Payhawk, AI платформата за управление на фирмените разходи, надхвърли 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR) и достигна статут на „кентавър“ – признание, което до момента са получили едва около 250 частни софтуерни компании в света. Според Bessemer Venture Partners този клуб е приблизително седем пъти по-ексклузивен от този на компаниите със статут на „еднорог“ (компании с оценка над 1 млрд. долара).

През последните 24 месеца Payhawk трансформира както своите продукти, така и дейността си около автономни агенти с изкуствен интелект. В резултат на това растежът на компанията се ускори, превръщайки годишните повтарящи се приходи от 100 милиона долара в доказателство не само за качеството на софтуера ѝ, но и за начина, по който се управлява компания, базирана на изкуствен интелект.

„Когато основахме Payhawk през 2018 г., си поставихме за цел да променим начина, по който компаниите управляват разходите си. Тогава оценявахме този пазар на 1 млрд. долара. Днес вярваме, че той надхвърля 1 трлн. долара. През четвъртото тримесечие на тази година очакваме едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършено с карта Payhawk. Обхватът ни достига далеч отвъд фирмените карти: вече включва плащания към доставчици, управление на задължения, резервации на бизнес пътувания и опростяване на процеса по снабдяване. Надхвърлянето на 100 млн. долара годишен повтарящ се приход е доказателство, че в Европа може да бъде изградена AI финансова платформа, която създава нова категория и расте глобално“,

каза Христо Борисов, съосновател и главен изпълнителен директор на Payhawk.

AI компания, а не просто продукт с изкуствен интелект

Този ръст е резултат от цялостната AI трансформация на компанията, а не само на нейните продукти. Годишният повтарящ се приход (ARR) на служител на пълен работен ден (FTE) е нараснал със 75% на годишна база до приблизително 238 хил. долара. Изкуственият интелект вече изпълнява реални задачи в различни звена на компанията: 76% от запитванията към екипа за поддръжка се решават изцяло от AI. Търговският екип генерира със 159% повече нетен нов бизнес, въпреки че е с 10% по-малък, а продуктовите и инженерните екипи разработват с 57% повече функционалности при по-нисък процент на регресионни грешки.

„Най-горд съм с това колко ефективно постигнахме тези резултати. От създаването на Payhawk досега сме инвестирали нетно около 120 млн. долара, които превърнахме в 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR), което се равнява на коефициент на изразходване на капитала (burn multiple) за целия период от около 1,2. При това сме използвали едва около половината от набрания капитал. Днес изкуственият интелект изпълнява реална работа във всички отдели на компанията и е двигателят на нашия растеж“,

допълни Борисов.

Силен фокус върху оперативната ефективност

• До четвъртото тримесечие се очаква едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършвано с карта Payhawk.
• Годишният повтарящ се приход (ARR) на служител (FTE) достига 238 хил. долара, което представлява 75% ръст спрямо година по-рано.
• Обемът на плащанията, обработвани през платформата, нараства с 95% на годишна база.
• Нетният нов бизнес се увеличава със 159% на годишна база, въпреки че търговският екип е с 10% по-малък.
• Компанията е инвестирала общо 120 млн. долара, които е превърнала в 100 млн. долара годишен повтарящ се приход (ARR), благодарение на силния европейски талант.

Растящо клиентско доверие и ново поколение AI продукти

Обемът на плащанията, обработвани през платформата на Payhawk, нараства с 95% на годишна база, като до края на годината компанията очаква едно на всеки 500 плащания с бизнес карти в Европа да бъде извършвано чрез нейна карта.

Ключов фактор за този ръст е новото поколение AI продукти на Payhawk, сред които агента за бизнес пътувания и агента за финансов контрол. Те автоматизират ключови финансови процеси, като самостоятелно резервират бизнес пътувания и събират фактури от уебсайтовете на доставчиците от името на служителите.

Днес Payhawk обслужва едни от най-бързо развиващите се европейски технологични компании, сред които Flatpay, Aikido, Apollo AI, Vox AI и Nscale.

„Изключително сме развълнувани от това, което предстои. Комбинацията от изкуствен интелект, платежна инфраструктура и корпоративни системи създава безпрецедентни възможности за иновации. Начинът, по който компаниите управляват разходите и финансовите си процеси днес, ще изглежда коренно различно след пет години. Нашата цел е да дадем възможност компания с 500 служители да управлява цялата си финансова функция само с двама души. Работим целенасочено, за да превърнем това в реалност за всяка компания по света“,

коментира Христо Борисов.

