СУ “Св. Климент Охридски” чрез институт GATE е една от четирите организации в Европа, предоставящи стипендията Google DeepMind AI, заедно с École normale supérieure Paris-Saclay (Франция), Варшавският университет (Полша) и Технически университет в Клуж-Напока (Румъния).
„Нашата цел е да предоставим възможно най-доброто образование на талантливи млади хора. Вярвам, че чрез програмата Google DeepMind AI не просто отваряме врати за тях, а създаваме нова вълна от лидери в областта на големите данни и изкуствения интелект”,
смята проф. Силвия Илиева, директор на институт GATE и ръководител на МП „Технологии за големи данни“.
Стойността на финансовата помощ е 25 хил. щатски долара. Тя покрива таксите за обучение и задължителните университетски такси (за период до две години), месечната издръжка на стипендианта, субсидия за академични пътувания и достъп до изследователски конференции, насоки и менторство, лаптоп.
Основната цел на партньорството между GATE и Google DeepMind AI, е да демонстрира високата стойност за обществото, която носи насърчаването на талантливите студенти към научна кариера в стратегическите области на големите данни и изкуствения интелект, особено ако те принадлежат към слабо представени групи и такива с ограничени финансови възможности.
Стипендията на Google DeepMind AI – британската компания, известна с научните си изследвания и иновации в областта на изкуствения интелект, е за студенти от женски пол или с ограничени финансови възможности, които имат желание да придобият магистърска степен по програмите „Изкуствен интелект“, „Извличане на информация и откриване на знания“ и „Технологии за големи данни“ във Факултета по математика и информатика (ФМИ) на СУ „Св. Климент Охридски“.
От 2017 г. насам Google DeepMind предоставя стипендии на университети, за да подпомогне усилията им за привличане на широк спектър от опит и гледни точки в областите на изкуствения интелект и компютърните науки. Днес програмата вече достига до стипендианти в много държави, включително България )(вече пета година благодарение на, Колумбия, Полша, Румъния, Южна Африка, Уганда и Турция – както и във Великобритания, Канада и Франция.
Стипендията е част от по-широкия ангажимент на Google DeepMind да изгради общност в сферата на ИИ, в която всеки да може да участва.
Условията и възможностите да станете стипендиант на Google DeepMind AI са описани тук.
Материалът и изибражението са предоставени от Институт GATE
]]>Какви са най-съществените промени, които се случват в софтуерния бранш, и как DataArt се адаптира към тях?
Най-голямата трансформация, която виждаме, е, че AI вече не е “бъдещето” – той е настоящето. И не става въпрос за експерименти, а за реални, приложими решения, които променят начина, по който компаниите работят, мислят и планират.
Тази технологична вълна променя не само инструментите, но и очакванията – клиентите все по-често търсят не просто изпълнители, а партньори, които да мислят стратегически с тях. Искат екипи, които могат да предложат визия, да задават правилните въпроси и да мислят за устойчивост, не само за ефективност.
В отговор на това, DataArt наскоро инвестира 100 милиона долара, насочена към ускоряване на развитието и внедряването на решения, базирани на изкуствен интелект и работа с данни. Част от тази инициатива включва изграждане на вътрешна екосистема за иновации и разработка с фокус върху машинно обучение, генеративен AI и нововъзникващи технологии.
За нас това не е просто следване на тренд, а стратегическа стъпка към бъдеще, в което AI е естествена част от бизнес решенията.
Темата за баланса между работа и личен живот е все по-актуална. Какви стъпки предприемате, за да поддържате благосъстоянието на хората в екипа?
Истинският баланс не е само в политиките – той е в нагласата. Можеш да имаш гъвкаво работно време, допълнителни дни отпуск, бонусни схеми – всичко това е важно и ние го предоставяме. Но ако средата е напрегната, ако хората усещат, че работят в токсична обстановка, нищо от горното няма значение.
Най-важното е корпоративната култура – отношението, с което говорим помежду си, начинът, по който мениджърите гледат на екипа си. Аз лично вярвам, че продуктивността не идва чрез натиск, а чрез мотивация. Когато човек усеща, че е част от нещо стойностно и че неговият принос се зачита – той дава повече. Именно затова ние залагаме на човешки, дългосрочен и устойчив подход не само в офисите ни в София и Варна, но и навсякъде, където компанията има екипи.
За много компании връщането обратно в офисен режим става приоритет. Как стоят нещата в DataArt?
При нас свободата на избор е ключов приоритет и никога не сме я поставяли под въпрос. Работим дистанционно отдавна, още преди това да стане масово. Имаме хора в десетки държави и екипи, които са географски разпределени, но това не е проблем, защото сме изградили култура, в която качеството на работата не зависи от локацията.
