванията – клиентите все по-често търсят не просто изпълнители, а партньори, които да мислят стратегически с тях. Искат екипи, които могат да предложат визия, да задават правилните въпроси и да мислят за устойчивост, не само за ефективност.

В отговор на това, DataArt наскоро инвестира 100 милиона долара, насочена към ускоряване на развитието и внедряването на решения, базирани на изкуствен интелект и работа с данни. Част от тази инициатива включва изграждане на вътрешна екосистема за иновации и разработка с фокус върху машинно обучение, генеративен AI и нововъзникващи технологии.

За нас това не е просто следване на тренд, а стратегическа стъпка към бъдеще, в което AI е естествена част от бизнес решенията.

Темата за баланса между работа и личен живот е все по-актуална. Какви стъпки предприемате, за да поддържате благосъстоянието на хората в екипа?

Истинският баланс не е само в политиките – той е в нагласата. Можеш да имаш гъвкаво работно време, допълнителни дни отпуск, бонусни схеми – всичко това е важно и ние го предоставяме. Но ако средата е напрегната, ако хората усещат, че работят в токсична обстановка, нищо от горното няма значение.

Най-важното е корпоративната култура – отношението, с което говорим помежду си, начинът, по който мениджърите гледат на екипа си. Аз лично вярвам, че продуктивността не идва чрез натиск, а чрез мотивация. Когато човек усеща, че е част от нещо стойностно и че неговият принос се зачита – той дава повече. Именно затова ние залагаме на човешки, дългосрочен и устойчив подход не само в офисите ни в София и Варна, но и навсякъде, където компанията има екипи.

За много компании връщането обратно в офисен режим става приоритет. Как стоят нещата в DataArt?

При нас свободата на избор е ключов приоритет и никога не сме я поставяли под въпрос. Работим дистанционно отдавна, още преди това да стане масово. Имаме хора в десетки държави и екипи, които са географски разпределени, но това не е проблем, защото сме изградили култура, в която качеството на работата не зависи от локацията.

Разбира се, офисите ни са отворени – и много хора идват по собствено желание, защото им е приятно и го възприемат като начин да се социализират. Но никой не е принуждаван и нямаме никакво намерение да променяме това. Наблюденията ни са, че когато хората имат избор и усещат доверие, те отвръщат със същото. Работят по-отговорно, по-смислено и по-дългосрочно.

Възможна ли е силна екипна култура в дистанционна среда и как го постига DataArt? Кое е ключовото, за да се чувстваш част от общност?

Краткият отговор е: да, възможно е. Но не се случва от само себе си, нито случайно. Трябва да създадеш предпоставки – корпоративна култура, редовна комуникация, внимание към хората.

В DataArt изграждаме всичко това с много усилия – правим не само регулярни срещи, но и тематични уъркшопи, инициативи между екипи, неформални събирания. Даваме възможност хората да се виждат на живо, да общуват, да задават въпроси.

Лично аз не подкрепям микромениджмънта, нито строго структурираните йерархии. За щастие тази моя лична визия съвпада изцяло с корпоративната политика на DataArt.

Ако трябва да посочиш едно нещо, в което вярваш, че DataArt ще остане различна дори след още 10 години, кое би било то?

Вярвам, че ще останем компания, за която хората и екипът са приоритет. В свят, в който всичко може да се автоматизира, човешкият подход е това, което ще прави нещата различни.

DataArt винаги е била гъвкава и отворена към промяна, но никога не сме пренебрегвали хората за сметка на печалбата. И вярвам, че точно това ще ни отличава и след 10 години – не технологията, защото тя ще се смени, ще се развива, ще се обогатява, а начинът, по който се отнасяме към хората, с които работим.

Материалът и изображенията са предоставени от DataArt България

С над две десетилетия опит в софтуерното инженерство, иновациите и успехите с клиенти, Musala Soft изигра основополагаща роля в изграждането на репутацията и възможностите, които сега определят Avenga. Екипите, експертизата и културата на  на компанията са ключови за доставянето на комплексни технологични решения за клиенти в цяла Европа и отвъд.