Изображение: Payhawk

Пет години по-късно, през 2019 година Сривастава и Гуо се срещат отново, когато той и представя нещо много по-обещаващо: инструменти, които улесняват създаването и използването на приложения за изкуствен интелект. 

Въпреки че това се случва години преди пускането на ChatGPT и масовата консумация на AI. По това време Гуо е обедена, че все повече фирми скоро ще се обърнат към изкуствения интелект и ще се нуждаят от евтини и ефективни начини да го използват. Тя написва чек за 1,5 милиона долара за идея, която по-късно вече е развита и оформена като брандът Baseten. 

„Всичко, което имахме, беше някаква идея за компания, нахвърляна на лист хартия“,

казва Сривастава.

През първите четири години компанията не печели нищо, защото в този период се е гледало с недоверие към изкуствения интелект.

Днес Baseten се оценява на 5 милиарда долара, като приходите са нараснали над 10 пъти през изминалата година. Гуо инвестира във всеки кръг, първо от Greylock, а след това от собствената си компания за рисков капитал Conviction, която тя стартира през октомври 2022 г. Tя казва, че днес делът ѝ струва 10 пъти повече от първоначалната си стойност. 

Изображение: Скрийншот YouTube

eNOugh е новата българска следа в битката за лична сигурност. Съоснователят Алекс Чалъков изгражда от нулата AI модели и фърмуер за иновативен бадж, който автоматично разпознава кога потребителят е в беда. Заедно с Ина Йовичич и Гаелик Яра, той финализира устройството, което чрез камера, микрофон и изкуствен интелект засича физическа или вербална атака, изпращайки моментална локация към органите на реда.

„Предимството ни е автоматизацията — моделът сам разпознава кога си в опасност“, 

обяснява съоснователят Алекс Чалъков.

Идеята се ражда след уличен инцидент с Ина Йовичич в Лондон. Първоначално екипът получава финансиране от 240 хил. паунда, водено от чешкия фонд Purpose Tech. Когато тези средства свършват, те получават над 50 отказа в Европа. Рискувайки всичко, тримата заминават за САЩ с последните си пари, където спят на надуваеми легла. Тогава се намесва съдбата – Алекс си забравя очилата на събитие, връща се за тях и така среща легендарния Кевин Харц. Неговият фонд A Ventures инвестира 2.7 млн. долара и днес производството вече е в ход, а продуктът ще стъпи в Англия през есента на 2026 г. като очакваната цена е 150 паунда. 

Изображение: Instagram eNOugh

Финансовата индустрия навлиза в изцяло нова фаза, след като популярната платформа за търговия Robinhood обяви, че отваря вратите си за независими AI агенти. 

Чрез две нови функции  – „Agentic Trading“ и „Agentic Credit Card“ – потребителите вече могат да свързват свои собствени софтуерни ботове с изкуствен интелект, които да управляват инвестициите им и да извършват покупки с кредитна карта напълно самостоятелно. 

„Нашата мисия винаги е била да демократизираме финансите за всички, а сега тази мисия се разпростира и върху AI агентите“

заяви изпълнителният директор на Robinhood Влад Тенев. С новите инструменти потребителите могат да създадат отделна сметка за търговия, където ботът да прилага сложни инвестиционни стратегии или да преструктурира портфолиото им. 

От друга страна, дигиталният асистент може да пазарува чрез виртуална кредитна карта, търсейки най-евтините самолетни билети или автоматично да резервира места в ексклузивни ресторанти веднага щом се освободят. 

Тази иновация променя всичко – софтуерът вече поема пълния контрол и взима финансовите решения вместо нас. 

Изображение: Robinhood (обработено)

Инвестицията отбелязва следващия етап в развитието на CSoft, като подкрепя растежа ѝ като отличим доставчик на модерни банкови технологични решения и позволява допълнително разширяване на продуктовото ѝ портфолио и международното ѝ присъствие.

CSoft има утвърден опит в предоставянето на основни банкови и дигитални платформи на финансови институции на множество пазари. Нейните решения обхващат ключови области, включително дигитални канали, управление на риска, регулаторно отчитане и оперативна ефективност.