Разбира се, офисите ни са отворени – и много хора идват по собствено желание, защото им е приятно и го възприемат като начин да се социализират. Но никой не е принуждаван и нямаме никакво намерение да променяме това. Наблюденията ни са, че когато хората имат избор и усещат доверие, те отвръщат със същото. Работят по-отговорно, по-смислено и по-дългосрочно.
Възможна ли е силна екипна култура в дистанционна среда и как го постига DataArt? Кое е ключовото, за да се чувстваш част от общност?
Краткият отговор е: да, възможно е. Но не се случва от само себе си, нито случайно. Трябва да създадеш предпоставки – корпоративна култура, редовна комуникация, внимание към хората.
В DataArt изграждаме всичко това с много усилия – правим не само регулярни срещи, но и тематични уъркшопи, инициативи между екипи, неформални събирания. Даваме възможност хората да се виждат на живо, да общуват, да задават въпроси.
Лично аз не подкрепям микромениджмънта, нито строго структурираните йерархии. За щастие тази моя лична визия съвпада изцяло с корпоративната политика на DataArt.
Ако трябва да посочиш едно нещо, в което вярваш, че DataArt ще остане различна дори след още 10 години, кое би било то?
Вярвам, че ще останем компания, за която хората и екипът са приоритет. В свят, в който всичко може да се автоматизира, човешкият подход е това, което ще прави нещата различни.
DataArt винаги е била гъвкава и отворена към промяна, но никога не сме пренебрегвали хората за сметка на печалбата. И вярвам, че точно това ще ни отличава и след 10 години – не технологията, защото тя ще се смени, ще се развива, ще се обогатява, а начинът, по който се отнасяме към хората, с които работим.
Материалът и изображенията са предоставени от DataArt България
]]>Защо меките умения (soft skills) са толкова важни в технологичния сектор, където често фокусът е върху техническата експертиза?
Защото технологиите не се правят от машини – правят се от хора. Да, важно е да пишеш стабилен код, да разбираш архитектура или да работиш с Cloud, но в реалността почти никога не работиш сам. Все по-често инженерите трябва да комуникират с различни хора – продуктови мениджъри, дизайнери, дори клиенти. Ако не можеш да обясниш идеята си ясно, да чуеш мнението на другите или да работите заедно под напрежение – колкото и да си добър технически, няма да стигнеш далеч. Затова меките умения вече не са „nice to have“, а си стават must-have.
Кои меки умения според Вас са най-ценни за един технологичен специалист днес – и защо?
Бих сложил три на първо място – комуникация, адаптивност и емоционална интелигентност. Комуникацията е ясна – няма как да работиш ефективно в екип без нея. Адаптивността е важна, защото светът се променя буквално всяка седмица – нови технологии, нови приоритети, нови процеси. А емоционалната интелигентност е супер подценявана – това е умението да „усетиш“ хората, да водиш трудни разговори, да се справиш с конфликт, без да гориш мостове. Всичко това прави огромна разлика в екипната динамика.
Каква е ролята на компаниите в развитието на меките умения на своите служители? Какво правите в тази посока в Paysafe?
Компаниите имат огромна роля. Много хора искат да се развиват, но ако не им дадеш възможност, пространство и подкрепа – няма как да стане. В Paysafe подхождаме сериозно към това – включваме тренинги за комуникация, презентиране, лидерство и управление на промяна. Идеята е да има постоянно учене, но не само за умения, а и за нагласа. Менторството при нас е съществена част от културата за развитие и усъвършенстване. В Paysafe имаме различни менторски програми, които са насочени както към техническото усъвършенстване, така и към личностното и професионалното развитие на служителите. Това не са просто формални инициативи — те се подкрепят активно от лидери на високи позиции в компанията, които лично участват като ментори и така споделят своя опит и визия. Този директен ангажимент на управлението помага да се създаде среда на доверие и постоянен обмен на знания. По този начин менторството не само ускорява развитието на отделния специалист, но и укрепва връзките в екипите и повишава цялостната ефективност и ангажираност.
Смятате ли, че в бъдеще меките умения ще бъдат още по-ключови във финтех сектора – и защо?
Абсолютно. Виждаме вече как много от техническите задачи се автоматизират. Но не можеш да автоматизираш мислене, креативност, емпатия. Финтех секторът се движи с огромна скорост, и за да оцелееш в тази среда, трябва да си гъвкав, да можеш да работиш с различни хора и да виждаш по-голямата картина. В крайна сметка, софтуерът решава проблеми на хора, не на алгоритми – и точно затова меките умения ще стават все по-ценни.
РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:
Материалът и изображението са предоставени от Paysafe
]]>AI ще доведе до автоматизация и трансформация на определени позиции, особено при рутинните и повтаряеми задачи, това стана ясно по време на Discovery Day 2025. Събитието обединява техническата общност около иновациите в света на данните, като SQL Server 2025, Microsoft Fabric и AI. По време на конференцията ИТ специалисти споделиха своето мнение за бъдещето на професиите в сектора на фона на масовото навлизане на изкуствения интелект.
Автоматизация и еволюция
Докато някои участници изразиха увереност, че AI няма да доведе до отпадане на професии, други посочиха конкретни роли, които са изложени на риск – най-вече тези с рутинен и повтаряем характер. Общата картина, която се очертава, е на трансформация, а не на премахване на позиции.
“Не мисля, че ще има такива, които ще отпаднат напълно, тъй като всяка компания има свои специфики, които AI не може напълно да замени,”
коментира Илияна Пърпърова, Data Warehouse Developer в A1.
Junior специалистите
Най-единодушно посочената рискова група са начинаещите специалисти. Според експертите, именно junior ролите ще бъдат най-засегнати, но не непременно чрез изчезване, а чрез еволюция.
“AI може временно да замести част от junior позициите, но дългосрочно липсата на такива кадри ще създаде недостиг на бъдещи senior специалисти,”
посочи Стефан Босев, Data Warehouse Developer в A1.
Борислав Илиев от A1 подчерта, че junior ролите вероятно ще се трансформират в нови – например такива, свързани с prompt инженеринг и работа с AI инструменти.
Support и QA
Освен младите специалисти, анкетираните виждат потенциално сериозни промени и при някои утвърдени роли. Според Николай Иванов, Developer в A1, най-застрашени са:
- Support позициите – в най-краткосрочен план
- QA специалистите – в следващ етап
- Разработчиците – с хоризонт от три до пет години
По-различна е гледната точка на Мартин Терзийски, DBA в A1, който вижда най-голям риск именно за софтуерните разработчици, като подчерта, че администрацията и поддръжката изискват повече човешка намеса и ще останат по-дълго незаменени.
Промяната – просто адаптация или повод за страх
Въпреки несъгласията по отношение на конкретните роли, участниците бяха единодушни, че хората, които умеят да използват AI, ще бъдат в предимство пред онези, които го игнорират.
“Хората, които използват AI, ще заменят тези, които не го правят,”
обобщи Ивайло Цветков, QA в A1.
Николай Марков, Анализатор на Данни в INSPIRIT, акцентира върху необходимостта от дълбоко разбиране на материята при работа с AI:
“Изкуственият интелект е ефективен само ако човек знае какво и как да го попита, и може да интерпретира отговора. Без нужната подготовка, резултатите често остават неразбрани.”
А вие какво мислите? Ако имате мнение по темата и искате да го споделите свържете се с нас на [email protected]
Изображението е предоставено от Discovery Day 2025
]]>Димитър, как започна всичко? Какво те мотивира да избереш кариера в технологичната индустрия?
От малък бях заобиколен от електроника, благодарение на семейната ни традиция в технологиите. Това ми създаде естествено любопитство и страст към иновациите. Изборът ми на кариера в тази сфера беше напълно естествен, воден от желанието да създавам нови технологии и да мотивирам хората да подобряваме заедно света, в който живеем.
По какви проекти работите? Има ли и какви са особеностите на работата ви?
Работим върху проекти, свързани с разработката на чипове за автомобилната индустрия, роботика, здравеопазване, както и цялата гама от съпътстващи инструменти като програматори, компилатори, графични интерфейси и т.н. Особеностите на тази работа включват необходимост от нововъведения, които отговарят на строго регламентирани стандарти в зависимост от естеството на чиповете, стриктно следване на установени процеси във фирмата и много страст към работата.
Кои са основните технологии, които използвате в Melexis? Какво представляват те и за какво се използват най-често? Какъв е технологичният ви стек?
В Melexis използваме богат набор от инструменти за разработка на embedded software. Основните технологии, с които работим, включват микроконтролери, програматори и компилатори, както и специфични embedded софтуерни решения. Тези технологии позволяват разработката на сензори, интелигентни моторни драйвери и интеграция на специфични клиентски приложения, които намират широко приложение в автомобилната индустрия, здравеопазването и други високотехнологични сектори.