Тази промяна бележи следващата стъпка в трансформацията след придобиването на Musala Soft от KKCG през 2022 г. и сливането на Qinshift и Avenga през 2024 г. Тя отразява начина, по който компанията вече работи – с обединени екипи, споделено лидерство и обща амбиция: да помага на клиентите си да решават реални бизнес проблеми чрез интелигентно използване на технологии.

Днес Avenga обединява над 6000 професионалисти, работещи в Европа, Северна и Южна Америка, Африка и Азия. Компанията обслужва глобални  организации в сферите на финансите, телекомуникациите, автомобилостроенето, производството и науките за живота, предоставяйки дълбока индустриална експертиза и силни възможности за реализация в областта на дигиталните платформи, данните, разработката на AI стратегии, модернизацията на облачните технологии и управляваните услуги.

С нарастващото търсене на все по-целенасочени, ефективни и мащабни решения, Avenga предоставя разработка на специализиран софтуер, интегриран с усъвършенствано AI консултиране, приложения за машинно обучение и инструменти за прогнозен анализ. Тези решения помагат на клиентите да увеличат оперативната си ефективност, да вземат решения, базирани на данни и да предоставят персонализирано потребителско изживяване.

Людовик Годе, изпълнителен директор на Avenga, сподели:

“Този ребрандинг отразява начина, по който вече работим – обединени като една компания, с една ясна цел: да помогнем на клиентите си да използват технологиите, за да вървят напред, да взимат по-добри решения и да останат конкурентоспособни. Основен фокус за нас е превръщането на изкуствения интелект в реалност за бизнеса и интегрирането му в съществуващи системи, данни и процеси по безопасен, мащабируем и полезен начин. Става въпрос за прилагане на значими технологии.”

Ребрандингът е не просто визуална промяна, а ангажимент за яснота и последователност в начина, по който Avenga се представя пред своите клиенти, партньори и, най-важното – пред своите служители.

Карел Комарек, основател на KKCG, инвестиционната група зад Avenga, коментира:

“С Avenga събрахме на едно място правилните хора, правилния мащаб и правилния начин на мислене, за да помагаме на клиентите да решават критични предизвикателства. Този обединен бранд отразява силата на нашата дългосрочна визия и вярата ни в технологиите като двигател за прогрес. Горди сме да подкрепяме Avenga в нейния път към лидерство в глобалния сектор.“

Въвеждането на новата идентичност на Avenga започва 0т 19.05.2025г. и в следващите месеци компанията ще продължи да разширява присъствието си на ключови пазари и да задълбочава възможностите си в областите на данните, AI-насочената трансформация и дигиталното инженерство. Компанията остава фокусирана върху предоставянето на дългосрочна стойност за клиентите чрез значими технологии.

Кампанията бележи началото на нов етап в развитието на Банка ДСК, фокусиран върху интегрирани решения за клиенти – като например платформата DSK Home, която съкращава срока за одобрение на ипотечен кредит до под 5 дни. Тази стъпка е продиктувана от стремежа на банката да остане актуална и значима за новите поколения.

Първата част на събитието беше посветена именно на нагласите на младите и трансформацията на Банка ДСК. В нея участие взеха Тамаш Хак-Ковач, главен изпълнителен директор на Банка ДСК, и Славейко Славейков, изпълнителен директор и ръководител на направление „Банкиране на дребно“. Те очертаха визията за модерна банка, която съчетава иновации с доверието, стабилността и мащаба на традиционните финансови институции. Те споделиха кои са основните двигатели на тази промяна и как една утвърдена банка може успешно да се конкурира с финтех компании, създавайки продукти и услуги за потребителите в днешната динамичната дигитална среда.