Чрез тази инвестиция CSoft ще ускори допълнително развитието на технологии от следващо поколение, включително подобрена автоматизация, възможности за вземане на решения, базирани на данни и улеснена интеграция в сложни системни среди.

Инвестицията в CSoft е в съответствие с по-широката стратегия на Групата за укрепване на нейната иновационна екосистема и отразява ангажимента ѝ към развитието на технологиите във финансовия сектор.

Eurobank Group и CSoft имат дългогодишна история на сътрудничество, която доказва стойността от комбинирането на финансова експертиза с напреднали технологични възможности. Инвестицията надгражда тази стабилна основа и подкрепя устойчивия растеж на CSoft като доверен технологичен партньор на разнообразна и разширяваща се клиентска база.

Изображение: Страницата на Postbank

Интересът към новия фонд на Robinhood надмина очакванията, като над 150 000 дребни инвеститори взеха участие в неговото първично публично предлагане (IPO). Новината съобщи изпълнителният директор на финтех компанията Влад Тенев по време на конференцията „Future of Everything“, организирана от Wall Street Journal.

„В IPO-то участваха над 150 000 индивидуални инвеститори, което показва истинска демократизация на достъпа до капитал“, отбеляза Тенев по време на събитието.

Фондът Ventures Fund I позволява на потребителите да инвестират в частни технологични компании, които все още не са на борсата – сегмент, който доскоро беше запазен само за големите институционални играчи и инвестиционни банки. Сред компаниите в портфолиото на фонда личат имена като Stripe, Oura, Databricks и наскоро присъединилият се лидер в сферата на изкуствения интелект – OpenAI.

Според Тенев традиционното понятие за „еднорог“ (стартъп с оценка над 1 милиард долара) вече е остаряло. Днес компании като OpenAI и Anthropic достигат оценки от порядъка на 800-900 милиарда долара, преди изобщо да станат публични. Тенев ги нарича „фронтиер компании“ (frontier companies) и вярва, че обикновените инвеститори трябва да имат шанс да влязат в играта много по-рано.

„Искаме да позволим на хората да инвестират още на „приземния етаж“, за да могат реално да се възползват от потенциала за растеж, който все по-често се случва на частните пазари, преди компаниите да излязат на борсата“, допълни той.

Новият инструмент на Robinhood функционира като публично търгувано дружество за рисков капитал с ежедневна ликвидност, като премахва сложните изисквания за акредитация на инвеститорите.

Въпреки динамичния пазар, успехът на фонда потвърждава амбицията на Влад Тенев да превърне Robinhood в платформа, която не просто предлага търговия без комисионни, а отваря вратите на глобалната икономика за над 150 000 малки инвеститори, търсещи достъп до бъдещите технологични лидери.

Alcatraz, компанията за физическа сигурност, основана от бившия Apple инженер Винс Гайдарджиев, привлече 50 млн. долара в рунд серия B. Ходът идва в момент, когато инвеститорският интерес все по-видимо се насочва към системи с AI, предназначени да защитават центрове за данни, летища и други обекти с достъп, изискващ висока степен на сигурност.

Базираната в Купертино компания посочва, че рундът е воден от BlackPeak Capital, Cogito Capital и Taiwania Capital, с участие и на досегашни инвеститори като Almaz Capital, EBRD и Ray Stata. С новото финансиране общо привлеченият капитал на Alcatraz вече надхвърля 100 млн. долара.

Залог за по-чувствителната страна на AI бума

Основана през 2016 г., Alcatraz се позиционира като алтернатива както на традиционните системи с карти за достъп, така и на по-спорните модели на лицево разпознаване. Компанията се опитва да заеме междинна позиция: повече удобство и по-висока сигурност от стандартните “badge” системи, но без да влиза в територията на масовото наблюдение.

Според Alcatraz водещият ѝ продукт Rock използва лицева автентикация, а не лицево разпознаване в стила на системите за наблюдение. Идеята е служителите да могат да влизат в сградите без карти и кодове за достъп, без снимки и други чувствителни лични данни да се съхраняват в облака. Компанията твърди още, че платформата е създадена така, че да отговаря на изискванията на режими като GDPR, CCPA и BIPA.