В последно време ставаме свидетели на революция на технологичния пазар от Изкуствен Интелект до автоматизация на процеси и цели бизнеси. Как тази ситуация повлия на ръководения от вас отдел в Melexis? Налагат ли се промени?
Революцията в технологиите ни насърчава да адаптираме и развиваме нашите продукти и процеси. Нашият отдел активно интегрира автоматизация в разработките ни, което улеснява креативните решения и предлага по-голяма гъвкавост на клиентите. Изкуственият интелект намира приложение не толкова в самите устройства, които разработваме в момента, а в алгоритмите, които обработват данните на по-високо ниво в клиентските приложения. В момента има стартирани няколко проекта за проучване на възможностите и за внедряването в развойния процес на по-късен етап. Това изисква да бъдем в крак с новите технологии и постоянно да обучаваме екипа си, за да останем конкурентоспособни и да предоставяме максимална стойност.
Би ли споделил някоя тънкост от работата си/ реален пример от опита ти с използваните технологии в компанията?
Една от тънкостите, която научих в работата си, е значението на комуникацията между различните екипи. Пример за това е кооперацията между нашия екип и колегите, занимаващи се с разработката на иновативни технологии в швейцарския ни офис. Мерило за успехите ни са множеството нови клиенти, които проявяват интерес към иновативните ни продукти в сферата на роботиката, здравеопазването и не на последно място приложните устройства и автомобилния сектор.
Разкажи ни повече за технологичния екип, който ръководиш? Каква според теб е формулата на успешния екип?
Технологичния екип, който ръководя, се състои от изключително талантливи инженери и специалисти с различни експертизи. Формулата на успешния екип според мен включва ясна комуникация, споделени цели и култура на колаборация.
Кои са най-ефективните практики за насърчаване на екипната мотивация и креативност, които прилагаш ти?
Редовно организираме тематични срещи и обучителни сесии, които помагат на екипа да остане вдъхновен и информиран за последните технологични новости. Освен това отделяме ресурс за външни обучения по иновативни теми, свързани с експертизата на всеки от екипа.
Планирате ли разрастване? Какви са възможностите за кариерно развитие в ръководеното от теб направление?
Да, планираме разрастване на нашия отдел за embedded софтуер, като се стремим да привличаме нови таланти и същевременно да развиваме настоящите служители. Възможностите за кариерно развитие са разнообразни и включват участие в международни проекти, специализирани обучения, както и възможности за професионален растеж в рамките на компанията. Повече за специалистите, които търсим може да видите от линка.
Какъв е процесът на подбор при вас? Как разбирате, че даден кандидат е правилният човек за Вашия екип?
Процесът на подбор е внимателно структуриран, включвайки няколко етапа на интервюта и практически задачи. Ние търсим кандидати с технически умения, които също така демонстрират мотивация, инициативност и желание за учене. Правилният кандидат се отличава с комбинация от знания, подходящо отношение и културна съвместимост с нашия екип.
Има ли задължителни знания и умения, които трябва да притежава?
Задължителните знания и умения варират в зависимост от конкретната роля, но обикновено включват силни познания по електроника и програмиране, умение за работа в екип, аналитично мислене и способност за решаване на проблеми. Също така търсим кандидати, които са проактивни и имат жажда за нови знания.
Лично ти откъде черпиш вдъхновение? Какво те вълнува в света на технологиите?
Черпя вдъхновение от постоянно изменящата се технологична среда, която предлага безкрайни възможности за подобрения и нововъведения. Особено ме вълнува развитието на изкуствения интелект и автоматизацията, които имат потенциала да трансформират не само индустрията, но и начина, по който живеем и работим. Вярвам, че технологиите могат да направят света по-добро място и затова съм изключително мотивиран да бъда част от тези промени.
Изображенията са предоставени от Melexis
]]>На 21 юни световни експерти в програмния език С++ ще представят пред българската технологична общност новите възможности на стандарт С++26. Конференцията „C++: пътища и перспективи” (С++: Paths & Perspectives) е отворена за българските професионалисти, които искат да научат какви са промените, които ще настъпят в една от най-използваните технологии за системно програмиране.
Лектори на конференцията са членове на работната група за стандартите на С++ WG21 към Международния комитет по стандартизация ISO/IEC/JTC 1/SС 22. Те са активни участници в работните дискусии по ключови теми като сигурност (safety), отражение (reflection), контракти (contracts), подсилване (hardening).