„Потребителите искат бързи функционалности за ежедневието, достъпни директно от телефона в джоба им. За разлика от необанките, които се фокусират върху моментните услуги, като разплащанията, ние в Банка ДСК предлагаме целият спектър от финансови услуги, комбинирайки технологичната лекота с нашата комплексна експертиза, при това в силно регулирана среда“ ,

каза Тамаш Хак-Ковач.

Славейко Славейков обясни, че именно по линия на това да предоставя бързи и лесно достъпни функционалности, Банка ДСК е инвестирала във вътрешна разработка на своето ново мобилно приложение като разширява значително ИТ екипа си.

Вече налично за сваляне, DSK Mobile предлага на потребителите възможност да станат клиенти на банката в рамките на под 5 минути, да получат кредит за под 3 минути, като данните на банката сочат, че това е удобството и бързината, които търсят младите хора.

Втората част на събитието беше посветена на очакванията на Жилищният пазар през 2025. Участие в нея взе Пламена Тотева, управляващ директор пазар „Ипотечни кредити“. Тя очерта ключовите тенденции в сектора и новите възможности, които Банка ДСК предлага.

Една от ключовите иновации, с които Банка ДСК трансформира изживяването на клиентите и променя пазара на жилищно финансиране, е дигиталната екосистема DSK Home. С над 200 000 месечни посетители, платформата улеснява значително процеса за нарастващия брой клиенти, които търсят собствено жилище. Според данни на Банка ДСК, основните фактори, които движат този ръст, са икономическият подем в България, където БВП отчита един от най-високите ръстове в ЕС, силният пазар на труда с едва 4% безработица и ниските лихви и високата ликвидност.

Като най-големият ипотечен кредитор в страната с портфейл от над 7 милиарда лева, банката отчита среден ръст от около 10% на размера на ипотечните кредити през последните три години – в синхрон с увеличението на цените и доходите.

,,От началото на 2025 г. средният размер на целевите кредити за покупка достига 200 000 лв., като за София тази стойност надхвърля 240 000 лв.“

сподели  директорът пазар „Ипотечни кредити“ в Банка ДСК.

,,Столицата съставлява близо 50% от ипотечния пазар, като над 80% от активността е концентрирана в шестте най-големи града в страната.“

допълни Пламена Тотева.

Именно чрез решения като DSK Home, Банка ДСК адресира нуждите на новото поколение потребители – мобилни, информирани и фокусирани върху ефективното управление на личните си финанси. Платформата значително съкращава времето за одобрение на ипотечен кредит и осигурява високо ниво на клиентска удовлетвореност. Чрез нея са реализирани над 2 000 ипотечни кредита, а все повече потребители преминават през дистанционния процес, включително подписване на договор без посещение на банков офис – нещо особено ценно за младите, дигитално ориентирани клиенти, които търсят удобство, бързина и прозрачност.

Материалът и изображенията са предоставени от: Paragraph 42

Българската технологична компания SiteGround участва в дарение за пет високопроходими специализирани ремаркета на Планинската спасителна служба към Български Червен кръст. Компанията финансира изцяло закупуването на две от ремаркетата на обща стойност 24 000 лева. Те ще се използват при спасителни мисии в труднодостъпни високопланински райони, където достигането до пострадали често е затруднено заради тежки терени и сложни метеорологични условия.

Дарението на SiteGround включва специализирана техника, проектирана за транспортиране на носилки, спасително оборудване и техника върху стръмни склонове, каменисти и заледени пътеки. Високотехнологичните ремаркета ще бъдат разпределени в ключови бази на ПСС, обслужващи едни от най-посещаваните планински масиви у нас – Витоша, Рила, Пирин, Стара планина и Родопите.

С новото оборудване планинските спасители ще могат да реагират по-бързо, организирано и безопасно при извеждането на пострадали туристи от терени във високата планина. Освен това ремаркетата ще подпомогнат значително логистиката на спасителните акции, особено при по-дълги и тежки мисии, в които обичайно до момента пострадалите можеше да се транспортират единствено на ръце.