С бума около AI инфраструктурата центровете за данни започват да се превръщат в едни от най-чувствителните физически обекти в икономиката. Това прави сигурността на входа не по-малко важна от сигурността на мрежата. Alcatraz очевидно се опитва да заеме точно тази ниша: физически контрол на достъпа за среди, в които самото присъствие в сградата може да бъде толкова критично, колкото и достъпът до системите вътре.

„Face ID“ за работното място

Компанията твърди, че търсенето е нараснало рязко, тъй като AI вълната превръща data center инфраструктурата в стратегически актив. По данни на Alcatraz нейни клиенти вече са големи AI центрове за данни, американски летища, енергийни компании, NFL отбори, университети и компании от Fortune 100.

Alcatraz посочва още, че през 2025 г. е отчела над 300% ръст при внедряванията в сегмента на центровете за данни, 200% ръст при новите корпоративни клиенти и петкратно увеличение на внедряванията сред компании от Fortune 500.

Главният изпълнителен директор Тина Д’Агостин описва продукта като опит логиката на смартфон идентификацията да бъде пренесена към работното място. По думите ѝ картите за достъп и кодовете вече създават твърде голям риск за съвременната работна среда.

От своя страна Винс Гайдарджиев, за когото компанията посочва, че е работил по хардуерни прототипи за iPhone и iPad по време на разработката на Face ID в Apple, казва, че целта е била да пренесе този по-защитен и ориентиран към поверителността подход и към сградите, в които хората работят.

Alcatraz посочва, че ще използва новия капитал, за да навлезе в нови индустрии, да се разшири на международни пазари и да увеличи екипа си. 

Посланието към инвеститорите е сравнително ясно: днешните отбранителни системи често са твърде скъпи, твърде негъвкави и твърде бавни, за да се адаптират към бойно поле, което все повече се определя от евтини, масово произвеждани дронове. Залогът на EGIDE е, че армиите и операторите на критична инфраструктура имат нужда от различен тип решение – система, която може да се мащабира, да работи при разумна цена и да бъде достатъчно гъвкава за въздушни, сухопътни и морски мисии.

Продукт, създаден за новата икономика на войната

В центъра на предложението на EGIDE стоят два основни продукта: електрически задвижван прехващач и Mystique – хардуерно независима отбранителна платформа. Заедно те са проектирани така, че да помагат за откриване, проследяване и неутрализиране на развиващи се заплахи, без да разчитат на скъпия модел на прехващане, който дълго време доминираше традиционната противовъздушна отбрана.

Точно тук е и един от по-важните практически аргументи. Вместо да изгражда продукт, обвързан с една-единствена платформа или мисия, EGIDE казва, че Mystique е създадена да работи с различни системи чрез комбинация от разпределени сензори, AI-базирано откриване и многослойни възможности за прехващане. На практика това означава по-бърза интеграция, по-широки възможности за внедряване и по-голяма адаптивност при промяна на заплахите.

Компанията твърди, че тази архитектура може да намали както цената, така и сложността на наследените отбранителни инструменти. Именно това е и едно от най-ясните ѝ конкурентни предимства. В среда, в която атакуващата страна може да изстреля голям брой евтини дронове, страната, която разчита на скъпи системи за прехват, много бързо може да се окаже в губеща икономическа позиция.

Защо това е важно точно сега

Неотложността зад продукта на EGIDE идва от последните военни конфликти. Компанията изрично посочва войните в Украйна и Иран като доказателство, че евтините дронове могат да претоварят по-старите отбранителни системи, създадени да противодействат на по-малък брой по-скъпи заплахи.

Както казва съоснователят Симон Калон: 

„Дроновете с ниска цена фундаментално променят съвременната война. Системи, създадени да прехващат малък брой високостойностни заплахи, днес се сблъскват с големи обеми евтини и силно адаптивни въздушни системи.“

Именно тази промяна обяснява и интереса на инвеститорите. Купувачите в отбраната в Европа и в рамките на НАТО са под натиск да засилят арсеналите си, но също така имат нужда от системи, които могат да се внедряват в мащаб, без това да става финансово неустойчиво. Аргументът на EGIDE е, че разработва „ново поколение мащабируеми и достъпни отбранителни способности“ за тази нова реалност.

Какво всъщност финансират инвеститорите

Инвеститорите не залагат просто на стартъп с прототип. Те подкрепят по-широка теза: че Европа има нужда от нов отбранителен стек, пригоден за съвременен конфликт, и че софтуерно дефинирани, по-евтини системи за прехващане могат да се превърнат в критичен слой от този стек.