Конференцията „C++: пътища и перспективи” ще се проведе в Гранд хотел „Милениум“ в София от 13:00 ч. на 21 юни, събота. Програмата е изцяло на английски език. Достъпът до събитието е безплатен, но се изисква предварителна регистрация, поради ограничения брой места. Организатори на срещата са Bosch Digital, Chaos Software, Man Group и NVIDIA, които обединиха сили, за да дадат възможност на българските специалисти да обменят идеи със световните експерти и да насърчат повече участници от България да бъдат активни в процесите по формиране на бъдещите стандарти на технологията.
Посетителите на конференцията ще се срещнат с Хърб Сътър (Herb Sutter), световен експерт в С++ и председател на работната група за стандартите в С++ със значим принос в развитието на модерния програмен език, Citadel Securities; Давид Вандервурде (Daveed Vandevoorde), експерт по компилатори и водещ автор на предложението за „отражение” (reflection) в C++, директор в EDG, Джошуа Берн (Joshua Berne), експерт в областта на “контракти” (contracts), Bloomberg, Гонсало Брито (Gonzalo Brito), участник в групата за преносим C++ (portable), NVIDIA, и Константин Варламов (Konstantin Varlamov), отговорник за C++ standard library, Apple.
В дискусиите на конференцията ще се включи и Петър Димов, дългогодишен делегат от името на Българския институт за стандартизация в групата за стандартите за С++. Той има съществен принос към развитието на езика, вкл. и въвеждането на механизма за т.нар. „отражения“ (reflection) в C++. Като водещ разработчик в Boost и автор на ключови библиотеки като Boost.SmartPtr и Boost.Bind, неговата работа има трайно влияние върху развитието на стандартната библиотека в С++. Модератор и инициатор на събитието е д-р Васил Василев, водещ разработчик по компилатори и консултант към Princeton University и CERN. Той е ръководител на българската делегация в ISO/IEC JTC1/SC22 и е активен участник в развитието и стандартизацията на езика C++, както и в устойчивото развитие на отворения софтуер за научни изследвания.
В панелна дискусия по време на конференцията представители на Bosch Digital, Chaos и Man Group ще демонстрират проекти, разработени от екипите им с технологията С++ и ще коментират как се създават иновации в България.
„Стандартът С++26 ще даде възможност за качествено нов начин на създаване на програми на C++ и в системното програмиране като цяло. Новият стандарт ще подобри сигурността на кода и ще добави нови функционалности, съобразени с актуалните предизвикателства в програмирането.“
коментира д-р Васил Василев.
„Имаме и повод за гордост, защото благодарение на усилията на Петър Димов българското национално представителство в работната група WG21 за С++ има съществено участие в разработването на новия механизъм за програмиране със С++ Reflection. До 2015 г. България не беше представена в стандартизацията на езиците за програмиране, докато днес националният комитет БИС/ТК 57 „Информационни и комуникационни технологии“ е активен член на ISO/IEC/JTC 1/SС 22. Чудесно е и че все повече компании участват активно с най-добрите си експерти в този процес“.
Срещата в София на 21 юни е второ издание на конференцията „C++: пътища и перспективи” след успешното първо събитие през 2023 г., което срещна българската общност със създателя на С++ Бярне Строуструп. Непосредствено преди конференцията тази година, повече от сто световни експерти по С++ ще проведат затворени работни срещи за финализирането на техническото съдържание на стандарта С++26 в София. България за втори път е домакин на работна среща на комитета и е първата държава от Югоизточна Европа, която посреща делегатите на международния съвместен технически комитет за стандартите за С++ (WG21). Първите дискусии на новия стандарт започнаха в България след финализирането на предишния стандарт С++23 през 2023 г. Партньори на срещата на WG21 в България са софтуерната компания Chaos и Българският институт по стандартизация.
Международният комитет ISO/IEC/JTC 1, към чийто подкомитет работи групата WG21, е съвместен орган към двете международни организации по стандартизация ISO (International Organization for Standardization) и IEC (International Electrotechnical Commission). Подкомитетът, който разработва стандартите за програмни езици, е SС 22 „Езици за програмиране, техните среди и системни софтуерни интерфейси”. България и българските експерти участват в работата им чрез Българския институт за стандартизация, който представлява държавата в тези органи и предоставя възможност на заинтересованите компании и експерти да се включват в стандартизационната дейност на международно ниво. Предложенията за промени обикновено изминават дълъг път на дискусии в работните групи, които могат да продължат години, и се одобряват с гласуване от членовете на комитета.