„Тази техника ще подобри не само ефективността на нашата работа, но и ще ни позволи да щадим силите и здравето на спасителите, които ежедневно се сблъскват с предизвикателства във високата планина. Подобни дарения са изключително ценни, защото ни помагат да достигаме до хората в нужда по-бързо и по-безопасно“,

сподели Емил Нешев, директор на Планинската спасителна служба.

Главният изпълнителен директор на SiteGround Николай Тодоров отбелязва, че подкрепата за планинските спасители е продължение на ангажимента на компанията към активния начин на живот и грижата за общността, която имат от години:

„Нашият екип е дълбоко свързан с природата и планината. Дори самото дарение идва в Деня на земята. Надяваме се с всичко това да допринесем за по-бързото и безопасно спасяване на човешки животи, като същевременно облекчим работата на хората, които с цената на всичко помагат в критични моменти.“

Материалът и изображенията са предоставени от SiteGround

2024 г. беше белязана от забележителна трансформация и успех за Milestone. Чрез стратегическите придобивания на BriefCam Analytics и Arcules Cloud, компанията разви своите продуктови предложения и укрепи своите партньорства.

„Milestone постигна изключителни резултати през 2024 г., свидетелство за което е значителният ръст както на приходите, така и на печалбите“,

сподели Ларс Ларсен, главен финансов директор на Milestone.

Ларс Ларсен, главен финансов директор на Milestone

Нетните приходи се увеличиха до 2 милиарда датски крони, в сравнение с 1,7 милиарда датски крони през 2023 г., което отразява стабилен ръст от 18,7%. Това е удвояване на приходите от 2020 г. Печалбите (EBIT) достигнаха 106,8 милиона датски крони.

„Считаме това за много удовлетворителен резултат, подчертаващ устойчивостта и силните страни на нашия бизнес“,

коментира Ларс Ларсен.

Укрепване на иновациите и устойчивостта

2024 година беше белязана и от глобални предизвикателства и увеличен натиск върху демократичните ценности – засягащи хора, общества и бизнеси.

„Milestone, колегите и партньорите ни показаха голяма устойчивост и постигнаха впечатляващи резултати в период на значителни  промени по света. Фокусът  върху укрепването на иновациите ни означава, че днес сме добре позиционирани да бъдем водещи в ерата на технологиите, която ни очаква“,

допълва той.

23% от приходите на Milestone бяха насочени за развойна дейност – общо 478 милиона датски крони – което отразява ангажимента към иновациите. Това е увеличение от 34% в сравнение с 2023 г.

Перспективи за 2025 г.

Възоснова на трансформационните постижения през 2024 г. със стратегическите придобивания на BriefCam Video Analytics и Arcules Cloud, фокусът през 2025 г. ще бъде върху още по-голямо увеличаване на инвестициите на Milestone в посока технологии, екип и експертиза.

„Приоритетите ни са ясни: да интегрираме BriefCam и Arcules безпроблемно в нашите операции и култура, да засилим присъствието си на пазара със силно продуктово предложение и да продължим да разширяваме границите на отговорните иновации във видео технологиите и AI“,

заявява Томас Йенсен, главен изпълнителен директор на Milestone.

Томас Йенсен, главен изпълнителен директор на Milestone

Само преди седмица, на 18 март, Milestone обяви нов етап в стратегията си за отговорни технологии с пускането на Project HAFNIA.

„Много сме горди с проект HAFNIA, в рамките на който NVIDIA и Milestone Systems обединяват своите технологични умения за създаване на платформа за данни, съответстваща на изискванията за поверителност, която да помага на градове, организации, компании и обществени институции да използват и споделят видео данни. С етично събрани данни, сега можем да изградим и първата в света анонимизирана и анотирана визуална библиотека за обучение на бъдещи AI модели“,

допълва Томас Йенсен.

Заглавно изображение Freepik.

Материалът и снимките са предоставени от ПР Агенция ActaVerba