Съоснователят и генерален партньор на Expeditions д-р Миколай Фирлей формулира тезата в стратегически план:

 „Европа навлиза в решаващ момент от възстановяването на собствената си архитектура за сигурност.“ По думите му разпространението на евтини дронове изважда наяве „критични уязвимости и неустойчива икономика, свързана с наследените отбранителни системи“.

Точно в това е и сърцевината на инвестиционния аргумент. EGIDE изглежда привлекателна, защото стои на пресечната точка на няколко приоритетни тенденции: европейски отбранителен суверенитет, война с дронове, AI-базирани системи и достъпност в мащаб. За инвеститорите тази комбинация очертава потенциално голям пазар, стига компанията да успее да изгради системи, които са едновременно ефективни и икономически жизнеспособни.

Партньорът в Heartcore Capital Джими Фюсинг Нилсен формулира същата теза още по-директно:

„Евтините атакуващи дронове значително промениха икономиката на войната, претоварвайки наследените отбранителни системи и принуждавайки Европа да търси нов отговор.“

Конкурентните предимства: цена, гъвкавост и интеграция

Конкурентното предимство на EGIDE изглежда се опира на три основни стълба.

Първият е ценовата ефективност. Компанията е фокусирана върху масово достъпни прехващачи – формулировка, която директно адресира един от централните проблеми на съвременните отбранителни поръчки: евтините заплахи не могат устойчиво да бъдат спирани с изключително скъпи контрамерки.

Вторият е приложимостта в различни домейни. Eurazeo подчертава, че системите на EGIDE са проектирани да работят при въздушни, морски и сухопътни мисии, което ги прави по-универсални от инструменти, създадени за твърде тесен оперативен сценарий.

Третият е софтуерът и интеграцията. Mystique е описвана като хардуерно независима платформа, което е важно, защото отбранителните клиенти рядко работят в чиста и стандартизирана среда. Платформа, която може да се свързва с различни сензори, системи и мисийни профили, има много по-голям шанс да отговори на реалните нужди на поръчките и внедряването.

Защо основателите имат значение

EGIDE е основана през 2025 г. от бившите инженери на MBDA Симон Калон и Флориан Одигие, които носят релевантен технически опит от един от най-големите европейски производители на ракети. Калон е специализиран в насочване, навигация и контрол, а Одигие има опит в проектирането на бойни глави.

За какво ще бъдат използвани средствата

EGIDE казва, че новият капитал ще бъде използван за ускоряване на дизайна и производството на електрически задвижваните ѝ прехващачи, за развитието на платформата Mystique и за разширяване на инженерния екип в Европа. Фокусът при наемането ще бъде върху експертиза в електрическо задвижване, аеродинамика, проектиране на бойни глави и софтуерно инженерство.

По думите на Калон амбицията на компанията е да изгради „европейски лидер при масово достъпните прехващачи, способен да защитава сили и критична инфраструктура срещу развиващи се въздушни, морски и сухопътни заплахи“.

Точно тази амбиция обяснява защо рундът е значим. Инвеститорите залагат, че отбраната от следващо поколение няма да бъде определяна само от по-големи бюджети, а и от по-добра икономика, по-бърза итерация и системи, които могат да се адаптират толкова бързо, колкото се променят и самите заплахи.

Изображение: EGIDE

Coder привлече 90 млн. долара в серия C, водена от фондове, управлявани от KKR, с участие и на QRT, Uncork Capital и други съществуващи инвеститори. Компанията използва финансирането, за да изведе по-широк аргумент: с навлизането на AI coding agents в големите организации победителите може да не бъдат най-атрактивните приложения, а платформите, които позволяват тези инструменти да бъдат управлявани, обезпечавани и използвани сигурно, и ефективно в корпоративна среда. 

Истинската полза за клиента е контролът

За клиентите обещанието тук не е толкова в нови възможности, колкото в контрола. В блога си Coder посочва, че големите организации имат нужда от постоянни и възпроизводими среди за разработка, подбрани инструменти и хранилища, audit trails, проследяване на токени, възможност за следене на prompt-овете, изолация от интернет и production системи, както и строги граници на достъп за автономни агенти. Именно този тип инфраструктура става важен, когато компаниите искат да използват инструменти като Claude Code, Cursor и други агенти, без да се подлагат на излишни рискове. 