]]>В рамките на програмата ще се проведат редица обучения, които ще помогнат на стажантите да надградят своите знания. Участниците ще имат възможност да придобият следните умения:
– Въведение в основните понятия свързани с Информационни Технологии;
– Умения за работа с Cloud продукти и услуги;
– Създаване и управление на уеб-страници;
– Създаване и обработка на графични елементи, кампании за социални мрежи;
– Създаване и обработка на видео материали;
– Работа и управление на социални мрежи;
– Писане на новини от технологичния сектор;
– Добри познания за маркетинга и продажби, представени от професионалисти в технологичната индустрия;
– Знания за организиране на технологични събития, конференции, срещи и т.н.
Придобитите умения ще им помогнат освен да преминат стажа, така и за по-добро представяне в училище, по време на следването им в университет, и при старт на мечтаната от тях работа. На база на индивидуалните качества и представяне на всеки стажант той ще получи персонална консултация и профилиране в подходящата за него област за развитие в технологичен аспект. Продължителността на стажа е плаваща и може да бъде между 3 и 6 месеца, като зависи от индивидуалното представяне на всички участник.
По време на стажа си в DevStyleR най-добрите стажанти ще получават месечно възнаграждение за труда си.
Желаещите да се включат в инициативата могат да кандидатстват за обявена стажантска позиция през формата тук. Срокът за подаване на кандидатури е 3-ти юли 2025 г.
Младите таланти ще получат менторство от професионалисти с дългогодишен опит, които успешно развиват:
DevStyleR.BG – е медия за технологии и иновации и единствената специализирана такава за програмисти, ИТ професионалисти и технологични ентусиасти в България.
Академията DevStyleR Academy е реализирала стотици курсисти ИТ сектора. Сред партньорите на академията са водещи софтуерни компании в България и чужбина. Създателите на DevStyleR Academy са част от основателите на първата академия за обучение на програмисти в България – Национална Академия по Разработка на Софтуер.
Медията е организатор и на престижните награди #TechElite, които отличават професионалисти, компании, институции и организации, които допринасят за развитието на ИТ индустрията, като в същото време създават устойчиви продукти, практики и инициативи в полза на обществото. Последното издание на наградите се състоя пред месец, в средата на месец май и снимки и повече информация за победителите може да намерите тук.
В портфолиото от продукти и услуги са и на най-големите технологични конференции в Източна Европа. Част от които са Java2Days, CodeMonsters и AI&SmartTech.
Грабни своя шанс за развитие сега! Кандидатствай през формата тук.
ГЛЕДАЙТЕ: Личностно Израстване #Tech I Епизод 10 I The BIG TECH #BG
ГЛЕДАЙТЕ: Най-Желаните ИТ Позиции – Част 2 I Епизод 7 I The BIG TECH #BG
ГЛЕДАЙТЕ: Грешките в CV-то! Кое е Правилно?
Изображение: Freepik
]]>Какво представлява SolarBlinds?
SolarBlinds предлага интелигентно решение за външни щори със соларни панели, които автоматично се настройват според слънчевата светлина. Благодарение на това, системата намалява нуждата от климатизация, подобрява енергийната ефективност и същевременно генерира зелена, възобновяема енергия. Комбинацията от устойчивост, технологична иновация и модерен дизайн прави проекта подходящ за широк спектър от сгради – жилищни, търговски и обществени.
Проектът в момента се намира в активен етап на разработка, като екипът вече разполага с работещ прототип и предстоят серия от технически тестове, експерименти и анализи, които ще помогнат за доусъвършенстване на системата и подготовка за реално пазарно внедряване.
Национално и международно отличие
На 3 юни 2025 г., SolarBlinds спечели второ място на финала на EUt+ Incubation Programme – Start-Up Lab в Дармщат, Германия – част от инициативите на European University of Technology (EUt+). Екипът достойно представи ТУ – София сред осем отбора от деветте партньорски университета на алианса, впечатлявайки международното жури с иновативността и приложимостта на проекта.
Само няколко дни по-късно – на 7 юни 2025 г., проектът отново беше отличен, този път в националния конкурс „Академия за иновации 2025“, организиран от Innovation Starter с участието на 15 университета от страната. От над 50 кандидатствали екипа до финалната сцена достигнаха само седем и SolarBlinds отново зае второ място, както и получи две специални награди – от VIVACOM и Аурубис България, за иновация с принос към устойчивото бъдеще.
В търсене на партньори и инвеститори
Екипът на SolarBlinds е в процес на търсене на партньори и инвеститори, с цел да ускори технологичното развитие и да премине към пилотно внедряване на продукта в реална среда. Отворени са към всеки заинтересован – организации, фирми, институции или индивидуални инвеститори, които споделят визията ни за устойчиво и интелигентно бъдеще.
Повече информация за проекта, екипа и възможностите за сътрудничество можете да откриете на официалния сайт тук
SolarBlinds продължава да доказва, че българските студенти имат потенциала да създават реални решения с глобална значимост.
Материалът и снимките са предоставени от SolarBlinds
]]>Как оценявате възможността, която Paysafe Ви предоставя – офис сред природата от две хижи във Витоша?
Разнообразието в ежедневието е важна част от ритъма на работата, не само защото подобрява емоционалната стабилност и здраве, но и защото по естествен път отключва човешката креативност. Тъй като работата ни в ИТ отдела не е тривиална и ние не винаги знаем предварително стъпките, с които ще решим поставения проблем, част от генерирането на идеи се случва на нестандартни места, често далеч от компютъра. В този ред на мисли, оценяваме много високо гъвкавостта, която ни предоставя Paysafe, да работим сред природата от време на време, на слънце, зеленина и чист въздух.
Кои са основните предимства за Вас при работата в планината, в сравнение с тази в традиционна офис среда?
Работата в планината на открито активира алтернативни части на мозъка, които в предвидима офис среда често остават на заден план. Всъщност едни от най-смелите ни идеи са били генерирани именно в такава обстановка, извън стандартната офис среда, а ефектът върху екипния дух е несравним.
Как Ви влияе тази промяна в обстановката – усещате ли разлика в концентрацията, мотивацията или баланса между професионалния и личния живот?
Забелязала съм, че след един такъв ден всички колеги са изключително заредени с енергия и съм сигурна, че дори и след като си отидат у дома, чувството остава и те са способни да го споделят с близките си. Това е магията на чистия въздух, откритото небе и живата гора. За мен лично усещането след такъв ден, независимо колко е бил натоварен откъм оперативни задачи, е все едно се връщам от излет с приятели.
Колко често се възползвате от тази възможност и случва ли се да работите от хижата заедно с колеги?
Най-много използваме тази възможност в топлия сезон, когато времето е подходящо да стоим цял ден на открито. Това означава, че от началото на юни откриваме сезона и го закриваме след средата на октомври когато започне късната есен. Досега не съм ходила да работя от хижа сама, винаги сме заедно с колеги – така е в пъти по-забавно, а и по-продуктивно. Многократно сме използвали тези дни навън за организирането на уъркшопи с екипите с цел генерирането на идеи, решаването на определен проблем и сплотяването на екипа.
Как реагират Вашите близки и приятели, когато разберат, че работите от хижа в планината?
Някои от тях, които не са свикнали с концепцията, остават учудени, даже ме питат „Ама, как така? Успявате ли да свършите добра работа от там?“. На този въпрос отговарям с усмивка, уверявайки ги, че някои от най-значимите си резултати сме постигнали именно през нестандартния подход, насърчавайки ги и те да опитат, ако разбира се работодателят им предлага такава гъвкавост. Случвало се е и да им покажа снимки от уъркшопи сред природата, на които настроението и ангажираността на участниците са видими. След такава дискусия оставям всеки с любопитство и желание да опита и даде шанс на нещо ново и различно.
Какво място заемат природата и планината във Вашия начин на работа и грижа за себе си?
Колкото и развити да сме като общество и технологии, природата си остава нашият естествен хабитат. Аз лично съм на мнение, че без редовен досег до нея, истинското и пълно човешко здраве и щастие е непостижимо. Затова в моя живот съм отредила централно място на този тип дейности, използвайки всеки възможен момент да съм накъде навън в гората или в близкия парк. Колкото до работата на открито – тя ме вдъхновява, освежава и ми носи нови перспективи.
Бихте ли препоръчали този модел на работа на свои колеги и защо?
Не само препоръчвам този модел работа на колеги, а и директно ги насърчавам и отивам с тях когато ангажиментите ми позволяват. На мои колеги мениджъри многократно съм препоръчвала работата от планината като отлична предпоставка за провеждането на успешни екипни уъркшопи и доста от тях вече са се убедили от личен опит.
На всички, които четат тези редове искам да кажа да не се колебаят и да се качат в планината, да опитат домашните мекички за закуска, да отворят лаптопа си и да видят какви чудеса ще сътвори умът им в тази свободна от офисни прегради среда.
РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:
Материалът и снимките са предоставени от Paysafe
]]>В рамките на три седмици, екипи от студенти от Техническия университет – София, Стопанския факултет на Софийския университет „Св. Климент Охридски“ и Физико-технологичния факултет на Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“ работиха по реални бизнес казуси, предоставени от компании – членове на Американската търговска камара в България (AmCham). Уникалният формат на Хакатона насърчи иновативното мислене и прилагането на академични знания в реална бизнес среда.