Coder не продава просто AI асистент

Това, което отличава компанията от немалка част от конкурентите, е, че тя не се позиционира като още един AI помощник за програмисти. Вместо това Coder се представя като управляван слой за работните среди под самата AI разработка, особено за компании, които искат self-hosted внедряване, по-гъвкава инфраструктура и по-строг контрол по линия на compliance. В пазар, препълнен с direct-to-developer AI инструменти, тезата на компанията е, че enterprise клиентите все повече се интересуват не от това кой продукт изглежда най-впечатляващо в момента, а от това какво се чупи, когато агентите започнат да работят свободно вътре в организацията. 

Мнението на клиентите…

Компанията твърди, че този аргумент вече намира отзвук сред клиенти, които използват продукта в мащаб. Според Coder инженерната организация на KKR работи с платформата с над 500 инженери и планира да разшири използването на coding agents от 1000 служители, включително анализатори, разработчици и оператори. 

Централизираните guardrails може да се окажат по-важни от новите функции

Ползата за потребителите е сравнително ясна: вместо всеки разработчик, анализатор или друг служител сам да конфигурира и управлява собствена agentic coding среда, Coder предлага централизиран и контролиран модел, който е по-лесен за мащабиране между екипи. Това става още по-важно в момент, когато дефиницията за „разработчик“ излиза отвъд класическия софтуерен инженер и започва да включва нетехнически потребители, citizen developers и хибридни човеко-агентни работни процеси. В такава среда enterprise-grade guardrails престават да бъдат екстра и започват да се превръщат в самия продукт. 

Залогът е върху инфраструктура, а не върху моментния шум

Главният изпълнителен директор на Coder Роб Уайтли представя тази тенденция като пазарен сигнал, който според него много инвеститори все още подценяват. В публикацията си той пише, че интересният сигнал в enterprise AI в момента не идва от IDE-та или от така наречените vibe coding инструменти, а от инженерните организации, които се опитват да разберат как да запазят compliance и контрол, докато внедряват AI по-широко. Той също така подчертава, че инфраструктурата не се увеличава „10 пъти за година“, а се натрупва в рамките на десетилетия – формулировка, с която Coder се опитва ясно да се разграничи от по-бързо движещите се, но потенциално по-малко устойчиви AI application компании. 

Защо това е важно за регулираните индустрии?

Компанията поставя силен акцент и върху послание, което вероятно ще намери силен отзвук в регулирани сектори. Уайтли пише, че data sovereignty, control и repatriation вече се превръщат в новата норма, като дава за пример QRT и нуждата ѝ да се движи бързо по линия на AI, без да жертва guardrails. Така Coder си изгражда по-отличима позиция спрямо cloud-first или по-леки агентни платформи, с които е по-лесно да започнеш, но които по-трудно се защитават в среди с високи изисквания към сигурността или в air-gapped инфраструктура. 

“Safe Mode for AI”

Една от най-силните фрази в публикацията идва от вицепрезидента по AI, cloud и data в KKR, който описва Coder като „safe mode for AI“. Това добре събира конкурентния ъгъл на компанията: не че AI coding agents трябва да бъдат спирани, а че имат нужда от сигурна, наблюдаема и контролирана среда, за да станат реално използваеми в корпоративен мащаб. За технологичните купувачи това може да се окаже по-убедително обещание от самото генериране на код. 

Изображение: Coder, YouTube видео (скрийншот)

Той заяви, че започва този проект, защото производителите на чипове не ги произвеждат достатъчно бързо, за да отговорят на нуждите на неговите компании в областта на изкуствения интелект и роботиката. Илън Мъск каза:

„Или ще построим Terafab, или няма да имаме чипове, а ние имаме нужда от чипове, така че ще построим Terafab.“

Според Bloomberg Мъск е споделил плановете си по време на събитие в центъра на Остин, Тексас, заедно със снимка, която показва, че съоръжението Terafab ще бъде разположено близо до централата на Tesla в Остин и Gigafactory.

Той също така добави, че целта е да се произвеждат чипове, способни да поддържат 100–200 гигавата изчислителна мощ годишно на Земята, както и един терават в космоса. Той не даде краен срок за плана.

Изображение: Представяне на проекта Terafab