Paysafe с удоволствие подкрепи хакатона за първа година
Ментори от страна на компанията, бяха Анита Янудова, Manager Consumer Duty Product Governance и Димитър Иванов, Senior Product Manager, Consumer Risk.
„Това беше възможност да излезем от рутината, да срещнем млади таланти и да сверим часовника си чрез срещите с млади и креативни хора, които са „инкубатор“ за нови идеи, и в същото време да допринесем с опита и знанията си“,
споделят те.
„Като ментори, искахме да създадем усещане за работа в екип, в който всеки има с какво да допринесе. Насърчавахме студентите да споделят силните си страни и да поемат най-подходящите за тях задачи, напътствахме ги за етапите на развитие на казуса.“
Нови умения и предизвикателства
За участниците Хакатонът се оказа много повече от състезание – с подкрепата на менторите от Paysafe те се срещнаха с реалните предизвикателства на бизнеса, запознаха се с методологии като дизайн мислене и lean startup – инструменти за иновации и бърза адаптация в реална бизнес среда, и се научиха да взимат решения бързо, гъвкаво и ориентирано към клиента.
„Научих се да прилагам нови методологии за решаване на проблеми. Това ще ми бъде от изключителна полза при бъдещи проекти и иновационни процеси. Технически, имах възможност да се запозная с нови инструменти за бързо прототипиране и съвместна работа, както и да надградя знанията си в областта на изкуствения интелект и автоматизацията – сфери, които са все по-актуални и необходими в съвременния бизнес,“
сподели Александър Христов, студент в специалност Телекомуникации в ТУ-София.
Екипът се изправи пред предизвикателна задача – да работи за насърчаване на устойчиво потребление чрез финтех решения – сложна тема, но с огромен социален потенциал. Те създадоха идея за приложение, интегриращо се с разплащателните системи, което идентифицира устойчиви, етични и социално отговорни търговци и възнаграждава потребителите за техния избор.
„Проведохме задълбочено проучване, за да разберем как хората възприемат етичните и устойчиви продукти и какво би ги накарало да ги предпочетат. На база на това създадохме приложение с отворен достъп, което FinTech компаниите могат да интегрират – то идентифицира устойчивите търговци и възнаграждава потребителите с точки за всяка покупка при тях.“
Изабел, студентка в трети курс по Компютърно инженерство в Софийския Университет „Св. Климент Охридски“ допълва
„Едно от най-големите предизвикателства беше да разберем кога имаме достатъчно информация, за да продължим напред. Всеки отговор водеше до още три въпроса. В такива моменти Анита и Димитър, наши ментори и с дългогодишен опит във финтех компанията бяха изключително важни – насочваха ни и ни помагаха да вземем правилните решения, когато се чувствахме изгубени.“
Участниците откриха в себе си не само нови знания, но и нова увереност.
„Да не спират да питат менторите си за информация и никога да не се отказват, защото ако и веднъж си помислят да се предадат, те са обречени на провал,“
съветва бъдещите участници студентът по Телекомуникации в ТУ-София – Иван Дамянов.
Ина Петрова, първокурсничка в специалност Киберсигурност в ТУ-София, обобщава мотивацията за участие в състезанието на мнозина:
„Желанието да науча нещо ново и да се запозная с работния процес отблизо ме мотивира да участвам в състезанието“.
Какво вдъхновява младите студенти?
Въпреки че всички са силно ангажирани с учебните си проекти, студентите имат и разнообразни лични интереси. Иван обича състезанията по Аirsoft и Paintball, решаването на пъзели, видео игрите и колекционирането на монети от цял свят. Изабел има страст към разгадаването на сложни проблеми и анализ на данни, като винаги търси как по-добре да разбере света около себе си. Александър комбинира техническите си интереси с творческите си страсти към рисуването и музиката, като цени екипната работа и бързото вземане на решения. А Ина е решена да се развива в ИТ сферата, като се стреми към постоянно усъвършенстване и адаптация в бързо променящия се технологичен свят.
С подкрепата си на инициативи като AmCham Hackathon 2025, Paysafe инвестира не просто в бъдещето на иновациите, а и в самите хората, които ще го създадат. Това партньорство е още едно доказателство, че когато индустрията, образованието и мотивацията се срещнат, резултатите са креативни решения, които движат света напред.
РУБРИКА“КАРИЕРИ” ДОСТИГА ДО ВАС С ПОДКРЕПАТА НА:
Материалът и снимките са предоставени от Paysafe
]]>